领导要论

西部大开发十年成就巨大今年是实施西部大开发战略10周年。经过10年不懈努力,西部大开发取得了举世瞩目的巨大成就。过去的10年是西部地区经济发展最快、城乡面貌变化最大、人民群众得到实惠最多的10年,也是西部地区对国家贡献最突出的10年。这充分证明,党中央关于实施西部大开发战略的重大决策是非常正确的,采取的一系列政策措施是卓有成效的。西部大开发第一个10年取得了良好开局、打下了坚实基础,第二个10年将成为承前启后、深入推进的关键时期。中央将把深入实施西部大开发战略作为具有全局意义的重大方针、作为"十二五"时期经济社会发展的重大任务,进一步完善扶持政策,进一步加大资金投入,进一步体现项目倾斜,以更大的决心、更强的力度、更有效的举措,推动西部地区经济社会又好又快发展,为我国发展开拓新的广阔空间。——中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在宁夏回族自治区考察时的讲话     

数字

4689亿元 据国家发展和改革委员会10月12日介绍，国家计划今年西部大开发新开工18项重点工程，投资总规模为4689亿元。     

亳州谯城区林业局

安徽省土地勘测规划院直属省国土资源厅,成立于1987年11月,办公地点位于合肥经济开发区繁华大道302号,办公面积近7000平方米。1999年经省编委批准增挂安徽省土地开发复垦整理中心(县级建制)牌子,实行"一套人马两块牌子"。     

改革开放三十年河北省人才工作回顾与思考

改革开放30年,是河北人才工作快速发展的30年.30年来,在省委、省政府的正确领导下,全省人力资源和社会保障系统以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,大力实施人才强省战略,积极探索建立与经济社会发展相适应的人才管理体制和工作机制,形成了以人才培养、引进和使用为主要内容的整体性人才资源开发体系,为全面建设经济社会强省提供了坚强的人才保障和广泛的智力支持.     

经济政策导读

·上情下达·国务院:扩大内需新增投资继续向西部倾斜国务院总理、国务院西部地区开发领导小组组长温家宝日前主持召开领导小组会议,讨论并原则通过《关于应对国际金融危机保持西部地区经济平稳较快发展的意见》。会议要求:(一)充分发挥西部地区在扩大内需中的重要作用。要把西部大开发放在更加突出的重要位置,财政转     

美国社会保障及残疾人福利启示

通过美国教授讲解，走访联邦社会保障署、联邦住房与城市开发局、美国无障碍委员会、纽约州政府、奥侬达嘎郡政府和郡社会服务管理局、Birchwood康复中心，感列美国社会保障制度、残疾人福利政策许多做法值得借鉴。     

购房消费者在什么情况下可以要求“双倍赔偿”

2005年5月，急于改善住房条件的邢师傅，看中了位于某市繁华街道南侧尚待开发的商住楼销售广告图中的某一户型，便于某房地产开发企业签订了商品房购销合同。合同主要内容约定：建筑面积80平方米，总价款144000元，合同协议当日交购房款的50％，2006年12月30日前竣工交付房屋等。但交付房屋的时间已过去一年多了，该商住楼仍未完工。邢师傅听说开发商至今没有取得这幢商品楼的预售许可证。为此，他想将房地产开发公司起诉至法院，但不知道在什么情况下可以要求“双倍赔偿”。     

此案应当驳回原告的诉讼请求

一、案情简介 2002年4月1日，原告海南兆乘贸易有限公司（简称兆乘公司）与被告海南国营保国农场（简称保国农场）签订一份《毛公山旅游开发合作协议书》。主要内容为：（1）双方共同组建海南毛公山旅游开发有限公司。公司由原有的毛公山旅游服务中心与兆乘公司合作经营；（2）公司总经理由农场党委聘请李雪梅（为兆乘公司法定代表人）担任，为公司法定代表人；（3）双方之受益，以保国毛公山旅游业近几年年均收入30万元作为基础，合作第一年以26万元，第二年以28万元。第三年30万元，后三年每年按35万元从总收入中支付给农场，其余按五五分成；（4）合作期限6年（2002年4月1日至2008年3月31日）。合同签订后，约定组建的“海南毛公山旅游开发有限公司”并没有成立，但双方合作并无纠纷。2003年5月15日，保国农场在《海南日报》上刊登公告，要求兆乘公司的法定代表人李雪梅自公告之日起15天内前来保国农场商量事宜，“逾期解除协议”。2003年6月24日，     

第三章最前瞻的战略是生态立省

建省办经济特区之初，海南这一全国典型的贫穷落后地区，由于大规模开发建设的迟到，成为仍然保持着优良生态环境的“少有的一片净土”。20年过去了，海南经济社会发展一举进入全国中等收入地区和最具活力的省市行列，而总体生态环境质量不断优化，主要环境条件仍然保持全国领先水平，初步形成一种以绿色发展和生态文明建设促进经济繁荣的可持续发展道路和模式。这一奇迹的发生，     

现代高校人力资源开发与管理刍议

随着高等教育的全球化和市场化，高校进入到了竞争性生存阶段，人力资源的管理和开发将对高校的生存和发展带来决定性的影响，高校人力资源管理逐渐从一种单纯的管理职能转变为进行战略性的人力资源管理。现代高校人力资源管理是基于对人性的理解和尊重人的人本主义管理，更注重对人力资源规划和员工潜力的开发。高等学校应优化人力资源配置，促进人才合理流动；创建和完善学习型组织，最大限度地开发人力资源潜能；建设良好的学校组织文化，努力营造一个有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境。