全文获取类型
收费全文 | 22046篇 |
免费 | 294篇 |
国内免费 | 21篇 |
专业分类
各国政治 | 1491篇 |
工人农民 | 69篇 |
世界政治 | 1847篇 |
外交国际关系 | 4010篇 |
法律 | 2988篇 |
中国共产党 | 3362篇 |
中国政治 | 4949篇 |
政治理论 | 1526篇 |
综合类 | 2119篇 |
出版年
2024年 | 32篇 |
2023年 | 208篇 |
2022年 | 268篇 |
2021年 | 268篇 |
2020年 | 333篇 |
2019年 | 240篇 |
2018年 | 107篇 |
2017年 | 218篇 |
2016年 | 315篇 |
2015年 | 540篇 |
2014年 | 1523篇 |
2013年 | 1454篇 |
2012年 | 2012篇 |
2011年 | 1969篇 |
2010年 | 1752篇 |
2009年 | 1818篇 |
2008年 | 1724篇 |
2007年 | 1293篇 |
2006年 | 1083篇 |
2005年 | 977篇 |
2004年 | 893篇 |
2003年 | 905篇 |
2002年 | 794篇 |
2001年 | 670篇 |
2000年 | 539篇 |
1999年 | 68篇 |
1998年 | 40篇 |
1997年 | 28篇 |
1996年 | 21篇 |
1995年 | 7篇 |
1994年 | 25篇 |
1993年 | 32篇 |
1992年 | 69篇 |
1991年 | 54篇 |
1990年 | 5篇 |
1989年 | 7篇 |
1988年 | 11篇 |
1987年 | 8篇 |
1986年 | 10篇 |
1985年 | 7篇 |
1984年 | 7篇 |
1983年 | 11篇 |
1982年 | 6篇 |
1981年 | 7篇 |
1980年 | 1篇 |
1979年 | 2篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
451.
随着中美战略竞争在亚太地区的不断发酵,美国亚太盟友在中美之间的战略选择已成为国际关系学界关注的重要议题.面对美国构建新一轮对华遏制包围圈的战略动向,美国的亚太盟友表现出不同的战略选择.日本与澳大利亚选择积极对接美国的"印太"战略;韩国则左右为难,矛盾心态突出;而菲律宾和泰国则对美国的一系列战略构想持审慎态度.针对美国的亚太盟友在中美战略竞争中所表现出来的对华战略形态的显著差异,文章认为,这主要是受"同盟结构"和"威胁认知"两个因素的共同影响.具体而言,与美国"同盟结构的紧密程度"以及对华"威胁认知的强弱程度",决定了美国的亚太盟友在中美战略竞争的结构中存在四种双向对冲逻辑,即"追美制华""左右为难""左右摇摆"以及"左右逢源".通过对日本、韩国、菲律宾和泰国的具体分析,文章进一步验证了上述观点. 相似文献
452.
453.
《俄罗斯研究》2021,(4):148-175
冷战结束以来,中俄双边关系在各个领域越来越紧密。中俄太空合作是两国政治关系发展的表征。就太空技术而言,以2014年乌克兰危机为分界线,中俄太空合作的内容与方式发生了明显的变化,合作由浅入深。在太空外交方面,两国相互配合,为预防太空军备竞赛与太空武器化开展密切合作。中俄太空合作是两国全面战略协作伙伴关系的具体表现,也是针对美国太空武器化政策的回应。同时,两国太空合作也势必塑造太空地缘政治,反过来又在一定程度上制约中俄太空技术合作,对中俄战略协作伙伴关系产生重要影响。中俄太空合作是应对太空地缘政治挑战的必然结果,对于维护太空多极化与总体稳定的中美俄太空三角关系、维护太空的"全球公地"地位与属性,制定未来公平公正的太空治理规则,从而确保太空秩序的稳定,具有重要意义。中俄太空合作,尤其是建立联合月球科研站,是贯彻"共商共建共享"全球治理观、构建人类太空命运共同体的具体尝试,也是中国为变革太空治理提供中国方案与中国智慧。中俄太空合作的扩大与深化,将进一步推动两国战略协作伙伴关系上升到一个新阶段。 相似文献
454.
455.
456.
引言惠普公司(HP)1939年成立于美国加州帕洛阿尔托市。经过67年的发展历程,惠普已经成为涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域的大型跨国企业,在美国财富500 相似文献
457.
引言富士通公司于1935年在日本以生产电信设备起家,凭借其丰富独特的专有技术以及完整的产品线,发展成为横跨半导体电子器件、计算机通讯平台设备、软件服务等三大领域的全球化综合性IT 跨国公司。目前,富士通是日本最大的IT厂商之一,在 相似文献
458.
引言东芝公司是日本最大的IT厂商之一,拥有日本最大规模的研究开发设施,通过不懈创新,在部分技术领域一直走在世界的前沿。2005年该公司在美国共取得了1258项专利,居美国专利商标局公布的“2005年美国专利数前十大公司排名”的第九位。全球市场除日本外分为四大区域:中国、欧洲、美洲、亚洲。其中,中国是惟一以国家为单位的市场,也是继日、美之后最大的独立市场。迄今为止,东芝在中国设立合资、独资公司达63家,投资总额逾80亿人民币,员工总数约20000人。为使业内人士进一步了解东芝公司在中国专利申请的分布情况,本文以中国国家知识产权局专利信息中心已公开的专利申请文献为检索依据,围绕东芝公司专利申请的总体分布情况、年度分布情况、IPC类别分布情况展开分析,希望其他企业能从中得到相关启示与借鉴。需要说明的是如果东芝公司申请专利所用名称与公司名称差异较大,这些申请将不计入本次检索范围。 相似文献
459.
基于信息技术的公民参与效果分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着信息技术的到来,公民参与作为提高政府决策的科学性和民主化程度的重要途径之一,已经成为政府和学界关注的热点问题。美国学者约翰·奈斯比特1984年科学地预测到,信息时代的政治形式即“共同参与制”。在这种参与制下,政府原有的金字塔式的权力模式被打破,平面化的结构取而 相似文献
460.
自奥巴马政府时期以来,美国在南海问题上不断加大对中国政治干预和外交施压的同时,还日益强化其南海政策的军事化趋向,尤其是越来越多地直接派军舰和军机进入南海海域和空域,以加大军事威慑力度。从传统地缘政治学视角来看,美国强化其南海政策中的军事化趋势,受多重地缘战略目标的驱动。首先,受美国全球地缘战略利益的驱动,以“航行自由”的旗号检验其海上霸权在南海地区的有效性,借以维护美国的全球海洋霸权。这是因为美国的全球霸权战略在很大程度上是依靠其海上实力维系起来的。其次,由于欧亚大陆是美国全球地缘战略的核心,因此美国强化其南海政策中的军事化趋势也受其欧亚地缘战略目标的利益驱动,目的在于继续保持和巩固对欧亚大陆的战略“围堵”态势,借助“亚太再平衡”战略补齐美国在亚洲地区的力量短板,继续维护美国主导下的欧亚地缘政治格局。最后,在美国继续推进战略东移计划的背景下,美国强化其南海政策中的军事化趋势还深受其亚太地缘战略目标的利益驱动,即通过把亚太战略扩展为“印太”战略,来巩固美国在第一岛链的军事存在,加强对东亚崛起大国的战略包围。 相似文献