从多元结构走向国有全资，这条路可以走好——上海日舒棉纺织厂厂长李恩生访谈录

【采访前记】当上海纺织产业结构进入重大调整、市内国有纺织企业纷纷“关、停、并、转、破、卖、送、迁”之际,一家地处市郊的原本很不起眼的工农联营纺织企业,却能“异军突起”,强势发展,自然引起了各个层面的惊讶与关注。当接触了上海日舒棉纺织厂厂长、高级经济师李恩生后,笔者才真正理解了这一“异军突起”现象背后的内涵。逆向整合,理顺资产关系上海日舒棉纺织厂的前身呢,是上海第十四棉纺织厂。十四棉纺织厂最早呢,实际上是创办于民国13年的“诚孚”新裕二厂。今年年初,我在上海纺织控股(集团)公司的《上海纺织百年》陈列室里,还欣喜…     

三分之一生命时段的空间环境——略论办公室结构布局

此刻，作为领导者，你坐在办公室里，或许正在游心尽思，运筹帷幄，思谋室外的组织如何运作，如何发展，方方面面，无所不至。你可能唯独没有注意到“办公室”本身对领导方略有何影响和作用!你可能不以为然，这算什么问题，一个无关整体大局的枝节问题，只要“耕者有其田——业者有其位”，有什么可研究的。领导者的漠然，正说明这是一个空白点，传统的领导科学也从没有予以应有的关注和研究。     

略论高等院校投资评价

正确处理好教育投资收入与来源结构同教育投资支出与支出结构比例之间的关系,以及教育投资效益的自我评价、社会评价,是解决高等院校投资评价的重要问题。     

黑龙江省工业改组改造和结构优化升级的障碍分析

要加快黑龙江省的经济增长速度,就要加快对老工业基地的改组改造和促进结构优化升级,为此,必须解决产品供给与市场需求的矛盾,突破技术障碍、人力障碍、体制障碍、思想障碍。     

国企改制后公司治理结构存在的问题及对策思考

改革开放 2 0多年来 ,中国国有企业的改革取得了巨大的进展 ,绝大部分国有企业按照现代企业制度的要求进行了公司制改造 ,但是改制后或改制中的我国国有企业 ,在公司治理结构上存在着一些亟待解决的问题 ,这些问题若处理不好 ,最终将影响建立公平、公正、透明、高效的现代企业制度 ,将影响着国企的前途和命运。1改制后的国有企业在公司治理结构中主要存在以下问题 :1.股权结构不合理———国有股权一股独大。国有企业 ,特别是特大型国有企业按照现代企业制度的要求重组改制上市后 ,上市公司的大部分股权仍然有政府持有。据统计 ,原国企改制…     

当前农村流氓恶势力探析

当前农村流氓恶势力的存在,有四个基础(经济基础、权势基础、血缘基础、地缘或业缘基础)和六项特征(群体性、公开性、综合性、暴力性、势力性和危害极大性),并具有横向、纵向的内部结构。其现实存在归因于具有能满足个体犯罪人的特殊需要的功能,传统文化影响,现实发展的非均衡性,精神文明建设弱化,社会控制减弱和打击不力。其未来的存在,在数量上将有所增大,质量上将有所提高。因此,社会控制方面要加强综合治理、建立农村治安防控体系。