那些日子，艰难而幸福

迎接解放浙江是1949年5月解放的。上半年,浙东部队第二纵队就连续解放了三门、天台等县城。4月21日。中国人民解放军横渡长江,南京很快解放。第三野战军副政委谭震林同志统一指挥的第七、第九兵团到浙江追击国民党军队。5月3日,抢先占领钱塘江大桥,进入杭州市区,然后兵分三路,东向宁波,南向温州,西南向金华、衢州,打通了浙赣铁路线。     

突发事件中应急管理机构怎样履好职责

湖州市政府应急管理办公室成立不久,就面临“9·6”危化品泄漏和“9·14”火灾两起突发公共事件的重大考验。在这两起事件的处置中,湖州市应急办在市事件处理领导小组和现场指挥部的统一指挥下,临危不乱,主动靠前,科学有序地处置事件。在处置两项事件中,我们体会到,应急管理机构不仅要在突发公共事件未发之时未雨绸缪,全力尽到“预防”之职,而且更要在突发公共事件降临之际做好参谋、当好助手,履行协助“处置”之责。履行值守应急之责,确保行动迅速。应急办作为政府应急管理的专门机构,在突发公共事件发生后的第一反应,在事发现场处置中的即…     

加强党委对作战的统一领导

党委对作战实施集中统一和坚强有力的领导．既是党对军队绝对领导在作战中的具体体现，更是凝聚军心、赢得胜利的根本保证。新的历史时期．在作战中．党委对作战实施统一领导将面临多重考验：一是由于战局变化迅速可能导致我投入战斗的具体时间不确定．参加战斗的具体地点不确定．作战的具体任务不确定。二是从营区到集结地域距离远、机动时间长，达到有效隐蔽企图的难度比较大；由于装备、人员多而采取多路多批机动、分散配置，实现集中统一指挥的难度比较大；攻坚战斗争激烈、作战节奏快，确保官兵心理稳定的难度比较大。三是从战备等级转换到投入战斗过程中因技术兵种准备工作量大．时间紧要求高．要赢得官兵休整机会不容易：在作战中既要抗敌反冲击又要向纵深攻击等．部队始终保持强劲进攻锐势完成多重任务不容易：从机动开始党委成员就进入不同指挥所、高度分散，党委在作战全程的各个环节上始终做到集中统一和坚强有力的领导不容易．针对这些特点和考验．党委加强对作战统一领导．要重点实施以下对策．     

我珍藏的金门战斗前八十五师营以上干部合影

<正>厦门解放后,兵团命令我带二十九军八十五师的二五三团和八十七师的二五九团,配属二十八军首长统一指挥,参加解放金门战斗。当时金门守敌兵力较多,敌胡琏兵团又从广东汕头乘船转到金门增援。而我军渡海船只不足,只     

2县接龙剿匪记

1950年春，重庆城区邻近的巴县、南川、铜梁等地，均发生了土匪暴动，他们攻打县、乡政权，杀害党政干部及普通群众，其中规模最大、匪患时间最长，直接威胁着重庆安全的，要数距离重庆城区最近的巴县一股号称“九路军”的土匪。“多行不义必自毙”，在我党政干部的统一指挥及广大人民群众的配合下，不足半年，这伙不可一世的亡命之徒便灰飞烟灭。     

加强统一指挥优化资源集约统筹

面对突如其来的新冠肺炎疫情,挂牌成立不到一年的佛山市应急管理局用专业协同高效的应急管理方式书写众志成城抗疫、有序推进复工复产的战斗篇章。打好战“疫”主动仗。着眼战“疫”的需要,我们主动发挥应急管理四项职能优势,助力佛山打赢疫情防控阻击战。一是发挥应急管理信息化优势;二是发挥应急管理风险分析研判优势;三是发挥应急管理社会动员优势;四是发挥应急管理安全专业优势。把好战“疫”安全关。严守安全红线,严防各类风险碰头叠加。     

全国公安机关严厉打击经济犯罪“破案会战”

自2012年3月1日严厉打击经济犯罪“破案会战”开展以来,在公安部“破案会战”领导小组的统一指挥部署下,全国31个省份、100个大中城市作为参战竞赛单位,会同工商、税务、金融、海关等有关部门,在全国范围内全方位、多角度对经济犯罪发起猛烈打击,实现了“全国联动”,特别是通过组织600多场跨省的集群战役,实现了对链条状、网络化经济犯罪活动的摧毁性打击。     

东江纵队与香港抗战（下）

港九独立大队——香港地区唯一的抗日武装1942年1月,中共南方工作委员会决定在港九地区成立一支抗日武装。1942年2月3日,广东人民抗日游击总队港九大队在西贡黄毛应村的教堂宣告成立,不久改称港九独立大队,直属东江纵队司令部。东江纵队派出熟悉港九情况的游击战士、原香港淘化罐头厂工人     

怎样对付疲劳感

保健专家将劳累分为三种类型，即体力性疲劳、脑力性疲劳和心理性疲劳。人体内的生物钟约有100多种，在大脑的统一指挥下协调各器官的功能。一个人应按照自身的节律来安排作息。例如，晚上10点准时上床入睡；早上6点左右起床。如果你反其道而行之，晚上熬夜，中午不睡午觉，三餐不定时，则将整天昏昏沉沉，疲惫不堪。     

统一指挥 内外联动 破解执行颇疾 “‘执行一体化’管理模式”现场调研活动在盘锦举行

“执行一体化”管理模式,是以上级法院为中心的执行指挥机构,通过对下级执行机构的统一指挥、调配、管理,形成上下一体、内外联动的高效运作机制。为了学习研究“执行一体化”管理模式的先进做法,认真总结现阶段的实践经验,探索如何建立公正、高效、廉洁的执行一体化工作机制,《中国审判》杂志社于2014年9月18日组织20多家法院的领导和执行人员在盘锦市举办了盘锦中院“‘执行一体化’管理模式”现场调研活动,人民法院出版社副总编辑、《中国审判》杂志社总编辑陈建德主持此次调研活动。