民国时期如何处罚球场闹事

正1947年10月中旬至11月底,天津市教育局及中华全国体育协进会天津分会主办了天津公开足球赛。10月27日,中纺一厂队与中纺七厂队对阵时,"中七"一名队员因连续犯规,被裁判员王子华"罚退场"。虽然该队员服从裁判,但观众席上的"中七"负责人却暴跳如雷,"率多人入场,言动失检,酿成殴辱裁判事件"。体协认为此风万不可长。除由体协干事、教局督学、足球委员慰问裁判外,"分别通知中纺经理杨亦周及七厂负责人,严予约束队员"。对肇事者,"则认为应向大会及裁判员道歉"。     

国药瑰宝——阿胶史话（下）

下篇旧志记载,明清时,东阿县城“邑当南北孔道,水陆要津”,因而“舳舻沿溯,轮蹄杂沓,人聚五音,货居百郡”,故八方辐辏,商贾云集,自然形成鲁西南的商业文化中心。更难得的是,东阿县城地处狮耳山前,狼溪河畔,有业胶者得天独厚的水源。其东南山区有洪范池、狼泉、白雁泉、玉女泉、日月泉等十余泉,均系地下砂岩层层滤出,汇于狼溪河,其水清冽甘甜,无有害杂质及重金属,且有多种对人体极为有益的微量元素。狼溪河全长二十六公里,穿城而过,上有永济桥,“狼溪春水”为东阿八景之一。有一首七言绝句专道此景好处,诗曰:“旧城对峙古东阿,中有狼溪水一沱…     

天津市政道桥拌合厂

天津市道路桥梁管理处拌合厂，是一家以沥青混合料为主要产品的生产型单位，组建于1985年。在建厂20年的历程中坚持奉行“科技为先导，质量为保障，管理为基础，和谐为动力”的发展理念，并于2000年顺利通过ISO9001质量认证体系。     

聚能北方 纵横东西 共赢时代 共迎未来

北方联合电力有限责任公司，是国家电力体制实行厂网分开改革的时代产物，是由中国华能集团、香港中信泰富有限公司、北京国华电力有限公司、内蒙古电力投资有限公司通过强强联合组建的资产优良、产权多元、治理结构科学的股份制企业。北方联合电力有限责任公司注册股本金为100亿元人民币，四方股东的股比为中国华能集团51％，香港中信泰富有限公司20％。内蒙古电力投资公司19％，北京国华电力投资有限公司10％。     

商用可靠性指标体系与管理

随着电力工业市场化改革的逐渐开展，发电公司已经成为自负盈亏的独立经济实体，在厂网分开、竞价上网的市场条件下，企业如何获得更多的市场份额和利润已成为公司的各级管理决策者们亟待研究和解决的问题。     

思想政治工作推动企业科学发展

<正>冀中能源峰峰集团是一个以煤为主,集煤炭开采、洗选加工、煤化工、电力、装备制造、建筑施工、建材、现代物流于一体,多产业、多元化综合发展的国有特大型煤炭企业。建企六十年来,峰峰集团党委始终围绕企业发展,充分发挥思想政治工作生命线作用,积极探索思想政治工作发展规律,不断丰富思想政治工作载体,以改革创新的精神加强和改进思想政治工     

房地产商的四大教训

可以说．万科从创业到1997年．经历了从无钱(20世纪 80年代创业初期)到有钱而乱花钱(1993年发行B股后．到处投资)在到会花钱(意识到不规范的灾难性．开始约束自己) 的阶段．项目经营愈加成熟．管理思路愈加清晰。集团也在继续进行资源整合．1997年10月．万科协议转让下述两个工业项目——深圳万科工业扬声器制造厂及万科供电服务公司．这时,扬声器厂生产的电话机喇叭占国内市场的40％。至此,集团基本完成对非核心业务的调整。     

非遗再生：荣昌夏布新产品开发策略与设计实践研究

新产品开发设计是荣昌夏布非物质文化遗产活化再生的有效途径。本文对荣昌夏布的产业发展与传承研究现状进行分析,提出文化再生视角下的荣昌夏布新产品开发策略,指出品牌化开发策略、系列化设计策略、创意设计与展示传播平台建设是其中的关键因素。同时以此为基础,对荣昌夏布茶文化新产品开发进行设计实践,对设计流程、设计方法、设计成果进行详细分析,并总结了夏布新产品开发在实用性、展示性、体验性等方面的要求及夏布新产品市场的独特性。