如何有效防范证券市场内幕交易

内幕交易行为是困扰我国证券市场的一个顽症。近年来，随着股权分置改革的完成，我国股票市场迎来了全流通时代，内幕交易行为也出现新特点，利用上市公司并购重组信息进行内幕交易的案件不断增多，公职人员也开始涉入内幕交易行为。日前，国务院办公厅转发了《关于依法打击和防控资本市场内幕交易的意见》，由证监会等五部委联合打击内幕交易。     

论上市公司收购与公司社会责任

本文首先考察了美国上市公司收购与公司社会责任的运用状况,其次分析日本对上市公司收购与公司社会责任理论的运用,最后探讨公司社会责任理论在规范我国上市公司收购中的运用可能性,提出两个观点:第一,强调公司社会责任,鼓励进行有社会责任的收购行为,防止恶意收购;第二,利用公司社会责任理论,防御外资并购。     

人力资源尽职调查帮你规避并购风险

企业并购复杂，其过程暗礁四伏，所以在企业并购前做好尽职调查至关重要。人力资源尽职调查是整个并购过程中尽职调查的一个重要环节，是最终促使交易成败的关键组成部分，是对目标企业的人力资源相关风险的识别与规避。人力资源调查不但对目标企业人力资源方面存在的风险和负债进行量化，而且为谈判议价和兼并决策提供有关人力资源的依据，为整合规划和决策提供所需信息与数据。     

美敦力:跨国医药企业分羹中国医改

在全球市场不景气、发达国家医药市场发展乏力的背景下,跨国医药企业纷纷通过并购、投资等方式加快了在中国的战略布局,以期在改革中的中国医药市场中分一杯羹。医疗改革牵动着每一个中国人的切身利益,也牵动着国内外医药企业的神经。中国2009年启动的新一轮医疗改革已取得初步成效,政府三年投入8500亿元资金。在巨大的市场需求下,吸引了全球医药企业的注意力。     

企业跨国并购与国际法律协调

<正> 企业跨国并购(Transnational M ＆ A)作为国际投资的一种方式,发展甚为迅速。同时,由于各国在政治、经济、文化与法律诸方面存在许多差异与冲突,从而需要对企业跨国并购进行国际协调。     

并购企业的文化整合与领导力发展研究

企业并购能否实现1+1>2的协同效应,提高企业的核心竞争力,关键在于如何解决并购后的文化整合问题,而企业文化的整合需要领导团队对企业文化的概念、作用、形成的机制有清晰的认识同时具有相应的企业文化整合的技能,所以领导力发展是并购企业文化整合成功的关键。     

刍议我国《反垄断法》中的域外适用制度——从可口可乐并购汇源案说起

近日,可口可乐并购汇源一案在商务部的禁止令中落下帷幕。分析此案的性质,不难看出,这是我国《反垄断法》中域外适用制度从理论走向实践的关键性步骤。本文在比较国内外相对成熟的域外适用制度及其立法实践的基础上,认为我国在这一制度上还存在缺陷,并在综合我国基本国情的基础上,提出了一些具体的制度设计构想。     

涂国身:资本运作大师 行业改革先导

涂国身,现任中国安防技术有限公司(CSST)董事局主席兼首席执行官。2005年,CSST登陆美国纳斯达克OTCBB市场,涂国身出任董事会主席。此后,在涂国身的带领下,CSST拉开了战略并购国内安防企业的大幕。截止2008年10月,CSST陆续并购或达成长期战略合作的知名安防企业达到22家。2007年10月29日,CSST     

海外并购：TCL并不是最后的输家

从几年前TCL、联想所进行的跨国并购，到如今国开行、平安保险和中国投资公司（简称中投公司）所做的海外投资，中国企业已经在制造业、资源类和金融业等多个领域展开了国际收购和投资。虽然中国公司海外投资的总额依然不高，但增长迅速，且正在引起人们越来越多的注意。     

蒋耀平：有勇有谋应对跨国并购

外资并购仅仅是中国企业国际化的一个阶段，中国企业要学会在相互衬托的前提下参与全球竞争，有勇有谋地参与海外并购。