英国和日本国有企业改革的经验及启示

20世纪70年代末,英国开始对国有企业进行改革,主要是通过股份制形式,有计划、分 步骤、谨慎地推进国有企业私有化的进程,在某些行业尤其是竞争性行业取得了较好的成 效,也积累了丰富的经验。英国的做法从80年代末到90年代初逐渐影响到世界许多国家, 日本就是其中之一。总结英国和日本国有企业改革的经验,对我国的国有企业改革具有一 定的借鉴意义。     

企业家院士揭秘

即便是企业管理能够成为中国普遍认同的一门科学,如果没有建立一种竞争性的、透明的和鼓励创新的院士选拔制度,当选院士的企业家也不可能赢得应有的社会尊敬尽管在发布时间和平台的选择上刻意保持低调,但中国工程院7月1日公布的     

积极探索竞争性选拔干部新路子

竞争性选拔干部是近年来受干部群众欢迎的改革措施之一.近两年来,江西省九江市把开展竞争性选拔干部作为提高选人用人公信度的重要途径,在选人用人中始终坚持"一碗水端平、一把尺量准、一盘棋走活",积极探索创新公开选拔、公推公选和竞争上岗等竞争性选拔干部模式,不断提升干部选拔任用工作科学化水平.     

商标法利益平衡原理研究

在商标竞争性利益平衡的主体结构中,主要的利益主体有商标权人、商标商品的消费者以及商标权人的竞争者。商标竞争性利益平衡的价值构造可以从商标权保护的反竞争性损失和信息优势等方面讨论。商标竞争性利益平衡的基本原则与内容包括:商标保护充分有效基础上的适度与合理、商标保护以具备识别商品来源的功能为前提、市场中商标商品受到的混淆达到最小而不损害竞争的进入、避免将商标本身的财产化发展为商标垄断、保障在先权利等。     

政府采购：阳光下的交易

政府采购也称政府公共采购，是指各级政府及其所属机构为了开展日常政务活动的需要，或为公众提供公共服务，在财政监督下，以法定的方式、方法和程序(按国家规范，一般以竞争性招标采购为主要方式)，对货物、工程或服务的购买。政府采购不仅是具体的采购过程，而且是指采购政策、采购程序、     

对台湾地区地方竞争性选举的观察与思考

台湾的地方竞争性选举已经举办了60多年,这些选举促进了国民党的转型,促进了台湾地方社会的发展。台湾的地方竞争性选举能够顺利举办,得益于具有严格规范了地方官员自由裁量权的相对健全的法治。同时,由于地方选举议题和争点的民生主导性,台湾的总体政治结构能够与竞争性的地方选举长期共存。但是由于起步阶段对参选标准放任自流,造成了地方选举黑金等弊端。     

民主公开竞争择优——省竞争性选拔干部工作办公室负责人答记者问

省委决定,从9月初开始,在全省开展竞争选拔干部工作。为此,记者就一些关心的问题,采访了省竞争性选拔干部工作办公室负责人。     

美日FTA/EPA:进程、焦点、前景

拟议中的美日FTA/EPA对两国而言具有重要意义,它是区域经济合作中"竞争性自由化"的体现,也是日本推进农业自由化和加速国内规制改革的重要机制,对于亚太地区的日美同盟以及推动多哈回合多边贸易谈判同样具有积极的意义.但相比与第三方的经济合作协议,美日FAT/EPA谈判进程仍相对滞缓,目前尚停留于国内政策讨论的初始阶段.农产品市场开放等焦点问题仍是难以跨越的障碍,同时,美日FTA/EPA谈判还受到两国国内政局变动的深刻影响.推动美日FTA/EPA的若干积极因素主要表现为两国产业界的支持、较为完善的既有谈判架构、日本国内对美国经贸外压的善意接纳等.     

Contracting out local public services in Slovakia

In our paper, we focus on how local self-governments perform in the delivery of local public services to citizen. The paper is based on concrete data, collected from 200l to 2008 by our research team, including following services--waste collection and disposal, street maintenance, public green, public lighting, cemeteries. Local self-governments are responsible for a large number of public services and their share in total public expenditures is almost 7%. However, our concrete data for evaluated services clearly show that large decentralization did not deliver immediate results and much remains to be done to improve the processes of local service delivery. The problems are not so much connected with existing legislation, but the core issue is the quality and effectiveness of functioning of all involved institutions. Outsourcing decisions are not well ex-ante reviewed, neither ex-post comprehensively evaluated for their outcomes and results. In many cases, competitive tendering is not used to get the best bid. The main purposes for such situation are lack of accountability and compliance control, the most important corrective measures are proposed in the last part of the paper.