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101.
目前80%的国有大中型骨干企业已初步建立起公司治理结构,但其中很多尚未形成健全的制度安排和规范的运行,内部人控制现象仍十分严重。对此,必须继续深化改革,抓住国有产权这一关键环节,建立合理的国有产权委托代理结构,建立健全有中国特色的公司法人治理结构,从根本上解决公司治理结构存在的问题。  相似文献   
102.
中国经济改革的关键特征是渐进式的制度变迁,目的在于提高经济发展效率的同时维护社会的稳定。但是,渐进式改革也带来了制度不确定性。因为制度不确定性,农村集体所有土地的模糊和不完整产权明显地影响了在城市化推动下对土地发展的管治。从长远的眼光来看,不确定性能够引发为克服无序制度进一步变迁。但是在短期,模糊和不完整的土地产权引发对土地租金仓促无序的攫取,缺乏规划控制导致大量的负面外在性,城市建成环境恶化。当有效的公共管治缺位时,自发的市场管治取而代之,明确社区内的产权结构的大型商品房门禁社区就是一种市场管治。尽管此新制度满足了新兴中产阶级对良好居住环境的需求,所引起的社会贫富空间隔离成为对城市社会的一个严重挑战。  相似文献   
103.
张亦然 《江淮法治》2011,(22):48-48
美国对于私有房产保护的法律.可以源于英国200年前的《英国基本法》,它认为私人的财产和空间是神圣不可侵犯的.在美国拥有房产的同时是拥有土地的.它的永久产权保护土地、地面上的地产以及地上地下的自然资源,包括矿产、石油等等。在美国的私有产权独立永远持有,没有任何的开发限制.如果地是私人的,政府不得干预。同时,外国人在美国拥有房地产.同样受到美国法律的保护。  相似文献   
104.
李晶 《行政论坛》2001,25(6):55-57
一物一权主义是关于物权客体的原则,我国物权立法不应再将国有企业承包经营权作为一种物权加以规定,应充分维护一物一权原则.  相似文献   
105.
阿计 《人大建设》2007,(12):25-27
“业主的建筑物区分所有权”——这是物权法中颇为拗口,也是无数业主最为关心的章节。从不同性质的产权划分到业主大会、业主委员会的功能,再到车位、车库归属等小区热点问题……物权法的触角深入小区矛盾的方方面面。  相似文献   
106.
租:公共政策的意蕴   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从布坎南关于"租"的论述出发,运用新制度主义方法重新审视"租"的公共政策意蕴,认为公共政策是一种正式制度安排,本质上是关于规定个体和集体选择集的制度安排结构;在制度变迁中,由于不同体制、权利和组织设置而获得的额外收益就是"租",这是公共政策存在的理由;寻租是有成本的,表现为政治交易费用,政府创租和利益集团寻租是不同的两种政治交易过程,表现为公共政策议程;有效率的公共政策选择依赖于制度结构,是制度结构赋予成本和收益以意义。  相似文献   
107.
《北京支部生活》2007,(6):66-67
2006年9月,我以30万元的价格购买了赵某所有的一套两居室,并办理了房屋产权过户登记。事后我才弄清楚,这套房子在赵某卖给我之前已经被他出租给了杨某,租期为一年,并签订了租赁合同。我持买卖协议及房产证找到杨某,告诉他赵某已将房子卖给了我,要求其在一个月内搬走,而杨某以租赁未到期拒绝搬出。请问,我能起诉杨某腾退房屋吗?  相似文献   
108.
刘招军 《世纪桥》2008,(2):98-98
高校后勤社会化改革取得了很大成绩,但也面临着很多问题,出现了停滞不前的危险。产权不清是造成目前后勤集团和高校“分而不离”尴尬局面的主要原因,应在充分照顾各方面利益的基础上稳步推进。  相似文献   
109.
本文基于对国企改革与农村土地产权制度改革的比较研究,提出了业已在部分地方探索试验、以"确权"和"市场化"为主要目的的农村土地产权制度改革需要防范四大风险:一是产权改革过程中偏离产权主体利益的风险;二是改革过程中出现两极分化和农村社会阶层对立的风险;三是产权改革成本难以分解的风险;四是集体资产监管缺位的风险.由此提出防范风险的建议:改革必须坚持以诱致式制度变迁为主,保持制度变迁趋向与参与主体利益取向的一致性;必须建立和完善农村土地产权交易制度,促进农民以组织化的形式参与土地产权交易;必须努力构建农村制度变迁中的成本分解机制;必须实行行政与经济职能分离.建立有效的农村集体资产监管机制;必须坚持因时因地制宜原则.  相似文献   
110.
《黄埔》2006,(3):66-66,F0003
南京栖霞建设集团是一家拥有21年开发历史、产权多元化.在江苏房地产行业居于龙头地位、在全国房地产界享有盛誉的大型现代化住宅产业集团。该集团是在我国房地产界最早全面成功导入CIS、最早实行标准化管理、最早投身住宅产业现代化实践的优秀企业之一,目前拥有包括2家房地产开发一级资质企业(其中一家是上市公司)、2家房地产开发二级资质企业、1家物业管理一级资质企业,以及设计公司、工程监理公司、营销公司、广告公司、建材超市等在内的18家成员单位,总资产达50多亿元人民币.  相似文献   
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