民主测评向何处去

某国有大型企业在每年年终时,都会对70多名中层以上管理人员做民主测评,参与评价与被评价的都是这70多人。测评等级实行5分制,1-5分分别代表不称职、基本称职、称职、良好和优秀;测评指标与权重如表1所示。为保证公平公正,测评采用书面形式,匿名打分,测评结束后将结果投入＂投票箱＂,由人力资源部门负责统计,办公室审核。     

民主测评聚民心

党政一班人是否履职到位，社会各界是否满意，“一把手”还有哪些不足……一张小小的表格，道出了群众的评判与期待，彰显了“考生”的勇气和责任。     

努力改进干部选拔任用中的民主测评工作

<正>用民主测评的办法推荐干部,是《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的选拔任用干部的一个重要程序。目前,各地在干部选拔任用中普遍采取民主测评的方法,充分体现民意,受到各级党委、组织部门的重视和广大干部群众的好评,但是在具体操作细节上还有需要改善的地方。     

干部考察谈话有技巧

《干部任用条例》对干部考察的程序明确规定：“采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。”其中，考察谈话是干部考察工作的重要方式，考察谈话的质量优劣直接关系到干部考察工作的成败。那么，如何保证考察谈话的效果？其中是有技巧可循的。     

国有企业推行干部竞争上岗要处理好的几个关系

目前,推行竞争上岗是深化干部人事制度改革的重要内容,也是国有企业做好机构改革人员定岗和分流工作的客观要求。引导干部有序合理的竞争,促进德才兼备的优秀人才脱颖而出,有着十分重要的意义。一、要处理好党委决策与民主测评的关系党委是企业的领导核心,处于中枢地位,在干部竞选竞聘的全过程,党委必须履行好掌舵、导航的重要职能。首     

大开展民主测评工作探析

对于民主测评，多数人并不感到陌生，这是在一定范围内了解干部群众对某特定对象评价意见的一种方法。近年来，结合干部年度考核组织民主测评，已成为加强党内监督和改革干部人事制度的一项重要工作。一些地方人大及其常委会自2007年1月1日监督法施行以来，在同级党委的重视支持和“一府两院”的积极配合下，不断探索实践人大开展测评工作的方式方法，收到了良好的工作效果和社会效应，使人大工作效能得到明显提升，有效促进了“一府两院”依法行政、公正司法。     

完善五大机制 增强监督实效

近年来,枝江市人大常委会积极探索和总结监督工作的成功经验,通过建立并完善民意表达、民主审议、民主测评、监督公开、监督制度等五大工作机制,提高监督质量,增强监督实效。一、完善民意表达机制,畅通民意表达渠道。该市人大常委会在作出各项决议决定、听取和审议专     

换届要善待“三类人”

国以人兴、政以才治,千秋大业在用人。今年作为换届年,各级党委在实际工作中,利用换届时机,真正将那些"老实人"、"不和谐"的人和测评受"冤"的人调整到关键的岗位上来,促使干部"见贤思齐,见不贤而自省"。     

阳光下的监督

<正>近年来,农九师一六八团为着力抓住职工群众反映的热点、难点、焦点、疑点问题,把连务公开工作作为加强企业民主管理的重要举措,通过创新"四种形式"、民主测评领导干部等形式了解职工对连务公开的效果评价和满意程度,使公开工作真正成为架起密切干群关系的一座"连心桥"。在创新"四种形式"上,该团一     

小议基层车间班组严格管理问题

基层车间班组管理要靠一个“实”字,说老实话办老实事,我们的基层班组有大批有创造力、肯动脑筋、善于发现问题、解决问题、不回避问题、不推萎责任的“兵头将尾”。然而有的班组长还存在着好人主义、等待主义、应付主义,这是个亟待克服的问题。