论公民的劳动权

劳动权是国际人权公约确定的基本人权之一 ,是我国法律保护的公民的基本权利。明确国际公约和我国法律中劳动权的内涵 ,是保护公民享有这一国际普遍确认的人权的基础。     

绩效评估对政府制度创新的促进作用

本文首先从绩效评估对政府制度创新的贡献度、绩效评估对地方政府内在创新动力的外化、绩效评估拓宽政府制度创新形式的角度分析了绩效评估对政府的创新作用,同时分析了羁绊制度创新的相关因素,并提出创新的途径,认为这种创新从一开始就应有国际化视野,同时需兼具本土化的特点,才能形成具有中国本土特色的政府制度创新。     

辽宁高职院校学生党建工作的问题及原因

随着高等职业教育的蓬勃发展,高职院校学生已经成为辽宁大学生的重要群体,充分认识并高度重视高职院校的学生党建工作中存在的问题,科学分析出现这些问题的原因,对于加强学生党建工作的力度,提高学生党建工作水平,不断地探索和创新党建对策,继续促进辽宁高等职业教育健康发展具有重要意义。     

社会工作者服务贫困救助领域的功能及其制约因素探讨——基于深圳市、长沙市、贵阳市的实证调查

当前社会工作在社会救助领域中开展迅速,基本介入到贫困救助的各个方面,并已初见成效。然而,由于贫穷救助领域中社会工作发展的总体水平较低,与弱势群体的现实需求存在较大差距,因此如何消除其制约因素亟待深入研究。     

论制药企业思想政治工作创新策略

近年来,我国制药企业在激烈的市场竞争中,其生存和发展环境正发生着复杂而深刻的变化,制药企业的思想政治工作遇到了大量的新情况,面临着一些新挑战。因此,制药企业的思想政治工作也的创新显得尤为重要。     

试论公安政策制定的法治化

公安政策作为调整社会公共安全关系的手段,其背后蕴藏的是社会公安价值的分配,继而意味着对社会组织及公民的安全利益分配。其制定过程必然要求多方参与、科学民主。而要保障其政策目的的实现就必须借助法的手段,实现公安政策制定的法治化。     

基于绩效的公务员薪酬制度改革研究

20世纪80年代初,发达国家开始在薪酬体系中大量引入基于绩效的薪酬制度。绩效薪酬改革的方向是精简薪酬体系和下放薪酬管理职能,建立宽幅弹性薪酬体系和绩效薪酬的指标体系,并在薪酬与绩效之间建立密切的关联方式。本文以英国和韩国为例,对绩效薪酬制度进行分析。     

建国前后陈云论工人阶级和工会工作及意义

建国前后（1948-1953 年）,陈云担任中华全国总工会主席,他在六次劳大报告中提出解放区工 会工作任务,标志着工人阶级夺取政权后工会工作方针的根本转变。之后,他将工会工作置于国家建设的大局中, 对工人阶级和工会工作作出了一系列论述,如坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针,关心工人的切身利益, 重视发挥工会组织的作用等,这些思想和主张丰富了建国初期的工运方针,推动了建国前后工人运动的发展和 工会工作,为新中国工运思想的形成和发展奠定了理论基础,在今天仍然有重要的借鉴和指导作用。     

Enhancing Employees’ Work Performance through Organizational Justice in the Context of Financial Crisis. A Study of the Greek Public Sector

In a period of economic crisis, the increasing pressure of sparse financial resources and the structural reforms in labor law are factors pushing and forcing managers of both public and private organizations to do more with less. The current study explores how employees’ performance in the public sector is affected by perceptions of organizational justice in terms of resource allocation (e.g., benefits and compensation). The responses received from a sample of 490 employees working for public organizations in Greece indicated that work performance is significantly and positively related not only to employees’ satisfaction with pay, but also to employees’ perceptions of distributive and procedural justice.     

Linking Organizational Climate to Work Engagement: A Study in the Healthcare Sector

Using a two-level structural equation approach, this article investigates the links between organizational climate and work engagement in a sample of public hospitals in Italy. Drawing from the Job Demands-Resources model, the model posits a positive association between work engagement and a climate promoting worker’s autonomy, empowerment, and well-being, whereas it suggests that a climate based on efficiency and goal attainment is not favorable for engagement. Results support the hypotheses and suggest that performance based models implemented in recent years as part of public sector reforms are not conducive to engaged workers. Implications for research on work engagement in the public sector and for public management are drawn.