关于大庆油田第三采油厂建立恳谈会制度的调查

大庆油田第三采油厂党委从加强基层队伍建设实际出发,把加强与职工群众沟通与联系,作为创新党委工作方式的重要内容。通过建立恳谈会这一有效的沟通形式,有效地增强了党组织的凝聚力,激发了职工群众的积极性和创造性,营造了稳定的企业环境。一、恳谈会制度的提出和实施情况2000     

自主创新团队是这样打造的——吉林油田新木采油厂打造自主创新团队纪实

在郭尔罗斯草原深处，人们被每一处采油井所凝聚的故事深深地吸引着，振奋着；被每一位普通采油工的生动事迹感染着、激励着。     

浅谈党员干部“干净干事”

习近平总书记曾强调,在新的历史条件下,面对新情况、新考验,各级领导干部一定要加强党性修养,干干净净干事,始终做到秉公用权,不以权谋私;依法用权,不假公济私;廉洁用权,不贪污腐败,始终保持共产党人的政治本色.作为采油厂班子成员之一,忠诚履职,干净干事成事,引领广大员工围绕采油厂中心工作尽职尽责,发挥更大的作用,才能把采油厂的责任担当起来,才能形成风清气正的干部队伍,才能让员工信赖,为企业的发展营造和谐稳定的环境.这是党对每一位领导干部提出的要求,也是广大群众的期待与重托.     

油田上的“设备医生”

在大港油田第一采油厂作业二区见到张新清时,担任采注二组组长的他正带着组员在检修设备。头戴安全帽、脚穿工鞋、手拎管钳,黝黑的脸庞上沾着三五个油点,红工装上也被油污画上了“地图”,这副模样很难让人将张新清与天津市新长征突击手、天津市劳动模范等身份联系到一起。     

融入中心促生产 和衷共济建家园——大港油田第一采油厂将党建工作融入中心工作助推企业又好又快发展

我们大港油田第一采油厂（以下简称“采油一厂”）位于天津市南部的马棚口地区，从1964年建厂至今已整整50年．是大港油田开发建设最早的采油厂。截至目前，已累计生产原油4161万吨，外输天然气115亿立方米。50年来，我们先后获得“全国企业文化建设先进单位”、中油集团公司“先进采油厂”、天津市“双文明先进单位”等50余项荣誉称号。近年来，我们采油一厂党委紧紧围绕“建成大油田、实现双翻番”和“绿色、和谐、可持续发展”的企业发展目标，将党建工作有效融入企业中心工作．推动了企业科学持续健康地发展。     

滨南采油厂实施HSE管理的意义

HSE管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。胜利油田滨南采油厂实行HSE管理后,职工的风险意识和自我保护意识明显增强,应急处置能力明显加强。     

创先争优抓特色 亮点纷呈强动力

兴隆台采油厂座落于辽宁省盘锦市,是辽河油田开发建设史上第一个石油天然气勘探开发企业,已经走过40年创业历程,是辽河油田最大的稀油和天然气生产基地。现有党总支14个,直属党支部4个,党支部74个,党员1120名。     

唤起“沉睡”的网站

江苏油田安徽采油厂唐宗礼：随着互联网技术的发展，许多单位都建立了自己的网站，这对于加强信息交流、推进数字化办公、促进办公效率的提高起到积极作用。然而，笔者经常会碰到这样的情况：有的网站虽然设置了几个专题栏目，但后面并没有链接相应的内容，经常显示的是“没有文章”、“无法找到网页”、“正在建设之中”等；     

吉林油田的“郭明义”——记中国红十字志愿者之星、吉林油田新木采油厂员工魏志刚

<正>人们叫他吉林油田的"郭明义",他用自己的鲜血挽回了一个又一个垂危的生命;他是吉林省颇具影响的慈善活动策划师,成功地组织了多次大型赈灾行动;他是松原志愿者行动的旗帜性人物,先后荣获吉林省红十字五星级志愿者、中国红十字志愿者之星等光荣称号。他就是吉林油田公司新木采油厂采油测试队党员测试工魏志刚。     

实干兴业 履职为民——记延安市人大代表、延长油田直罗采油厂厂长石东峰

"要有一颗‘责任心’,做大做强企业,承担更多社会责任;要有一颗‘代表心’,牢记人民重托,忠实履行神圣职责",这是延安市人大代表石东峰的履职承诺。身为采油厂厂长的石东峰,立足本职岗位,勇于迎接挑战,积极拼搏进取,不断开拓创新,换来了企业的发展壮大,为拉动地方经济发展留下了一串串坚实的足迹。作为人大代表,石东峰恪守"人民代表为人民"的诺言,时刻把人民的要求放在心上,把群众的冷暖