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金融危机期间,高管的高薪问题显得格外令人瞩目,由此引发的民众不满乃至愤怒,最终促使一些国家开始出台“限薪令”。我国同样存在不合理的高薪现象。有些人或许并不懂得现代企业管理, 相似文献
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不久前,南方某省省情调查研究中心发布的省情调查报告指出,当前该省国有企业薪酬管理总体上处于无序和失控状态,有的企业以强调“经营者个人贡献”为由自定高薪酬,有的企业实行“股权激励”.高管几年间获得几千万元甚至近亿元报酬,企业却亏损……一时间引起人们的广泛关注。本期,我们就来聊聊高管的薪酬问题。 相似文献
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2006年10月10日,北京市政协经科委与北京市科协联合举办了"企业自主创新论坛".会上,政协委员、企业高管及相关领域的专家学者十余人作了专题发言,大家就企业自主创新的话题各抒己见,提出了许多建设性意见和建议.市政协主席阳安江、副市长赵凤桐出席会议并讲话.市政协副主席黄以云,市政协秘书长李建华,市科委、中关村管委会负责同志出席会议. 相似文献
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高管继任是一个过程,在这一过程中既包括继任事件本身,又含有继任事件的先前经历以及继任事件产生的后续结果。通过对既有研究成果的分析发现,高管继任的研究内容呈现出细化和丰富的特点。研究者对于高管继任与企业绩效间的直接关系存在不同的论断。未来,研究人员需要对相关文献不断比较后得出更有说服力的结论。 相似文献
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不仅国有企业的高管有政府背景,民营企业同样希望有更多的具有政府背景的人员担任公司高管,这反映了中国企业与政府难以割舍的关系。公司治理行政化是官商勾结的根本原因之一,而杜绝官商勾结必须强化公司治理。 相似文献
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研究对高管团队及团队角色进行了文献分析,采用半结构访谈法进行探索性研究,得出高管成员的六种团队角色即组织者、创新者、外联者、协调者、监督者和执行者。接着对86家企业的高管团队共276位成员进行问卷调研,结果表明高管团队成员的组织者、外联者、协调者、监督者的角色职能加强了高管团队的行为整合,而组织者、创新者、协调者的角色行为异质性与关系冲突正相关。第二阶段研究是根据高管团队成员的角色组合情况,将高管团队分为变革型、实干型、关系型及和谐型等四种团队类型,并发现内外平衡的关系型高管团队的行为整合程度最高。 相似文献
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《北京石油管理干部学院学报》2020,(2):F0003-F0003
2019年10月启动的中国企业高管培训发展联盟2019年度国有企业人才培养荣誉评选工作近日结束。北京石油管理干部学院申报的"管院在线"被评为网络学习优秀单位(位列第二);"国际化项目微案例开发项目"获优秀国际化人才培养项目;"后勤业务外包案例"获优秀教材成果奖;王坚强教授"认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面推进世界一流示范企业建设"课程获央企名师名课荣誉;郭勇刚、于沛莲、胡菲和王志农被评为优秀培训工作者。 相似文献
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《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),在提出“提高党的建设科学化水平”要求的同时,特别强调“坚持党要管党,从严治党,提高管党治党水平”。《决定》提出的这一要求,既是党长期执政实践中积累的宝贵经验,也反映了在新的实践与新的发展中,我们党加强和改进自身建设,巩固党的执政地位的客观要求。 相似文献