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张树荣说,制度终归是死的,依据制度办事没有错,但管理过程中更为重要的是要有“人情味”“保安员都很不容易,你也知道,他们的工资收入不高、社会地位较低,家庭负担很重”他认为,作为保安公司的老总,要时刻知晓保安员的冷暖,让他们尽可能地工作生活得好 相似文献
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王子君2003年5月到满洲里保安服务有限公司工作,先后任保安员、押运员、守库班长、押运车长。他热爱本职、努力工作、大胆管理,当好兵头将尾,多次受到表彰,两次被市公安局评为“先进工作者”,四次被公司评为“优秀保安员”,他所带领的押运车组三次被公司授予“优秀车组”荣誉称号。 相似文献
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付学国今年33岁,家乡在河北省丰宁满族自治县石人沟乡山弯子村。他1994年12月参军,1997年在部队入党,1998年退役后离别家乡来到北京市保安服务公司怀柔分公司当保安员。在16年的保安生涯中,他历任班长、中队长、大队长、培训部经理、第四经营部经理。由于成绩突出,他先后荣获个人嘉奖5次,三等功2次,二等功一次;获集体三等功3次,集体二等功2次。2013年度还被北京市保安服务总公司评为“先进流动党员”。 相似文献
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如何做好保安分队安全工作,笔者认为应注意以下三个方面:一、基础要“牢”。当前,新入队的保安员安全意识较淡薄,安全知识较匮乏。因此,基层骨干应大力组织新队员学习保安业务知识,让他们逐步增长安全常识,增强安全意识,不论安全情况如何改变,都要警钟长鸣,时刻不放松。否则,身处安全“漩涡”的保安员难免不发生意外。 相似文献
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450余万从业者,如何管理,是保安工作中的重中之重。作为保安服务的主体,保安员素质的高低直接决定保安服务质量的优劣。处于基层第一线的保安员。与广大群众打交道的机会最多。他们形象的好坏直接影响保安服务业社会声誉的高低。保安队伍建设是一项系统工程,涉及保安员教育培训、日常管理、权益保障及企业文化建设等多个方面。要做好上述工作,离不开各方面的共同努力与相互配合,保安监管部门、保安协会、保安从业单位以及政府相关部门都应发挥各自的作用。 相似文献
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