辉瑞CEO:希望中国成为创新型大国

辉瑞公司董事会主席兼首席执行官Ian Read在《新民周刊》独家专访时说,中国的制药行业应该能够成为一个非常强大的产业。我们非常希望中国可以真正成为一个创新型大国。9月13日,辉瑞公司董事会主席兼首席执行官Ian Read(晏·瑞德)专程赶到杭州,出席由海正药业与辉瑞合资组建的"海正辉瑞制药     

中国上市公司治理结构存在问题及其对策——以温州宏丰控股案为例

中国上市公司治理结构缺陷的问题主要存在于两个方面,即董事会制度欠完善和高级管理层权责不明确,相应对策也应当针对这两方面展开。上市公司治理结构改革,一是在于相关立法的完善,二是要建立有效的激励机制,三是要健全董事会制度,完善董事会功能。     

混合所有制企业健康发展的路径选择

正混合所有制企业是指由公有资本(国有资本和集体资本)与非公有制资本(民营资本和外国资本)共同合股组建而成的新型企业形式。发展混合所有制企业是广西企业体制改革和打造广西经济升级版的重要途径之一,将成为广西深化改革、激发市场化活力的重要抓手。2014年4月23日,广西新的一家混合所有制企业——广西西江新奥清洁能源有限公司成立,可以预见混     

关于完善公司董事会制度的思考

公司董事会是公司经营决策和执行业务的常设机构,它能否良性运行直接决定了公司工作效率的高低和经济效益的好坏。我国公司法中对董事会的具体组成及运行规则缺乏明确、严密的规定,使得大多数董事会流于形式。不健全的董事会运行机制,使得公司管理层的经营决策和经营行为具有太大的短期性和随意性。所以对董事会组成和运行规定的明确化及规范化是十分必要的。     

国企改制不应弱化职代会的职权

在不少改成公司制的国有企业里，有人认为，依据公司法，既然设置了董事会就应弱化职代会的相关职权。本文认为，这种理解是片面的，并对如何正确认识这一问题进行了具体分析。     

论国有独资公司治理结构的完善——基于新《公司法》的考量

完善的国有独资公司治理结构是国有独资公司规范运作的前提,也是国有独资公司健康发展的关键所在。新《公司法》对国有独资公司的治理结构作出了新的规定,但仍有许多不完善的地方,架构新的国有独资公司治理结构仍是保证国有独资公司健康发展的当务之急。我们应在明确国有资产监督管理机构职责、加强董事会决策、监事会监督、充分发挥银行在治理结构中的作用等方面对国有独资公司治理结构加以完善。     

董事会规模与公司绩效:理论回顾与启示

董事会规模与公司绩效的关系是公司治理研究的一个前沿领域。通过系统浏览相关资料,几乎所有文献都认为董事会规模与公司绩效之间具有相关性,但对于相关性的方向未得出一致的结论,多数学者倾向于董事会要有一个合理的规模。笔者认为,要确定一个有利于公司绩效的合理规模的董事会,不应只单纯地分析规模大小的利弊,而应充分考虑到影响董事会规模的各种主要因素,从权变的角度出发,相应地确定董事会的规模,这样才符合实际情况。     

取人之长 补己之短

寨上村位于通道县城区西南部，依山傍水，可是村里经济发展较慢，村民居住条件较差，群众要求改造的呼声很高。县委、县政府和双江镇党委政府因势利导，按照“政府引导，公司运作，统一规划，自我拆建，自我管理，自我服务，自我受益”的模式．成立寨上村开发股份有限责任公司，对古村寨进行整体开发，将其打造成“通道第一侗寨”．乃至“侗乡第一寨”，使之成为旅游精品、县城的又一新亮点和建设社会主义新农村的示范村．并决定在全村海选公司董事会来经营全村的未来。     

像亿万富翁那样走路——领导者的身体语言

我相信一个站立很直的人的思想也是同样正直的。——丹福斯 无论你是进入会议室，还是宴会厅，无论是在高尔夫球场，还是存董事会．你的身体语言就已经悄然地和别人进行交流了。通过你的走路姿势、站姿、坐姿、神态、表情、目光、进门的仪态、告别的姿势等等．你已经用无声的、丰富的语言在告诉人们你是谁、你有什么心态，你是领导者、还是被领导者，是对生活充满自信的成功者、还是消极对待人生的失败者。很多人相信身体语言揭示人的内在世界比语言表达得更真实、更可信。     

我国国有企业董事会建设中存在的突出问题及其对策

2003年10月24日,中共中央第十六届三中全会指出:要完善国有资产管理体制,深化国有企业改革,建立健全国有资产管理和监督体制。要按照建立现代企业制度的要求,完善公司法人治理结构。在董事会、监事会、经理层之间形成权利机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。把公司治理结构作为建立现代企业制度的核心,是经济全球化背景下的一大趋势。而董事会作为公司治理结构的核心,其运行质量则深刻地影响着公司治理结构的有效性。因此,在我国国企进行产权制度改革的同时,董事会建设也成为不容忽视的重要环节。本文主要从董事会自身的角度阐述我国国有企业董事会建设中存在的突出问题及其对策。