全文获取类型
收费全文 | 1047篇 |
免费 | 4篇 |
专业分类
各国政治 | 5篇 |
工人农民 | 15篇 |
世界政治 | 11篇 |
外交国际关系 | 8篇 |
法律 | 75篇 |
中国共产党 | 185篇 |
中国政治 | 652篇 |
政治理论 | 38篇 |
综合类 | 62篇 |
出版年
2023年 | 7篇 |
2022年 | 2篇 |
2021年 | 17篇 |
2020年 | 15篇 |
2019年 | 20篇 |
2018年 | 1篇 |
2017年 | 5篇 |
2016年 | 20篇 |
2015年 | 39篇 |
2014年 | 117篇 |
2013年 | 77篇 |
2012年 | 82篇 |
2011年 | 84篇 |
2010年 | 135篇 |
2009年 | 54篇 |
2008年 | 66篇 |
2007年 | 61篇 |
2006年 | 58篇 |
2005年 | 22篇 |
2004年 | 24篇 |
2003年 | 25篇 |
2002年 | 25篇 |
2001年 | 52篇 |
2000年 | 35篇 |
1999年 | 3篇 |
1998年 | 2篇 |
1994年 | 1篇 |
1992年 | 1篇 |
1991年 | 1篇 |
排序方式: 共有1051条查询结果,搜索用时 15 毫秒
131.
王兴盘 《贵阳市委党校学报》2009,(1):29-31
2004年,中共中央、国务院、中央军委下发《关于做好2004—2006年军队体制编制调整改革期问转业干部安置工作的通知》以来,我市各级各部门讲政治、顾大局,想方设法克服困难,千方百计挖掘潜力,军转安置工作取得了显著成效,基本实现了转业干部、接收单位、部队“三满意”的工作目标。军转安置工作呈现出“虽然望穿秋水,终究柳暗花明”、 相似文献
132.
在用友T6企业管理软件3.2Plus1的UFO报表系统V8.52中,已经为现金流量表的编制预设了现金流量表项目,但在实际编制现金流量表时,首先,需要修改现金流量项目,设置现金流量科目、现金流量控制选项,然后,在填制凭证时,按现金流量项目录入信息,最后在编制现金流量表时,需要用户使用现金流量项目函数自定义本期金额各单元公式。 相似文献
133.
"编制内"、"编制外"导致的"正式工"、"临时工"双轨制用人模式,几乎已经覆盖了全国各行政机关、事业单位。文化程度不高、工资低、待遇低,是当前临时工群体普遍现象,也是临时工易引发公共事件的原因之一。如何破解临时工管理难题,使其更好地完成社会管理职责?学者认为,同工不同酬,同工不同"质",是问题的根本原因。与在编人员同工同酬,吸引高素质人员加入,进而提升临时工的整体素质,才是治本之道。 相似文献
134.
如果人人以心底无私、互相帮助、彼此热情、心胸宽大的态度去工作。则可使群体的心思集中在工作上,在工作中形成彼此之间的最佳配合。 相似文献
135.
预算领域较为普遍存在的预算倒逼现象、失衡现象和隐性腐败现象,有其深刻而复杂的社会根源。但预算法制的不健全,导致预算编制运行机制不严谨、预算执行制约机制失控以及预算违法责任机制缺乏足够威慑力,是其根本所在。因此,预算法律制度的改革与创新必须围绕此三环节来全面展开。 相似文献
136.
《重庆市人民政府公报》2001,(9)
各区县(自治县、市)人民政府,市政府各部门:《重庆市人民政府外事办公室职能配置、内设机构和人员编制规定》经市机构编制委员会办公室审核,市机构编制委员会审定,市人民政府批准,现予印发。二○○○年八月十五日 相似文献
137.
现代政府人事管理应以人事相宜为首要目标,并在此前提下追求精简高效。以T省航道系统(1974-2015年)为考察对象的时间序列分析表明:编制人员规模受到体制改革政策而非工作任务的显著影响;而编外人员规模受全省人员编制总量和一般公共服务支出的显著影响,即在编制总量一定的条件下,编外人员规模受经济实力的显著影响。这表明T省航道系统人员编制管理的目标取向呈现规模控制而非人事相宜的突出特点,偏离了编制管理的政策精神。应对编制管理进行目标纠偏、淡化编制的身份属性并加快研制部门编制配置的客观标准等,从而推动编制管理的健康发展和部门编制管理的科学化。 相似文献
138.
139.
傅晓海 《云南警官学院学报》2001,(3):18-19,31
加入WTO的中国正面临着巨大的机遇和挑战。在这种背景下 ,即将到来的更加严峻复杂的社会治安形势对公安教育提出了更高的要求 ,要求按照对社会治安发展趋势的预测和与之相应的公安实战需要来进行课程编制。 ( 1 )减少职前招生 ,扩大职后培训 ;( 2 )加大经济案件侦察课程的设置 ;( 3)加大警务技能课程的设置 ;( 4 )加强语言及计算机等技能课程的设置。 相似文献
140.
张先生是一家企业上任不久的人力资源经理,这段时间正在忙于梳理公司2011年的人员编制。经过几天的访谈,他发现每个部门的经理都在抱怨缺少人手,如果按照各部门报上来的人员编制计划,明年公司人员将扩编20%,需要新增员51200多人,这个数据出乎他的意料,到底是各部门目前都在超负荷运转,还是公司发展得太快? 相似文献