江苏：新手驾车发生事故要倒追驾校责任

2010年11月28日，江苏省宿城区发生一起车祸：一辆丰田普拉多车突然失控，向前冲出5米，将一位横穿马路的老妇当场撞死。据了解，驾车的是一名23岁的女子，     

龙泉：桃花园里崛起一座汽车城

5年前这里还是一片浅丘，5年后，一汽丰田、一汽大众、沃尔沃等10个大型汽车整车及其180多家配套厂已陆续落地，形成了汽车制造、汽车配套、汽车贸易三大产业集群。     

“同车不同命”的法律反思

丰田＂召回门＂事件,引出了＂同车不同命＂这一敏感话题,本文正是在剖析其存在问题的基础上,提出了解决的若干建议。     

丰田章男的两副面孔

与在美国国会听证会上遭受的指责与刁难不同,丰田章男何以若无其事地离开中国？     

丰田、惠普门：维权在行动

丰田“召回门”事件全球爆发后，中国丰田RAV4汽车车主迟迟没有得到经济赔偿。在美国，已陆续发起了80多宗集团诉讼案件，向丰田索赔金额高达36亿美金；但在中国，丰田公司总裁丰田章男仅向车主进行了鞠躬道歉，     

爱要藏起一半

日本的大岛先生有一种特殊的育儿方式,那就是——爱,藏起一半。大岛先生有一辆漂亮的丰田小汽车,每逢节假日常常带上全家人外出游玩,10岁的儿子正男最惬意的事情     

丰田生产方式的特点及其科学性评析

丰田生产方式有三个主要特点:准时生产、作业标准化和集中制造与消除浪费。其科学内核是:在短期内,降低成本必须努力降低库存;从长期看,降低成本需要确定一个有效的劳动与资本的组合;无论是短期还是长期,生产过程只有在生产函数上运行,经济效率才能最高。我们应当结合我国实情,借鉴其科学内含。     

通用的教训与丰田的启示

日前,以通用为代表的美国三大汽车公司濒临破产。美国国会不得以紧急给予了百亿经济援助,但条件异常苛刻,令巨无霸们颜面难堪,且前景依然暗淡。通用CEO瓦戈纳承认,通用要     

TCL在危机年代的战略价值

中东石油危机下是日本丰田精益生产模式的突破，亚洲金融危机下是韩国三星的数字化战略突破，那么，这一次金融危机下中国企业会有什么突破？     

管理工作中的四种浪费

丰田生产方式中所归纳的"四种浪费",主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无疑是舍本逐末。为了使消除浪费的活动深入有效地开展下去,我们首次提出管理工作中的"四种浪