社会主义新农村建设的实质在于破解“三农”问题

社会主义新农村建设,是实现全面建设小康社会宏伟目标的必然选择,社会主义新农村建设赋予“三农”问题更多新的时代内涵。而“三农”问题的复杂性,决定了社会主义新农村建设是一个复杂的系统工程,它是农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设全面推进的系统工程。     

对“入世”后我国农业的法律思考

加入WTO标志着我国将进一步参与和融入世界经济贸易和国际经贸法规体系。中国农业这一关系国计民生的产业,唯一的选择就是抓住机遇,发展自己。通过农业“绿色”立法,提高农产品质量;通过农地使用权立法,推进土地资源的合理利用;通过农地使用权流转制度,使土地使用权市场化、货币化、股份化,促使农业走上健康发展的轨道,实现可持续发展。     

邓小平农村改革思想及其现实启迪

邓小平农村改革思想包括农村改革基础论、“两个飞跃”论、城乡改革协调论、乡镇企业论、“首创精神”论、农村改革性质论等多方面的丰富内容。深入学习和研究邓小平农村改革思想，对于我国“三农”问题的解决具有重要的理论和现实意义。     

俄罗斯农业显现曙光

20世纪90年代,俄罗斯农业经历了近10年的深刻危机,整个农业生产大幅度衰退,大部分农业企业亏本经营,多数农民的收入急剧减少,生活水平大大降低。新世纪之初,普京执政,实行了一系列农业新政,促使农业步入了逐步恢复和振兴的新时期。从普京当政这几年的情况来看,农业总产值不断增长,粮食产量大幅度增加,农业由亏损转为盈利,农民的报酬和收入有所提高。总而言之,俄罗斯农业出现了希望的曙光。     

社会主义新农村建设中的战略转型

社会主义新农村建设是工业反哺农业战略思路的具体化,在社会主义新农村建设中需要实现一系列的战略转型：在产业转型方面,要实现以产业技术基础、产业结构、产业组织为内容的转型；在社会结构方面,要实现由城镇化、工业化来推动的农村社会结构和社会运行方式的转型；在农民地位方面,要通过各种歧视性政策的改变、农民自主权的尊重,以及农村劳动力综合素质的提高来实现农民身份的转型等。     

中国政治经济学研究近期成果综述

中国政治经济学领域近年来的成果,突出表现在政治经济学基本理论建设研究、产权理论与国企改革研究和“三农”与科学发展研究三个方面。广大经济学理论工作者,就这三个方面的各种理论和政策问题,展开了热烈的讨论,出现了很多新颖的观点和看法。这些观点和看法,很值得社会各界高度关注和重视。     

全面建设小康社会“三农”是关键

党的十六大确立了全面建设小康社会的奋斗目标 ,要完成这一宏伟目标 ,关键在农村 ,重点和难点都在农村。没有发达的农业 ,没有繁荣的农村 ,没有殷实的农民 ,就没有全国人民的小康。建设农村小康的必由之路是 ,建设现代农业 ,积极推进城镇化进程 ,大力发展乡镇企业。     

基于循环型生态农业基础上的兰州现代农业模式构建

农业经济的落后已成为兰州市全面建设小康社会的主要制约因素。以发展循环型生态农业为切入点构筑现代农业新模式,实现农业内部各产业之间以及与之相关的其他产业间的互补与联功发展,是提升兰州农业发展水平,实现城乡统筹发展的必由之路。     

走有中国特色的农业现代化道路

农业现代化是全面建设小康社会的目标之一,回顾我国农业现代化的历史进程可以看出党和政府对农业现代化的认识不断深刻。发展我国的农业现代化既要遵循世界农业现代化的一般规律,又要结合国情走中国特色的农业现代化道路,本文提出从农业产业化、农村城镇化、农业信息化三者互动发展,共同推进中国特色的农业现代化之路。     

Analysis on the Human Resource Management in Chinese Agricultural Sector： Case Study From State-Owned Farms in Heilon~iang Province

The aim of this paper is to understand and clarify the strategies, characteristics, and practices of human resource management （HRM） in Chinese agricultural sector from the case study of state-owned farms in Heilongjiang Province. First of all, the technical efficiency of state-owned farms is analyzed using Data Envelopment Analysis （DEA）. Secondly, the characteristics of HRM in three farms are analyzed through person to person interview of managers in farms. Thirdly, questionnaire survey to the employees in two farms for their job satisfaction is analyzed for understanding the effect of HRM. Following results are obtained based on the empirical analysis. Firstly, by introducing new strategy so-called ＂Baiqianwan Talents Project＂ （BTP）, more attentions to the importance of human resources and cultivating managers have started to be paid in state-owned farms. Secondly, the importance of material HRM and the promotion opportunity as well as learning opportunity are recognized through questionnaire survey to the employees of farms. Thirdly, different corporate culture in each farm such as ＂learn by doing＂, ＂harmonization＂, and ＂development＂ is attempted to be established through trial and error.