冰心一片在玉壶

一位经济学专家说过,一个真正意义上的企业家同时也应是一个政治家,既要有扑捉商机的灵敏,也要有造福百姓的责任感和社会道德风范.     

中国共产党识别与克服"左"右错误倾向的历史经验

回顾与总结中国共产党人历史上反对错误倾向的正反经验,可以概括为实事求是,一切从实际出发,有“左”反“左”,有右反右,“左”或右是什么程度就反到什么程度,防止一个倾向掩盖另一个倾向,正确处理个别与一般的关系,采取正确的态度与政策,对症下药,既要分清是非又要团结同志,维护党的思想、政治、组织上的真正统一。     

依法执政——我党的宝贵历史经验和重大历史抉择

依法执政是我党自建党和执政以来得到的一条宝贵历史经验，也是我党根据自身所处的历史方位并总结国内外执政规律作出的历史抉择。     

全面预算管理在石油企业推行的必要性初探

目前,石油企业在预算管理中还存在着许多问题,不能适应现代企业财务管理的要求。为此,石油企业实施全面预算管理的必要性日益迫切。它不仅能确定各责任中心的经营责任,将责、权、利具体化、规范化,而且能优化资源配置,将预算管理与绩效管理有机结合;同时有助于财务管理和企业管理整体水平的提升。     

日本公民馆的功能简析

2000年4月我国教育部在全国选取了八个城市的小区启动了社区教育的试验工作,以期在我国推广和普及这一新生事物。社区教育在国外已经十分发达,日本的公民馆就是日本社区教育的中心设施和基地,在日本的社会生活的方方面面发挥了重要的作用。研究日本公民馆制度对探索具有我国特色的社会教育模式具有十分重要的意义,本文着重就日本公民馆所承担的主要功能做一阐释。     

透视日本企业管理文化及其对“后发型“国家的启示

日本企业在与既定社会的互动中,既糅合了现代的管理思想,又继承了日本优秀的传统思想,进而形成了独具特色的企业管理文化,为自身的成长和发展开拓了广阔的社会空间,并取得了举世瞩目的成就.     

电力事业的开拓人——记内邱县电力局局长兼党支部书记刘连生

刘连生是内邱县电力局局长，1998年上任后，带领全局干部职工，锐意进取，团结奋进，不断加大电力建设力度，加快农网改造，受到领导和群众的一致赞扬。1999年，刘连生获“振兴内邱经济功臣”荣誉称号，2001年获邢台市“五一”劳动奖章，被评为河北省农电系统先进工作者、邢台市劳动模范、廉政公仆和省电力公司“电力市场整顿和优质服务年”活动先进个人。     

干部人事制度改革的伟大实践——陕西实施国家公务员制度十周年巡礼

建立和推行国家公务员制度，是我国政治生活中的一件大事，是推进政治体制改革、深化干部人事制度改革的伟大实践，是我国改革开放和各项事业发展的内在要求。它对于建立一支廉洁奉公、忠于职守的公务员队伍，促进政府转变职能，提高行政效率，促进其他机关和企业、事业单位的人员分类管理起到了积极的推动作用。     

知识改变命运 学习成就未来——打造企业文化建立高绩效团队

牙克石森源建材有限责任公司自1999年2月成立以来,在短短的四年时间里,公司从小到大,由弱到强,注册资金由组建之初的388万元增加到2093万元,年产值由当初不足300万元增加到现在的5000万元。是什么力量促使森源公司从一个单一的水泥、红砖生产企业,发展成为以房地产开发为龙头的综合型企业,成为林区及呼伦贝尔市同行业的佼佼者?