1991—1993 年北京市国营大中型企业是如何转换经营机制的

党的十八届三中全会开启了中国全面深化改革的新征程．国企改革问题又一次被提到了重要政策日程的前沿。进一步推进企业机制改革，完善现代企业制度．是接下来继续深化国企改革的重点。本文以北京市为例．试图通过梳理1991—1993年国营大中型企业转换经营机制的探索过程．分析其在北京市经济体制改革进程中承上启下的历史地位和作用．希望对今天理解和把握国企改革的方向有所借鉴。     

荒山变绿洲的缔造者——陵川县国营第一山林场

山西省陵川县国营第一山林场成立于1959年10月,位于素有“太行屋脊”之称的山西省陵川县东部.辖区平均海拔1600米,最高峰板山海拔1791.7米,为南太行第一主峰,是林场创建之初造林的主战场之一,第一山林场也由此而得名.     

试论国营大中型企业改革和发展的外部环境

文章着重从加强宏观调控，改善宏观经济环境；发展市场体系，创造良好的市场环境；建立健全经济法律制度，形成规范的法治环境三个方面对国营大中型企业改革和发展的外部环境进行了论述，旨在说明创造良好的外部环境是国企改革和发展的必要条件。     

国营邦溪农场：党旗下耀眼的“蓝宝石”

2009年重组后的国营邦溪农场,下辖邦溪、芙蓉田和大岭三个分场,土地面积共18.2万亩,人口1.3万人。邦溪农场在垦区生产规模虽然并不算大,自然条件并非最优,却被人喻为垦区的＂蓝宝石＂,并先后获农垦总局＂橡胶生产优秀单位＂、垦区第二批＂学习实践活动先进单位＂、＂五五普法先进单位＂、白沙县＂计划生育工作达标单位＂等荣誉,也是农垦唯一的获得＂绿色文明社区＂称号的国有农场。     

执著与果敢：茅台奇迹背后的成长密码--写在茅台国营60周年之际

在贵州工业史上，1951年11月8日是不能忽视的重要节点。     

习酒国营60周年

10月26日,贵州茅台(酒厂)集团习酒有限公司隆重举行国营60周年纪念大会。茅台集团董事长袁仁国,茅台集团副董事长、总经理刘自力,贵州省酒业高级技术顾问、茅台集团名誉董事长、技术总顾问季克良,茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃,茅台集团副总经理、习酒公司董事长张德芹等出席会议。大会回顾习酒60年发展历程,讴歌习酒艰苦创业     

三尺柜台写春秋

上世纪初的1981年春,刚满21岁的张建华,由于在生产一线各项工作中表现突出,被选拔进了八师一三六团团办国营商店,当上了一名在当时很受年轻人羡慕的售货员,分配到团场最偏远的农业连队售货点当学徒.凭着一股吃苦耐劳的拼搏精神,凭着一股奋发有为的执着追求,1982年秋,张建华被调回贸易公司第一门市部食品柜组,成为柜组中最年轻的售货员.当过售货员的人都知道,在国营商店工作,最苦、最累、最脏的就是销售食品和土产.但是,在这里却最能锻炼人.30个冬去春来,30载风霜雪雨,练就了张建华“一手准”、“一口清”收款找零动作娴熟的本领.     

国营邦溪农场：发挥资源优势 重组转型发展

海南省国营邦溪农场位于白沙黎族自治县西北部,下辖邦溪、芙蓉田和大岭三个分场,75个居民委员会;总人口约1.3万人,其中农场职工931人;土地面积约183万亩,其中橡胶约8.6万亩,防护林约0.93万亩,自营经济用地约1.5万亩。     

彰显特色谋发展 不待扬鞭自奋蹄--湖北省国营太湖港农场发展高效农业之路

湖北省国营太湖港农场深入贯彻党的十八大精神．紧紧同绕“大力发展现代农业．全面推进农高区建设．积极争取项目政策．实现社会和谐进步”的发展思路，既注重突出“农”字特色，又谋划全局统筹兼顾，取得了可喜的成效。     

海南省国营三江农场：立足自身优势 全面发展经济

海南省国营三江农场创建于1965年4月，由当时的三江人民公礼5个生产大队76个自然村整体转制而成，是海南农垦5个谷物农场之一。农场位于省会海口市美兰区境内，距市中心32公里，美兰同际机场18公里，文昌卫星城35公里，属于海口半小时经济圈内城郊农场，海文高速公路从农场3公翟处经过，地理区位优越，交通便利快捷。