令人赞叹的中文译名

1979年,美国的碳酸饮料品牌＂可口可乐＂（Coca-Cola）伴随着中美建交重新进入中国内地市场。可口可乐,一直被认为是业界翻译得最好的品牌名。它不仅与其英文名＂Coca-Cola＂发音相似,还包含了对产品口味与＂带来欢乐＂属性的描述,这是原版名称中完全没有的功能。     

脚伴裙与可口可乐瓶

最初,可口可乐倒在杯子里出售,不久改用瓶装,但销路均未打开。制造商经过调查发现:瓶子的形状设计不理想。可口可乐公司由此重金公开征求瓶子设计方案。     

汇源并购案的民族品牌情结

9月初，北京的黄祖斌在香港H股上赚了一笔。他5月份以6．3元购买的汇源果汁股票暴涨160％多，一日之间由亏损33％到暴赚80％，这在证券市场行情不好的2008年实属不易，原因是可口可乐要约收购汇源果汁。     

浅析“可口可乐并购汇源案”——兼谈《反垄断法》的实施

本文就＂可口可乐并购汇源案＂的有关争议问题从法学和部分经济学的视角对该并购案进行多角度分析和思考,认为可口可乐并购汇源是外资企业之间的并购,我国《反垄断法》对此行为有管辖权,该并购案额度上符合申报标准,执法机构有权利和义务审查以实现依法治国。     

商业秘密的法律确定

当前在企业中最为明显的问题是企业缺乏商业秘密意识,当员工流动或另立山头时企业秘密不能得到有效保护导致企业萧条不能做大、做强,更不能形成规模效益,有时这种现象竟然导致恶性循环。显然,如果能够采取合法有效的措施加强企业商业秘密保护,无疑是增强其市场竞争力的强力保障。正如被誉为世界第一饮料的可口可乐配方一样,当初只有公司经理和技术负责人知道。为了防止泄密,他们二人将配方一分为二,各自保留一半,还规定外出旅行时不准同乘一列火车。100多年过去了,可口可乐畅销世界185个国家和地区,年营业额达130多亿美元,而其配方仍然神秘…     

可口可乐试图再次畅饮中国市场

据11月23日英国《金融时报》报道,全球最大的软饮料生产商可口可乐正计划在10年内将其在中国的瓶装厂数量增加逾一倍。在此期间,公司还计划将提供给中国零售商、酒吧和饭店的拥有可口可乐标识的冷柜增加逾五倍。     

民族品牌或陷并购危机

过去在与跨国公司竞争的20多年里，不少民族品牌被收购雪藏。尽管现今可口可乐收购汇源未果，但也再次给我们敲响了警钟。     

商务部长的话让谁脸红了

3月22日,商务部长陈德铭说:"可口可乐兼并汇源这件事发生在两个外资企业之间,可口可乐是总部设在美国的公司,汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司,这两个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策。"     

网络求职必知八大招

人事经理搜索人才时，一般会以关键字“知名企业名称＋职位名称”，或例如：“可口可乐＋销售经理”，电脑系统会自动搜索到简历中出现以上关键字的求职者，如果你的简历里出现知名企业名称的字样，就可以被搜索到，例如：“我在XX矿泉水公司工作，成功地令竞争对手——可口可乐旗下的天与地矿泉水在当地的市场份额减少……”、“我在可口可乐的广州白云区经销商工作”等。     

战略创新，从发掘新品类开始

许多人都知道品牌重要，但很少有人知道大品牌大多因品类而生。可口可乐、福特、柯达、吉列、日清、喜之郎等无不如此。中国市场存在大量的品类机会!发掘新品类，就是战略创新的开始!