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101.
集体经济的“永联模式” 总被引:1,自引:0,他引:1
在苏南地区集体企业改制的大潮流下,永钢集团虽然也前后历经三次改制,却依然保留了25%的集体股份。现在的永联村企业中,集体仍是最大股东 相似文献
102.
随着社会主义市场经济的深入发展,非公有制企业已成为我国经济发展的重要组成部分。国有企业、集体企业以及从其改制而来的非公有制企业,党的工作基本没有削弱;而对于大多数非公有制企业,特别是最近几年新发展起来的非公有制企业,党的建设相对比较薄弱。造成非公有制企业党的建设比较薄弱的一个重要原因,是非公有制企业党员管理难的问题。 相似文献
103.
《江苏政协》1998,(10)
根据中央提出的抓大放小的国有企业改革战略和我省的部署,今年五、六月份,省政协组织部分委员,赴常州、苏州、徐州、南通、盐城五市,就深化国有、城镇集体小企业改革,加快小企业发展的问题,进行了专题调查,并与省计经委、省体改委、省统计局等有关部门的领导和专家进行了研讨,形成了国有、城镇集体小企业深化改革加快发展的建议。省政协八届七次主席会议认真讨论并通过了建议。近几年,特别是去年下半年以来,全省各地各部门积极贯彻省委、省政府关于放开搞活国有、城镇集体小企业的部署,小企业改制步伐加快,发展动力进一步增强,已初步显现了生机和活力。但由于多年来认识上的偏颇和体制上的弊病,相当一部分国有、城镇集体小企业在发展中步履维艰,应该引起各级领导的充分重视。一是对小企业的地位和作用认识不足,在体制改革中没有作为一个重要问题去研究,对发展问题也重视不够。二是在改制问题上,存在一哄而起,一股就灵,一卖了事,甚至甩包袱的做法,以及下指 相似文献
104.
《工会理论研究(上海工会管理干部学院学报)》2005,(5):17-18
上海集振印刷厂有限责任公司的前身是闸北区经委系统下属的一家集体企业,连年亏损。2000年12月,改制为民营企业。现在公司主要经营商标、药品不干胶印刷业务。目前,共有在岗职工88人,其中在编27人,外聘8人,外来务工人员53人,外来务工人员占全部职工的60%。近年来,在全体职工的共同努力下,改制后的企业从亏损走向盈利,从盈利走向发展,企业的年产值从改制前的600万元上升到去年的1800万元,今年上半年的产值已达到1千万元。在企业的发展过程中,我们深切体会到,外来务工人员是企业生存、稳定、发展的新生力量和骨干力量。在公司党政的大力支持和团支部的积极配合下,工会将工作重点放在外来务工人员上,努力维护好外来务工人员的劳动权、学习权、发展权,着力保障外来务工人员权益,从而在企业内部建立了和谐的劳动关系。 相似文献
105.
106.
107.
西安铁路分局集体经济自1979年创办以来,在实践中逐步形成了较完整的民主管理办法,对促进集体企业的发展奠定了良好的基础。2001年集 体企业完成经营收入2.53亿元,实现利润754万元,连续7年名列郑州局六个分局之首。但随着分局多元经营新格局的建立,促使集体企业改革步伐不断加快,原来粗浅的民 相似文献
108.
面对激烈的市场竞争,作为国有企业,究竟应当怎样切实贯彻落实好中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神呢?近年来,重煤一公司立足自身的具体 相似文献
109.
苏南模式作为当代中国重要的一个经济现象,不只是曾经为一个区域带来了非凡的经济增长,而且在改革开放之后的四分之一世纪里一直深刻地影响着整个苏南地区的发展路径。同全球许多区域增长模式一样,苏南模式从产生、创新、嬗变到渐渐式微,总是遵循着自己的逻辑并不断地面对各种挑战。雨后春笋般的乡镇和村办企业一度成为苏南模式最初的形象标志,并且迅速地把这一地区带进了一个空前繁荣的时代;然而,当中国跌跌撞撞地从一个短缺环境走向买方主宰市场的竞争阶段,苏南这种政企不分、产权模糊的集体经济体系立刻陷入风雨飘摇的困境。面对非工非农的集体员工,对成千上万家乡镇村办集体企业进行改制,几乎成为唯一的选择。在改制的过程当中,地方政府应该扮演什么样的角色,作出怎样的制度安排,这一点显然至关重要。如何制订一个兼顾市场效率和社会公正的改制方案,如何实施一种持续推动苏南地区走向繁荣的招商引资政策——这无疑是千百万苏南村民翘首以盼的答案,也是正在远去的苏南模式留给人们的最后一个悬念。 相似文献