遵循科研规律 体现自身特色

正中共中央委员、国家行政学院党委书记陈宝生出席大连行政学院座谈会并讲话。在谈到行政学院科研问题时,他强调指出,行政学院科研不能搞成学院式、奏折式、人文式的科研,要体现行政学院自身特征。行政学院课题研究一是往前沿搞。党和国家事业发展面临的最急迫问题就是前沿问题,抓住前沿问题展开研究,就是围绕中心、服务大局。二是往心里搞。科研要围绕公务员价值观、公仆意识和职业道德来进行。公务员是党的路线方针政策和国家法律法规的具体执行者,如何提高公务员党     

论学习型党支部建设中组织管理者主导作用的发挥

建设学习型党支部,离不开组织管理者主导作用的发挥,为此,要充分发挥支部书记在创建工作中的＂设计师＂、＂领头雁＂和＂教师＂的作用,支委＂一班人＂的＂核心＂和＂中坚＂作用以及党小组的＂支点＂和＂纽带＂作用。     

关于固定资产管理工作的几点思考

固定资产在行政事业单位资产结构中占有很大的比重。固定资产管理是单位管理的重要工作之一，是财务资金管理的一个重要组成部分，管好用好这些资产是每个管理者和使用者的责任。据调查，在实际工作中，固定资产管理与核算仍然存在问题。在当前大力倡导建设节约型机关活动中，如何管理和使用好这些资产，最终实现固定资产的保值、增值，是我们一直思考和探索解决的问题。     

陈定旺：我是一个环保企业家

从背包闯关东到创办印刷公司,再成为再生资源利用高新技术企业的管理者,民革中央祖统工作委员会委员、北京宝旺集团有限公司董事长陈定旺走过了一条不平凡的道     

浅论工程师对管理者的“批判性忠诚”

在工程活动中,企业需要工程师提供高深的工程技术,工程师也需要企业提供资金。工程师对管理者所要遵守的原则就是忠诚,但同时,工程师还必须坚持自己专业所要求的道德准则。是服从公司的决定还是服从自己的职业良心?这是工程师常常会遇到的两难选择,也是工程伦理学中所讲到的义务冲突。面对这种难题,本文提出了一个命题,即批判性忠诚。     

公民参与,老弄堂有了新风韵

2010年世博会留给我们太多宝贵的“遗产”。对城市和社区管理者而言，最切身的启发来自于世博会所展示的世界城市、社区建设和管理的先进理念。     

员工与管理者的最佳距离

在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,刺的双方无论怎么调整睡姿也睡得不安稳。于是,它们就分     

加强自身修养 促进科学发展

一所学校要想办出特色,形成风格,创出品牌,必须坚持以人为本、全面、协调、可持续发展的方针,这对管理者的素质和修养提出了更高的要求。只有管理者的修养得到了全面的提高,才能信念坚定,作风过硬,形象清新,品行端正,科学发展关键在党,关键在人。下面就加     

海尔定律对学校管理的启示

海尔定律(即斜坡球体论):企业如同爬坡的一个球,受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力,如果没有一个止动力它就会下滑,这个止动力就是基础管理。依据这一理念,海尔集团创造了OEC管理,即海尔模式,这个模式是制     

管理者调动职工积极性的有效招法

党的十七大报告指出,要推动社会主义文化大发展大繁荣,必须加强和谐文化建设,这是全体人民团结进步的重要精神支柱.加强和谐文化建设,调动职工工作积极性,要求管理者要扎实地运用"南风"效应、自尊效应、"自己人"效应、关怀效应、感恩效应法,即所谓的"软"工作方法来满足职工的情感需求,这是管理者工作取胜的关键,也是一个单位发展的金钥匙.