浅谈中层管理者的执行力

知识经济时代,中层管理者不但需要组织协调所属的人员进行日常的生产经营活动,同时还要处理企业日常管理工作中出现的大量难题.有人曾经把企业形象的比做一个人,企业中的高层管理者犹如人的大脑,要把握方向、构筑愿景、策划战略;中层则就是脊梁,要去协助大脑传达指令和完成操作,并指挥四肢即基层有目的地选择执行途径、优化工作流程,将高层的领导意图和战略决策更好地贯彻到实际工作中.所以人们习惯于把中层管理者看成是老板的"替身",是老板的"喉舌",也是支持大脑的"脊梁".如果支持大脑的"脊梁"发生了病变,势必造成肢体和躯干的活动障碍,甚至出现整体的"瘫痪".中层管理者作为企业的中坚和脊梁,其重要性是不容质疑的.     

缺勤工资巧计算

考勤管理是人力资源管理日常事务的重要内容之一,有效的出勤率是保证组织正常运行、内部工作顺利开展的重要前提。然而要实现100％的出勤率几乎是不可能的,人力资源管理者必须要面对如何处理缺勤以及与之相应的缺勤工资核算问题。薪酬作为劳动关系管理的重要组成内容,也往往是最容易出现劳动纠纷的部分,所以别看这是一件小事,实际上“小事”不小。     

电子巡更系统及其新进展

电子巡更系统最先出现在国外，近年来在我国得到了快速的发展，越来越多的单位与部门采用电子巡更系统加强安全防范工作。随着社会的进步，各行各业的管理工作趋向规范化、科学化、信息化。当前许多单位，如仓库、小区、宾馆、电力、通讯、铁路、公交、邮电、厂矿等，巡逻、巡检工作事关安全，必须严格按规定的线路、时间执行，但如何对保安巡检工作进行有效监督成为困扰管理者的一大难题，而电子巡更系统可以很好地解决。     

高校学生社团管理的基本原则探究

学生社团的健康发展离不开科学的理论指导，对学生社团的管理同样需要科学有效的管理方法。对学生社团的管理不能单一地从管理学的角度进行理解，因为对学生社团的主体而言，管理即是教育。从高校学生社团管理者的角色界定来看，学生社团管理中应该遵循的六个原则。这些管理原则要求学生社团的管理必须有助于对大学生进行教育。     

论管理者的人格魅力

管理者人格魅力是一种非权力性影响力,它的作用有其内在机理。管理者人格魅力影响面的平衡依赖于管理者的管理艺术与管理者的素养,管理者的管理艺术和管理者的素养又体现为管理者的管理风格和管理个性。     

小心群体思维

我们的团队面临的最大一个问题就是向大家公开家丑。某人可能会公然批评最新的战略决定，而另一个人则可能会“秘密地”告诉他们的商业同僚，最新的改善服务的提案纯属“浪费时间”。，或者是．在有关某种特殊产品的决定艰难地通过之后，那些忠于被淘汰方案并为此方案接受过培训的一帮人会挑起内战。     

《洞悉先机——全球化的六个方面》

作者:帕特里克·迪克松出版:中国人民大学出版社开本:965×1270毫米1/32字数:17.4千字内容概要该书是被媒体称为欧洲顶级未来学家、当今世界最有影响力的50位思想家之一的帕特里克·迪克松博士所著。作者将未来比做一个正方体,其六个面分别为快速发展、城市、部落化、全球化、激进和伦理道德。这六个方面涵盖了新千年困扰人类的各个因素。作者以翔实的数据、全面的视觉、充分的论证对各种发展趋势作出了预测。作者还在每章后附有精心总结的管理挑战和个人挑战,让管理者和个人做好充分的准备。书页片断未来的第一面就是快速发展:速度将决定一…     

刍论民营企业中的"管理者更迭"现象

民营企业的管理水平不再适应于企业规模问题的根本解决方法,只能是通过管理者更迭过程引入职业管理者.