止戈为武——我的执业理念（下）

我曾经办过一起合同纠纷案件，标的才几万元，但是双方当事人却不简单，都是各自镇上的首富，都是经营矿山和工厂的乡镇企业家。案情非常简单，对方老板李总从我方购货，货款都是一个月结算一次。但是李总最后一个月的货款一直拖着没有支付。虽然几经催讨，李总总以我方货物“存在质量问题”为由拒绝付款。     

积极关注农民工的社会保障问题

近些年来，随着我国工业化、城镇化进程加快．数以亿计的农村富余劳动力转移到城市和乡镇企业就业。如何解决他们的社会保障问题．关系到农民工合法权益的维护．也关系到社会的稳定与和谐。只有看清了农民工的就业现状，才能为其撑开有益的社会保障之伞。     

工会在构建和谐企业中的作用

对乡镇工会进行调研后提出：在乡镇最好是成立总工会。首先，在乡镇成立总工会是适应乡镇工会工作复杂性的需要。当前，乡镇经济发展迅速，乡镇工会直接面对基层，服务社区、乡镇企业、个体私营经济及其员工。从业人员中绝大多数是农民工，其整体素质偏低，对自己的阶级归属普遍缺少自觉的认同，而且，他们就业大都存在不稳定性和临时性，劳动关系十分复杂。其次，乡镇成立总工会是强化乡镇工会工作的需要。乡镇党政领导提倡交叉任职，乡镇工会主席一般都是由身兼数职的干部担任，故他们真正从事工会工作的时间很少。同时，乡镇工会工作起步晚，基础薄弱，没有工会经费分（留）成，工会活动经费普遍困难，乡镇工会干部也缺乏积极性。     

在贯彻实施《劳动法》过程中乡镇企业出现的问题与工会的对策

我们莱城区所属的全是乡镇企业,目前建会率已达到95%以上。贯彻实施《劳动法》以来,乡镇企业工会组织做了大量的工作,使广大乡镇企业的干部职工增强了自我保护意识和依法维护意识,推动了企业依法调整劳动关系的工作。但是由于贯彻实施《劳动法》的时间不长,又加之乡镇企业的管理还不规范等,因此,乡镇企业在宣传贯彻实施《劳动法》过程中遇到了许多问题,对此我们必须认真研究并加以解决。     

六大问题困扰乡镇企业

笔者在基层调查时发现,当前乡镇企业发展虽日新月异,但仍有六大不容忽视的矛盾和问题还需在工作中认真加以解决。     

论乡镇企业人力资源管理对策

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,乡镇企业日益面临着高新技术革命所带来的严峻挑战,引进和培育人才已成为关系到乡镇企业生存和发展的关键问题。乡镇企业要保持市场竞争力和持续发展的企业实力,就必须拥有一批高素质的技术和管理人才,以及一整套科学的人力资源管理系统。目前,我国乡镇企业在人力资源管理上大多都存在着管理理念陈旧,管理方式落后,管理部门功能扭曲,企业员工素质低下,人员流动频繁,各种人才紧缺,绩效评估体系和激励机制机械化等问题。根据对我国乡镇企业情况和市场的调查以及对现代人力资源管理的探讨,作者认为要…     

不能专吃“好苹果”

近闻一些地方在乡镇企业改制中提出先吃掉"好苹果",意即在一个地区先从效益好、有发展前途的企业改起,最好是卖掉,不然"好苹果"也会烂掉。我以为,这种观点颇可商榷。乡镇集体企业是农村经济的骨干和公有制经济的重要组成部分。乡镇集体企业,对促进国民经济增长和支持农业发展,对增加农民收入和吸纳农村劳动力,对壮大农村集体经济实力和支持农村社会事业,都发挥了不可替代的重要作用。如果我们吃掉了"好苹果"即卖掉好企业,那么乡镇政府的调控能力相对会下降。而"坏苹果"、坏企业是不好吃、不好卖的,就会成为乡镇政府的负担。这样的改革不但     

做好乡镇工会 思想政治工作的探讨

在社会主义市场经济条件下,如何做好乡镇工会思想政冶工作,是工会工作者需要研究探讨的问题,本文就新形势下乡镇工会思想政治工作等方面做一些初浅探讨。一、新形势下乡镇工会思想政治工作的重要意义 思想政冶工作是乡镇工会工作的根本原则。     

论乡镇企业核心竞争力的培养

在进入 2 0世纪 90年代中期以后 ,乡镇企业的发展势头渐渐趋缓 ,直接原因是缺乏核心竞争力 ,表现在 :缺乏技术创新 ,在信息技术建设方面滞后 ,知识管理落后 ,管理观念和方法落后 ,人才缺乏 ,人力资源管理落后 ,等等。乡镇企业可以通过加大企业重组的力度 ,在行业选择上应该有所侧重 ,发挥集群优势 ,提高企业的专业化水平 ,提高企业的管理技术水平 ,从而培养企业的核心竞争力。