烽火通信:把培训当一项福利待遇

正从专科生到研究生王翠英,34岁,烽火通信系统设备制造部技术组组长。她2001年从大专毕业,进入烽火通信公司,一开始做测试员,凭着聪敏好学,转为做技术支持,工作2年后,她向公司提出读研究生进修班的申请,经过系列考核,王翠英得到进修研究生的资格,3年后取得了武汉邮电科学研究院的研究生文凭。"烽火通信提供人才成长的平台,只要是愿意做事,并且有能力做事的人,就会通过各种途     

员工违法解除劳动合同如何处理

正案例回放:张某是某外资半导体制造企业的技术人员,负责企业产品最关键器件的制造工艺,和企业签订了无固定期限劳动合同。由于张某的业务能力出众,一家制作相类似产品的企业对张某伸出了橄榄枝。张某向所在企业书面提出辞职,企业同意张某辞职,但希望张某再工作一段时间后待企业物色到新的接替人员后再办理离职交接手续。张某认为自己已经递上辞呈,一周之后就迫不及待地到新单位上班。几经通知,张某都拒绝到企业上班,原企业即以张某旷工为由作出辞退张某的决定,双方发生争议。     

南海本田:协商拿回应得的劳动成果

正近日,广东南海本田汽车零部件制造有限公司(下称南海本田)劳资双方举行了协商会议。参加会议的人员有南海本田日方管理层、政府工会代表、企业工会代表以及旁听员工共40余人。员工代表在会上集体表达了今年工资再增加880元的诉求。在谈判的过程中,工会代表和管理层多次提到一个"共同目标":2014年一线工人工资要达到3800元,从而能与竞争对手一汽大众抗衡。据了解,一汽大众南海项目已于2013年投产,而基地就在南海本田旁边,其招聘计划中便明确表示,一线工人月薪将达3500元—4000元。     

牢牢把握合资企业工会工作的正确方向

中远造船工业公司隶属中国远洋运输（集团）总公司,其所属企业中有两家是与日本川崎重工合资的大型船舶制造企业。中日双方股比各占一半,实行董事会领导下的总经理负责制,中日双方同职同权进行管理。由于合资双方文化背景不同,经营管理层在经营理念及管理方式上不同,工会工作面临许多新情况、新问题。如何做好合资企业的工会工作,根据公司工会10多年的实践,最根本的是要坚持走中国特色社会主义工会发展道路,     

加快制定《中国制造2025》人才培养政策措施

正《中国制造2025》是提升我国综合国力,实现制造大国向制造强国转变的国家战略。要实现这一战略,最重要的是要抓好人才培养。经过大量国内外调研,如下情况值得重视:一是持续的人才培养计划是德国工业4.0得以实现的重要保证。为推动工业4.0,德国制定了完整的人才培养计划,从产、学、     

日本军火库的底细

2014年4月1日决定的实施“防卫装备转移三原则”,将为日本武器和军事技术出口大开绿灯。而这一切的基础,来自日本在全亚洲乃至全世界都属领先地位的军工制造水平和能力。     

智能制造与经济社会发展

近年热议的所谓"第三次工业革命"已然名不符实,与其说是工业的革命,毋宁说是"知业"革命的开端,没有知识产业革命性的发展,没有"专利——知产"产品产业化的生产,智能制造仅仅是个概念而已。智能制造的形成、发展和应用将全面引领和带动战略性新兴产业的应用、发展、成熟,将正式开启第三次产业革命"知业"革命的时代序幕,成为"知业"革命的重要组成部分。     

从传统到现代的华丽转身——海澜之家转型发展调查

<正>位于江阴市新桥镇的海澜之家服饰股份有限公司(简称海澜之家),是一家大型服饰供应链管理平台企业。其母公司海澜集团1988年以粗纺起家,历经精纺发家、服装当家,拥有丰富的服装制造经验和良好的品牌运营基础。本世纪初,海澜集团进入零售服装领域,推出"海澜之家"品牌。成立伊始,海澜之家便采用"品牌+连锁经营"的全新商业模式,打通产业链上下游,发展混合型新业态,致力于品牌经营、渠道掌控和终端控制,抢占价值链高端,实现了从传统服装业向现代服务业的华丽转身。近年来,海澜     

“勿忘九一八”撞钟鸣警仪式在沈阳举行 刘云山出席并讲话

九一八事变发生83周年之际,＂勿忘九一八＂撞钟鸣警仪式9月18日上午在辽宁省沈阳市九一八历史博物馆残历碑广场举行。中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山出席仪式并讲话。 九一八历史博物馆残历碑广场庄严肃穆,巨大的残历碑上“弹痕”累累,日历翻展定格在1931年9月18日这一天。广场南侧一尊“警世钟”巍然高悬,警示人们牢记历史、勿忘国耻。