历史上的用人失察

在中国历史中,我们可以很明晰地看到人才和事业兴衰之间的关系。如东汉的桓谭说:"得十良马,不如得一伯乐;得地千里,不若得一圣人。"一个领导者必须挑选精当的良将,不可错置。若用人不察,一生心血和功业就可能毁于一旦。诸葛亮也曾感叹说:"夫人之性最难察焉,美恶既殊,情貌不一。"由于受主观和客观条件的限制,人们在观察人才的过程中     

贤相将才诸葛亮

诸葛亮25岁时,眉目清秀,挺“帅”的。他志在邦国,对美貌佳人不屑一顾,娶了黄硕为妻。黄硕聪明贤惠,成为诸葛亮一生中的“贤内助”。     

“钓鱼”与“救火”

不久前读到一篇《人生如钓鱼》的文章，大意是说人生要选好钓位，看准水域，把握好机遇；要耐心等待，心如止水，少安勿躁……唯如此，才能等来收获，等来成就，等来人生的喜悦和辉煌……作者列举了姜尚渭水垂钓等事例，姜尚到了古稀之年，等来了文王求贤；诸葛亮躬耕隆中，胸藏大志，     

增强党性观念 树立“四种意识”

一是牢固树立责任意识。责任意识是衡量党员干部工作态度、工作方法、工作作风和工作成效的重要标志。亘古及今,贤达楷模,无不把责任放在首位。三国时蜀相诸葛亮以匡扶汉室为己任,鞠躬尽瘁,死而后已。宋代的范仲淹,以"先天下之忧而忧,后天下之乐而乐"为夙愿,每天就寝前,总要对当天履职情况进行反省,     

从“诸葛亮挥泪斩马谡”看带兵之道

三国时期,诸葛亮率军北伐曹魏,与魏将司马懿战于秦岭之西的街亭。街亭虽小但位置重要,是两军争夺焦点。诸葛亮在选派守将时,错选参军马谡,致使街亭失守。事后,诸葛亮为严肃军纪挥泪将立了"军令状"的马谡问斩,并自请处分降职三等。诸葛亮挥泪斩马谡,充分展现了其从严治军的带兵之道,值得当代带兵人学习借鉴。铁的纪律不能为感情所左右。诸     

贪官庸官绰号留笑柄

翻开古代典籍,除了清正廉洁的官员留下了一些"雅号"外,一些贪官、庸官也留下了或令人发笑或令人不齿的"绰号".这些"绰号"穿越历史的烟云,成为典籍中的笑柄,读来令人深思.     

团队智商决定组织升级

搞学习型组织的目的是解决组织及其每个成员的升级问题。怎样让一个组织及其每个成员实现不断升级?这也是学习型组织必须面对的一个最重要问题,而办法是提高团队智商。那什么是团队智商呢?所谓团队智商就是一个团队中释放出来的智能,互相抵消之后同人数之比值,乘以100后所得的数值。也就是说,团队智商并不是人们智力的简单相加。     

“三把火”透视出制度惰性

不少"三把火"本身就是制度缺失下的惰性表现,"新官上任三把火"如果不在制度的再设计与执行力上着手,反而会拖延制度层面的改革与推进     

魏延谋反背后的权力斗争——试论魏延之死

本文以《三国演义》与《三国志》为资料，在前人的研究基础上，透过魏延谋反的表象，揭示诸葛亮死后蜀国政权内部的权力斗争。     

“三国”流出多少歇后语

有这么一句话,叫"少不看水浒,老不看三国",这话是清代文学批评家金圣叹说的。三国故事里,类似这样的谚语、歇后语数之不清,您知道多少呢?