新经济组织劳动竞赛的创新与发展

近年来,随着经济体制由计划经济向社会主义市场经济的转变,外商投资企业、私营企业等新经济组织蓬勃发展,企业的组织结构、经营方式、管理手段、追求目标等方面发生了深刻的变化,对传统的劳动竞赛工作思路、活动内容和方式方法提出了新的挑战,也为劳动竞赛的发展提供了新的机遇。本文试就新经济组织的劳动竞赛工作进行初步的探讨。     

加强国有企业领导班子建设

党的十五届四中全会《决定》明确指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家”。认真学习贯彻《决定》精神,必须切实加强国有企业的领导班子建设。多年的实践证明,加强国有企业领导班子和经营管理者队伍建设,这是搞好国有企业的关键。在国有企业领导班子的建设问题上,笔者认为,必须紧紧围绕如何选择、如何激励、如何约束这三大难点问题,按照《决定》的有关规定和要求,采取一系列得力措施。一、建立健全以市场为导向的选人用人机制加强国有企…     

深入开展职工劳动竞赛 助推企业安全和谐稳定

在新形势下开展社会主义劳动竞赛活动,把传统的以"比学赶帮超"为标志的劳动竞赛与市场经济的竞争机制、激励机制、共赢机制、诚信机制有机结合起来,着眼于发挥企业和职工的两个积极性,实现企业与职工互利双赢,促进企业     

论创建中国特色的社会志愿队伍的激励机制

在社会志愿服务者服务队伍日渐扩大的今天,社会志愿服务者已成为社会重要的人力资源。为了进一步推动中国和谐社会的建立和有利于社会志愿服务者自我价值的实现,如何建立一个充满生机与活力的中国特色的社会志愿服务者服务队伍是当前急需解决的问题。为此,有必要对公民进行社会服务意识的培育,国家政策与法规的支持也应从大的社会环境上予以支持,另外还必须建立社会志愿服务队伍本身的激励机制。     

基层动态

●内蒙古神华能源公司五虎山洗煤厂工会加强班组建设五虎山洗煤厂工会从各基层小组出发．注重加强班组建设．加大班组内部考核力度,引进激励机制．认真解决本单位职工最关心的问题．增强了职工的凝聚力。各车间分别开展了班组长满意度测评、创建“学习型班组”、     

基于员工与企业两维度的国企激励机制与企业经营绩效关系研究

党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央高度重视国有企业改革,当下,我国国有企业改革已经步入了攻坚期。国有企业改革的一个核心就是理顺企业产权,建立健全国有企业员工激励机制。科学有效的企业激励机制,不仅是构建企业优质人才库的前提条件,更是提升企业经营绩效的核心制度保障。从员工层面与企业层面的双维度视角,着重考察了企业激励机制与企业经营绩效的关系,并据此为当下国有企业改革的激励机制设计提供了一些理论指导与经验支持。为了充分发挥企业的经营创新力与制度执行力,进而促进企业经营绩效的提升,要建构完善的企业绩效考评与激励机制,要严格执行伯特绩效管理三要务,强化对具有创新精神年轻员工的作风激励、水平激励与情感激励,并实现自我激励、他人激励与互相激励三种方式的融通。     

利益因素对司法的影响及其治理

利益无涉是公正司法的基本要求。在司法实践中,以获取利益为目的的司法运作可以划分为不同的形态,按司法逐利的主体划分,可分为受个人利益驱动的司法、受部门利益驱动的司法、受地方利益驱动的司法、混合利益驱动的司法;按司法逐利的原因划分,可分为权力腐败型、行政压力型、相互妥协型、指标考核型。造成利益因素影响司法的主要原因是司法运行过程中激励机制所产生的作用,其逆向激励胜出而呈现出负效应,从而造成激励机制的扭曲。要实现公正司法的目标,就必须坚持司法的利益无涉性,坚持司法化改革取向,努力做到考核机制科学化。     

加强高技能人才队伍建设 推进铁路现代化发展

正中国铁路总公司盛光祖总经理曾指出:"推进铁路科学发展,关键在人才。"高技能人才是铁路人才队伍的重要组成部分,特别是随着高速铁路的快速发展和铁路实现政企分开,铁路总公司发展战略的重大调整对高技能人才在数量和质量上都提出了全新的、更高的要求。课题组通过研究发现,新形势下这支队伍的状况及其管理机制等方面凸显出了诸多的不适应,难以满足铁路科学发展的现实需要,必须进一步加强队伍建设。一、铁路高技能人才队伍状况