构建百年企业之魂

手捧一本本包装精美、标志青海油田公司的《企业文化手册》，笑容弥漫在每一个油田人的脸上。回想起青海油田企业文化建设的历程，大家的心里都不禁感慨万千，他们为油田在企业文化建设中已经取得的成就感到欢喜，更为今后大力加强企业文化建设，以先进的文化力推动企业发展充满信心。     

“高速路”上倒下十五个贪官

江苏省交通工程总公司是一家专门从事修桥筑路的大 型国有企业。近些年,在修建省内高等级公路的过程中,他 们作了不少贡献,同时也放了一颗腐败“卫星”:一是该单位 受贿的人多,一个处级单位,一下子就揪出15个贪官,创下 了全省之最;二是领导栽的多,从原党委书记兼总经理陆志 经到4个副总经理、1个副总工程师、6家分公司或部门的 9个负责人居然都在受贿,整个班子都“烂”透了。 修建高速公路,本是件利国利民的好事,可江苏省交通 工程总公司的这帮贪官,却将高速公路变成了他们索贿受 贿肆意妄为的“捷径”,在高速公路上加速腐败,最终跌入了     

做好送温暖工程 构筑和谐发展环境

送温暖工程,是在我国社会保障体系还不健全的情况下,工会组织为维护特困职工利益而采取的一项保障措施。“进万家门,知万家情,解万家难,暖万家心”的送温暖工程,不仅是全总对各级工会组织和工会干部提出的要求,各级工会组织实现维护职能的根本所在,更是践行“三个代表”重要思想,创建文明和谐社会的重要体现。     

浅谈工程承包的风险管理

工程风险管理已成为现代项目管理的重要组成部分,只有重视风险,实行良好的风险管理,承包商才能战胜或规避风险,最终取得利润。为此,要在有效进行工程风险的识别、评估与分析的基础上,选取适当的措施,用最经济合理的方式处理风险。     

试析国有独资公司董事会建设

当前,国有独资公司董事会建设中存在着董事会职责不全、结构不合理、运作不规范,董事长定位不清,董事个人难以独立行使董事权力,董事会成员专业能力不够等问题。借鉴国际国内经验,加强国有独资公司董事会建设应采取强化董事会的战略决策职责,建立外部董事制度,明确董事的任职条件,健全董事会工作机构等措施。     

落实“一线工作法” 提升党的凝聚力

回首“一线工作法”实施近两年来的历程，作为工作在社区（街道）一线的党员干部，我深切感受到“一线工作法”对社区党建和社区建设的推动作用，深刻体会到“一线工作法”是落实科学发展观、推进社会建设的重要抓手，不仅探索了党密切联系群众的实践载体，而且通过制度创新，把保持党组织和党员先进性的长效机制落到实处，深化了凝聚力工程，提升了党动员社会、组织社会、凝聚社会的能力。     

把好事办实 把实事办好——金马镇党委实施“云岭先锋”工程剪影

实施“云岭先锋”工程一年来，泸西县金马镇党委50名贫困党员得到结对帮扶；原计划的20件工程完成了18件；9个支部通过考核达到了先进支部的标准；被评出的60名优秀党员在群众中得到公认；1个示范村得到省、州领导好评；6件产业结构调整的实事已办好4件，有一件正在启动中。     

绿色是生命的颜色

当“土地沙化”、“水土流失”、“沙尘暴”这些词汇已经与我们的日常生活越来越息息相关时，退耕还林，也开始成为一个引人注目的话题。     

施工企业项目管理发展趋势分析

传统的施工企业项目管理重视施工技术,普遍忽视项目管理技术的运用。由重视施工技术向重视管理技术转变是施工企业项目管理发展的必然趋势。