美国薪酬制度的最新发展及其对我国的启发

美国是当今世界上经济最发达的国家 ,其薪酬制度的发展也引领着全球的发展趋势 ,尤其是进入二十一世纪 ,美国薪酬又有了一些新的发展变化 ,通过对美国薪酬发展的分析及对我国薪酬制度的现状分析 ,使国内的企业找到更好的薪酬渠道 ,为迎接国际竞争打好人才基础。     

适应组织变迁的薪酬战略创新

一个有效的薪酬战略，可以在企业不增加成本的情况下提高员工对报酬的满意度。随着组织的变迁和管理的不断创新，薪酬战备也必然要与时俱进。薪酬战略是全国各地资源子系统之一，在一定程度上，薪酬战略受到它与其他人力资源子系统怎样匹     

薪酬福利专员是个什么样的职位？

薪酬专员要在薪酬体系建设、薪酬管理等方面给予老板专业上的帮助及建议,与员工的激励、企业文化都有相当重要的关系,所以听似是一个专员,其实要成为老板的“左臂右膀”。     

公共部门的宽带薪酬:比较与前瞻

本文运用比较研究的方法分析西方的公共部门工资改革和中国的2006年公务员工资改革。就公共部门工资管理最前沿的宽带薪酬而言,目前国内研究缺乏对背后原因的探讨以及横向的比较。本文认为,在受到新公共管理运动的影响下,公共部门宽带薪酬,是当代公共部门人事管理中一项重大创新,但是实施起来还有一定的前置条件。2006年中国公务员工资改革虽然与宽带薪酬的理念不同,但不失为一项务实、有效的改革。而宽带薪酬的理念可在局部地区和部门试行,为今后进一步工资改革积累经验。     

基于绩效的公务员薪酬制度改革研究

20世纪80年代初,发达国家开始在薪酬体系中大量引入基于绩效的薪酬制度。绩效薪酬改革的方向是精简薪酬体系和下放薪酬管理职能,建立宽幅弹性薪酬体系和绩效薪酬的指标体系,并在薪酬与绩效之间建立密切的关联方式。本文以英国和韩国为例,对绩效薪酬制度进行分析。     

国企高管薪酬多高才合理

新一轮国资国企改革正在进行,目前上海、北京、广东等多地已明确出台国资国企改革方案。多地在方案中提出,将合理确定并严格规范国企领导薪酬水平。（中国新闻网8月21日）国企高管薪水过高已成民众诟病焦点,且高管与普通员工之间差距很大,有的相差30多倍,造成了严重的收入分配不公。同时,这也造成了国企红利减少和国有资产流失。目前,国企高管薪酬过高问题引起了中央最高层重视,习近平总书记也明确表示要对国企高管薪酬进行改革并降低高管薪酬水平。毫无疑问,这会赢得民众广泛支持。     

浅谈企业的薪酬管理制度

本文阐述了薪酬管理的理论基础及我国企业薪酬制度的现状,并对成功制度进行了分析。     

怎样确定薪酬策略

薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略要服从于企业发展战略。     

我们离美国还有多远——中美上市公司高管薪酬对比研究

要使高管薪酬设计体系更加规范和完善,就有必要对比分析国内外的薪酬管理实践,找出本土企业高管薪酬管理的问题所在。     

论中国导游薪酬体系重构

现行导游薪酬制度中的种种不合理性严重影响并挫伤了导游的服务质量和积极性,阻碍了中国旅游业的健康发展,鉴于此,有必要重构中国导游薪酬体系:即创建以个性化特征为基础的导游薪酬体系(主要由内在薪酬与外在薪酬构成),重新设计导游薪酬等级,并选用激励性的计酬方式.