Non-institutional Barriers to Women＇s Leadership and Countermeasures

随着经济全球化和信息时代的发展,越来越多的女性领导者出现在政府机关和企事业单位的领导岗位上。女性领导者自身所拥有的特殊性格和品质使其在社会经济发展过程中的地位和作用不断提高,但传统文化、心理特性、社会习惯及女性群体自身的特质等一些非制度性的障碍因素仍制约着女性领导力的提升,因此,在新形势下,积极提升女性领导者的领导意愿、塑造女性领导者的人本主义精神和人性化的领导风格、提高女性领导者的科学决策水平、保障女性领导者的权益和工作时间对提升女性领导力显得尤为必要。     

干部学院文化建设刍议

干部学院文化建设对促进干部教育培训意义重大。干部学院文化既是一种学校文化,又不同于一般学校文化,它具有同一性、开放性、民主性、多样性、动态性、生成性等特征。干部学院文化的建设要着眼于学院精神、课堂、学员、教师、制度、课延和物态等文化要素的提升。     

以改革创新精神促进和提高高校领导班子选人用人公信度

提高高校领导班子选人用人公信度,是高校深化干部人事制度改革,落实科学发展观的必然要求。树立正确的用人导向,是高校提高选人用人公信度的基本前提。形成科学的选人用人机制,是高校提高选人用人公信度的根本途径。坚持用好的作风选人,是不断提高选人用人公信度的重要保证。提高高校领导班子选人用人公信度是一个系统工程,还需要各方面进行大胆尝试和积极探索。     

高校学习型领导班子学习方式的创新研究

加强高校学习型领导班子建设,是贯彻落实党的十七届四中全会精神、履行高等学校职责、提高高校领导班子办学治校能力、推进高等教育健康发展的迫切需要。必须创新多种学习方式,提高学习效果,才能有效保证学习型领导班子的建设。     

国内领导风格研究综述

西方领导风格的研究始于上个世纪70年代，在学习、借鉴西方研究成果的基础上，国内学者运用个案研究、实证研究、比较研究等方法，在不同类型的领导风格研究方面形成了一批文献成果。领导风格量表解析了领导风格的概念结构，概念结构因子方面的差异是区分不同领导风格的评判依据。多个中介变量影响着领导者与被领导对象之间互动关系的建立与演变，一种领导风格发挥作用需要一定的情境条件，也存在失效的情形，要选择与组织文化匹配度高的领导风格。     

加强领导文化建设 不断提升领导力

领导文化是领导活动的灵魂,具有科学性与信仰性相统一的导向作用、激励性与制约性相统一的规范作用、感召性和内化性相统一的教化作用、变革性与适应性相统一的调适作用。加强领导文化建设,必须增强领导信仰的坚定性、提高领导理念的真理性、坚持领导道德的公正性、凝炼领导精神的坚韧性、注重领导价值的人民性,从而不断提高领导者素质能力,提升领导力。     

建国以来中国共产党领导集体的交接特征分析

中国共产党是引领中国发展的核心力量,它的领导集体与中国的前途和命运休戚相关。党的领导集体的交接,经历了从非制度化到制度化的演变,并逐渐步入良性发展的轨道,这种交接的良性发展主要体现在领导集体的人员流动的制度化、年龄结构的年轻化和文化素质的专业化等方面的显著变化上。在当前政治体制改革的宏观背景下,党的领导集体的良性交接既是维护党组织的秩序稳定和保持活力的有力保证,同时也是完善党的执政方式的现实需要。     

弘扬传统 同心同行

在中国共产党迎来90华诞之际,回顾中国共产党90年的光辉历史和民建成长进步的历程,坚持接受中国共产党的领导是民建在长期实践中自身作出的历史的必然选择,也是民建发展历程中形成的最基本的经验和最重要的优良传统.在我国进入全面建设小康社会关键时期,民建作为参政党要大力弘扬与中国共产党团结合作的优良传统,同心同德跟党走、同心同向创伟业、同心同行谋发展,不断提高参政议政能力和水平,为努力实施“十二五”规划献计出力.     

The New World of Crises and Crisis Management: Implications for Policymaking and Research

In recent years, we have witnessed a series of spectacular crises and disasters: 9/11, Madrid and London, the Asian tsunami, the Mumbai attacks, the implosion of the financial system—the world of crises and disasters seems to be changing. This special issue explores how these crises and disasters are changing and what governments can do to prepare. This opening article defines critical concepts, sketches a theoretical perspective, offers key research findings, and introduces the contributions to the special issue.     

Evaluating US soft power in Asia: military,economic and sociopolitical relationships between Asia and the United States

The changing dynamics of international politics such as the expansion of the European Union, the growing importance of Asia, and the post-11 September environment have raised great concern about US soft power all over the world. At the governmental level, transpacific relationships may have encouraged military, economic and sociopolitical collaboration. The Asians' perceptions about US soft power at the individual level, however, may not be consistent with the governmental level. By using the 2003 AsiaBarometer survey, this article examines the factors that contribute to individuals' perceptions about US soft power in seven Asian nations – China, India, Japan, Malaysia, South Korea, Sri Lanka and Thailand. Three main factors – military, economic and sociopolitical – are considered. Higher assistance by the US government engenders positive responses from the respondents. For causal relationships, economic and sociopolitical variables, rather than the military variable, enforce individuals' positive perceptions about US soft power, according to the multilevel estimates.