西联宝岛南国珍珠——发展中的西联农场

国营西联农场把学习贯彻党的十七大精神作为发展动力，在工作中坚持改革创新，不断完善发展措施，全面扎实推进各项工作。     

湖北省国营龟山茶场

湖北省国营龟山茶场地处麻城市东部风景秀丽的龟峰山麓，1958年建场，距武汉市区120公里、麻城市区26公里．是一个以茶为主的国有农垦企业。总场下辖10个农业生产大队和6个场办企业，总人口3286人，版图面积73．6平方公里。     

小城故事多

二十多年来，变幻莫测的故事在这个小城不断流传且随时被更新。特择要记之。 某国营厂长上任后，说要创建文明单位，于是将厂区和车间窗子玻璃全部取掉和打碎，清一色装上了新玻璃。恰市长夫人做的正是玻璃生意，而玻璃正是从她那里买来的。很快，厂长成了市长的红人；很快，厂长到某县级市当市长去了。     

王云峰，站在全国商业改革的潮头

王云峰的名字对沈阳人并不陌生：当年改革大潮风起云涌，王云峰是个搏击潮头的风云人物，沈阳人几乎家喻户晓。她在联营公司工作10年，挣了14个“联营”，她在国内首创“国营合同工”的概念；她给优秀职工颁发纯金的奖牌，并请来中央首长亲自颁奖；她的一个创意救活了灾区企业，县长带着150人的秧歌队上门感谢；后来她担纲筹办经营沈阳商业城，把当时这个沈阳最大的百货商店搞得红红火火。     

国营西达农场：全面落实科学发展观 不断创新企业经营机制

走过55年光辉历程的国营西达农场，是一个拥有固定资产1．4亿元，集农，工、商、旅为一体的国有中型企业。近几年来，该场坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，积极推进企业改革，不断创新企业经营机制，在做大做强以橡胶生产为主业的同时，积极实施富民强场政策，充分调动职工群众的积极性，     

家教

记得儿时最损人的话，莫过于“你这人有家教吗？” 那个年代，孩子“散养”的多于“圈养”的，但我们不娇生惯养，很小就学会自理、自立。小学五六年级时，天还没亮，家里人还在熟睡，我就轻手轻脚走出家门，到菜场“摆篮头、教砖头”。买好蔬菜，赶紧到肉摊。当年的菜场多是国营，没有讨价还价，但买菜先要学会配菜，比如：花菜炒肉片、番茄炒蛋，事先要计划好；     

全国贸易会议关于一九五一年国营贸易的方针任务和计划的决定（节选）

根据中财委十一月全国财政会议确定的国防第一、稳定市场第二、经建第三的总方针,决定一九五一年全国国营贸易的总任务是发展城乡内外交流、稳定物价与实现中财委规定的上缴利润任务三万亿（东北除外）三项。     

军工战士的本色

1985年,根据形势的发展和技术的进步,上级提出,部分军工企业搬迁至条件较方便的地区,决定将国营696厂自费搬迁至某市郊区。一个拥有3000多名职工、4600多名家属的企业要从深山老林里向遥遥数百里外的市郊搬迁,其难度之大是令人难以想象的。     

浅析美国营造对华优势战略态势的意图与面临的挑战

<正>2009年奥巴马总统上台后,美国面对霸权地位的相对下降和中国战略崛起的挑战,尤其是2010年中国GDP超过日本而首次占据世界第二位时,开始感到与中国的结构性矛盾逐步加剧。在此背景下,美国积极推行"重返亚太",以便集中主要精力对付中国这个最主要的战略竞争对手。     

海外高铁给中国树榜样

日本:绝不允许犯相同的错误乘坐过日本新干线的中国人,都会惊讶于它的身轻如燕与平稳舒适。据说,在舒适度和安全性上,日本的新干线都是保持着世界领先水准。更令人难以置信的是,新干线的发车和达到时间都能精确到秒。