全文获取类型
收费全文 | 476篇 |
免费 | 17篇 |
专业分类
各国政治 | 17篇 |
工人农民 | 4篇 |
世界政治 | 12篇 |
外交国际关系 | 65篇 |
法律 | 248篇 |
中国共产党 | 5篇 |
中国政治 | 11篇 |
政治理论 | 90篇 |
综合类 | 41篇 |
出版年
2024年 | 1篇 |
2023年 | 3篇 |
2022年 | 10篇 |
2021年 | 12篇 |
2020年 | 27篇 |
2019年 | 34篇 |
2018年 | 29篇 |
2017年 | 6篇 |
2016年 | 8篇 |
2015年 | 12篇 |
2014年 | 15篇 |
2013年 | 26篇 |
2012年 | 21篇 |
2011年 | 29篇 |
2010年 | 20篇 |
2009年 | 27篇 |
2008年 | 54篇 |
2007年 | 73篇 |
2006年 | 26篇 |
2005年 | 12篇 |
2004年 | 5篇 |
2003年 | 5篇 |
2002年 | 1篇 |
2001年 | 13篇 |
2000年 | 4篇 |
1999年 | 4篇 |
1998年 | 1篇 |
1997年 | 1篇 |
1996年 | 2篇 |
1995年 | 1篇 |
1994年 | 1篇 |
1993年 | 1篇 |
1992年 | 1篇 |
1991年 | 2篇 |
1984年 | 1篇 |
1981年 | 3篇 |
1978年 | 2篇 |
排序方式: 共有493条查询结果,搜索用时 15 毫秒
161.
POPULATION: Identifiler—Employees and students of Muhimibili University College of Health Sciences in Dar es Salaam representing 19 widely distributed administrative districts and 42 tribes within the country. 相似文献
162.
Sailer 《Juristische Bl?tter》2008,130(1):53-55
Unabh?ngig davon, ob nun aufgrund einer einstweiligen Verfügung nach § 382a EO ein "unechter" Titelvorschuss nach § 4 Z 5
oder ein "echter" Titelvorschuss nach §§ 3, 4 Z 1 UVG begehrt wird, ist der "vorl?ufige Unterhalt" kein Vorgriff auf den "erst
festzusetzenden Unterhalt", der eine nachtr?gliche "Anpassung" des auf einem Titel nach § 382a EO beruhenden Vorschusses an
den endgültigen Unterhalt entsprechend § 19 Abs 2 UVG rechtfertigen k?nnte, sobald dieser festgesetzt ist. Vielmehr kann erst
dann, wenn der (endgültige) Unterhalt festgesetzt ist, erstmals auf dessen Basis ein Titelvorschuss beantragt werden, dessen
Beginn und Dauer sich nach § 8 UVG richten. 相似文献
163.
Walter Doralt 《Juristische Bl?tter》2008,130(12):759-776
Gesch?fte der Gesellschaft mit einem Aufsichtsratsmitglied müssen dem Aufsichtsrat vorgelegt werden und bedürfen seiner Zustimmung.
Damit sollen Interessenkonflikte vermieden und Transparenz hergestellt werden. Der Beitrag geht folgenden Fragen nach: Wen
trifft die Pflicht zur Information? Wie genau ist der Aufsichtsrat über diese Gesch?fte zu informieren? Welche Stimmverbote
bestehen? Welche Konsequenzen k?nnen sich daraus für die Beschlussf?higkeit ergeben? Welche Rechtsfolgen l?st die Nichtbeachtung
der gesetzlichen Anforderungen aus? Schlie?lich wird die nicht ausreichend geregelte Situation der Arbeitnehmervertreter untersucht. 相似文献
164.
Wolf-Dieter Arnold 《wohnrechtliche bl?tter: wobl》2008,21(10):306-307
Wird in einer von allen drei Beteiligten unterschriebenen Urkunde iZm einem Bestandvertrag ausdrücklich festgehalten, dass
es sich um eine befreiende ("privative") Schuldübernahme durch den Neumieter handelt, so ist das beurkundete Rechtsgesch?ft
als Bestandvertrag (und nicht als Zessionsvertrag) zu vergebühren. 相似文献
165.
Riss 《wohnrechtliche bl?tter: wobl》2008,21(1):11
Der Begriff des "Kennenmüssens" stellt grunds?tzlich darauf ab, ob etwas bei verkehrsüblicher, objektiv gebotener Sorgfalt
erkennbar ist bzw auffallen muss. Von einem Bieter im Zwangsversteigerungsverfahren kann erwartet werden, dass er versucht,
sich über den Inhalt von Mietvertr?gen betreffend das zu erwerbende Objekt zu informieren. 相似文献
166.
Gottfried Call 《wohnrechtliche bl?tter: wobl》2008,21(6):180-182
Die stRsp unterscheidet Verwaltungshandlungen von Verfügungen über die gemeinschaftliche WE-Liegenschaft derart, dass Verwaltungshandlungen
darauf abzielen, "gemeinschaftliche Pflichten zu erfüllen oder gemeinschaftliche Interessen wahrzunehmen, w?hrend eine Verfügung
die Substanz der Gemeinschafts- oder Anteilsrechte ver?ndert". Die Anfechtbarkeit eines Umlaufbeschlusses der Wohnungseigentümer
oder eines in der Eigentümerversammlung gefassten Beschlusses nach § 24 Abs 6 WEG 2002 setzt – im Gegensatz zu dessen Nichtigkeit,
die unbefristet geltend gemacht werden kann – den "Anschein eines Beschlusses" (hier: Anfechtungsgrund der fehlenden Mehrheit)
voraus. Zur Abgrenzung der Anfechtung von Mehrheitsbeschlüssen über ordentliche und au?erordentliche Verwaltungsma?nahmen
nach § 24 Abs 6 mit einmonatiger Anfechtungsfrist wegen formeller Anfechtungsgründe im Gegensatz zur Anfechtbarkeit von Mehrheitsbeschlüssen
betreffend nur au?erordentliche Verwaltungsagenden binnen 3 (oder 6) Monaten nach § 29 Abs 1 und 2 WEG 2002 wegen materieller
Anfechtungsgründe (hier: Kostenbelastung durch die Umstellung einer ?lbefeuerten gemeinschaftlichen Heizanlage auf Fernw?rme).
Ausschlie?lich der Anschlag des Mehrheitsbeschlusses im Hause (hier: im Eingangsbereich, der zwingend durchquert werden muss,
um das Stiegenhaus der ASt zu erreichen) l?st die Anfechtungsfristen gem § 24 Abs 6 und § 29 Abs 1 WEG 2002 aus. 相似文献
167.
The Group of 77 in the international climate negotiations: recent developments and future directions
Sjur Kasa Anne T. Gullberg Gørild Heggelund 《International Environmental Agreements: Politics, Law and Economics》2008,8(2):113-127
First, we describe and analyze the main set of G77 positions in the climate negotiations and the dynamics behind the emergence
of these positions. While it is puzzling that the G77 has managed to maintain itself as a group in spite of internal differences
along variables as prosperity, emissions and vulnerability to climate change, we claim that a core element behind this cohesion
is that these countries share domestic governance problems as much as poverty and economic underdevelopment. Second, we discuss
how recent trends of economic and political development in the third world influence the climate policy strategies of the
G77 group in the future. The main factor here is the economicand social progress in states like China, India and Brazil, which
separates them from the poorer and less powerful G77 states. Increasing heterogeneity along variables like governance, growth,
and importance for the international economy is creating an increasing drive among the most successful G77 states towards
bilateral agreements with industrialised powers. We do not foresee a departure from traditional G77 positions and membership
by these states in the official climate negotiations or a departure from the Kyoto process, but an increasing reliance on
bilateral agreements with industrialized countries that link considerations for energy security and the environment. The ability
to gain these advantages without commitments may make these states less interested in adopting commitments for the post-Kyoto
period. This is unfortunate for the LDCs and the AOSIS groups within the G77, who probably are most vulnerable to climate
change.
相似文献
Sjur KasaEmail: |
168.
Institutional Collective Action on Drugs: Functional and Vertical Dilemmas of Unused Pharmaceuticals
The authors use the Institutional Collective Action Framework to analyze the barriers, opposition, and opportunities for residential pharmaceutical disposal programs in the United States via a case study on a series of take‐back programs pioneered in the state of Washington by local and state governments, as well as the corresponding backlash from federal agencies. While successful in some ways, these innovative solutions directly challenged the competing federal policy regimes controlled by the Drug Enforcement Agency (DEA), and, to a lesser extent, the Environmental Protection Agency (EPA). Findings from case studies suggest that functional dilemmas created by existing institutions with entrenched regulatory regimes are a key challenge to finding efficient solutions to vertical ICA dilemmas. Conclusions, then, connect to the broader ICA research agenda, and implications for multi‐level governance issues. 相似文献
169.
The performance of innovation systems depends, to a great extent, on the degree of public–private collaboration they involve. Thus, innovation policies often aim to enhance this collaboration through public–private partnerships. These partnerships are a multidimensional phenomenon whose success depends on factors related to each of their dimensions. This paper proposes the use of an analytical model that reflects the multidimensional nature of public–private partnerships and analyses to what extent they are applied in a specific innovation system in order to identify the territorial and sectorial factors that act as barriers or drivers to use them. This model aims to help policy makers design appropriate public–private partnerships in each context. The case under review is the Spanish innovation system, given that this system has been suffering from a structural lack of collaboration for several decades, despite the implementation of policies aimed to foster this. Thus, if the model works, it should be able to identify key factors that influence greater or more restricted use of the different PPP formulas. 相似文献
170.
过去的2010年,韩国政府在巩固"新亚洲外交"成果的基础上,努力应对朝鲜半岛的紧张局势,以举办G20峰会为契机,加强韩美同盟、积极开展经济外交,推动FTA战略的实施,拓展与其他国家的交流合作,促进经济的较快发展。本文旨在探讨韩国政府过去一年的外交政策,对其外交的主要特点进行阐述和分析。 相似文献