浅析现代企业人力资源管理的激励创新

现代企业人力资源被视为企业"最珍贵的资产",在市场环境、物力和财力资源相同的条件下,人力资源逐步成为决定企业竞争成败的关键性因素。在现代企业人力资源管     

对现代企业人力资源面临新问题的几点设想

随着企业人事制度改革的进一步深化,市场竞争的日趋激烈,现代企业人力资源管理面临的新问题也愈加突出。如何采取有效对策处理新问题,是对现代企业生存、发展的重大挑战。笔者认为应进一步深化企业改革,提升企业人力资源管理体系,建立一套符合市场经济需求,科学合理的绩效管理和考核体系,才能促进企业全面可持续发展。     

绩效考核，中小企业要念的经

相比大型企业。中小型企业有着一些先天的劣势：第一，实力有限，抵抗市场风险的能力相对较弱。企业业绩易受市场环境影响；第二。没有完善的管理信息系统，信息收集处理能力较弱；第三，员工职责不明确，易出现“因人设岗”、“多头领导”、“越级管理”等现象；第四，决策者（老板）对员工的评价及考核不够规范，个人喜好往往决定职位及薪金的升降。 由于以上原因．所以中小型企业人员流动现象较为频繁。为公司人力资源管理及运营造成了很大的不便。那么，有没有一种方法可以改变这种现状。使中小型企业的人力管理走向正规化呢？下面。笔者就此问题谈谈自己的看法，希望能为中小型企业主们提供一些有益的提示。     

上海市浦东新区就业促进中心

上海市浦东新区就业促进中心是新区劳动和社会保障局下属的事业单位．主要提供职业介绍、开业指导、审核发放失业保险金、劳动力资源管理、开展就业援助等公共就业服务。     

重组人力资源管理功能构筑21世纪企业竞争优势

21世纪企业发展将主要依靠知识和人才 ,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源的竞争优势 ,而重组人力资源管理功能是构筑人力资源竞争优势的关键     

知识型企业人力资源管理的战略思考

知识型企业的出现 ,对传统的企业人力资源管理模式提出了新的挑战。本文从分析知识型员工的特点 ,引发出许多对知识型企业人力资源管理问题的思考 ,并提出了知识型企业搞好人力资源管理新的思路和对策。     

关于创建学习型企业的思考

学习型企业是指以学习为先导，引领和推动企业发展的管理方式。人类跨入二十一世纪，我国已进入全面建设小康社会，加快社会主义现代化建设新的发展阶段，传统的管理方式正在经受冲击，面临突破和更新。作为始终处于竞争激烈地带的建安企业要想在市场竞争中取胜就必须     

努力开创“党管人才”工作新局面

在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设新的历史时期,党中央科学地提出了人才强国战略和"党管人才"原则。这充分说明了我们党对执政党的执政规律有了新认识,对人才资源的重要价值和作用有了新理解,也是党建理论面对新形势与时俱进的新发展,具有重大的现实意义和深远的历史意义。     

浅论营利性医疗机构人力资源管理的困境和出路

随着医疗机构分类制度的推行 ,营利性医疗机构将得到不断发展。但是营利性医疗机构的组织目标、资金来源、服务范围和手段、公众形象和以往具有福利性质的医疗机构有很大不同 ,因此营利性医疗机构的人力资源管理将面临组织成员“双重角色”的对立、管理体系“双重权威”的冲突等问题。有关人员必须坚持从实际出发 ,尊重市场经济的规律和卫生工作的特点 ,建立以责任制为中心的新的组织运行模式 ,形成适应市场经济的人力资源管理系统 ,在冲突和矛盾中寻求一致和协调 ,逐步规范和发展营利性医疗机构的人力资源管理 ,使其更好地服务于社会主义现代化建设     

高校图书馆人力资源管理创新

随着数字化图书馆的提出,图书馆的工作发生了日新月异的变化,新的工作内容和技术环境对图书馆员的素质要求越来越高。在这种情况下,对高素质的图书馆员的人力资源的管理工作显得尤为重要。该文首先分析了当前图书馆人力资源管理存在的问题,然后提出了对高校图书馆人力资源管理创新方面的一些建议。