核心竞争力：中国企业发展的战略选择

我国加入WTO,企业将在更大范围和更深层次上参与激烈的国际竞争,中国企业发展战略选择成为亟待解决的重要课题。如何尽快地培育和提升企业核心竞争力,已成为中国企业发展的战略选择。为此,必须清除战略选择上的思想障碍,走出核心竞争力认识上的误区,采取切实有效的战略举措,培育与提升企业核心竞争力。     

关于创建学习型铁路企业的几点思考

党的十六大报告提出:“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。”第一次把学习型社会纳入小康社会的目标。正处于结构转型时期的铁路企业,运用学习型组织理论创建学习型企业,是形成学习型社会的重要组成部分,是进一步贯彻落实十六大精神的重要举措,也是铁路自身与时俱进、不断开创改革发展新局面的必然选择。 一、创建学习型铁路企业的重要意义 所谓学习型企业,与以往的等级权力控制型组织截然不同,它以共同愿景为基础,以团队学习为特征,以增     

建设有物探院特色的企业文化

建设积极向上的企业文化,是提高企业整体素质,增强企业核心竞争力的有效途径。胜利油田物探研究院结合自身实际,重视企业文化对于搞好企业的重要作用,逐渐建设成了具有物探院特色的企业文化。     

浅析城市的个性与和谐

构建和谐城市尤其要发展城市个性,这是保持城市具有生命力和竞争力、形成城市间的相互协作共生的良性发展的需要。结合营口城市建设缺乏个性的原因,培育城市个性应从以下几方面入手:1.必须摒弃盲目克隆的陋习;2.注重城市多重性与多元发展;3.要继承与创新结合。     

创建学习型企业 增强核心竞争力

提高职工队伍的整体素质,是保持和发展工人阶级先进性的关键所在。职工素质的高低,不仅关系到企业的兴衰、职工自身利益的实现,而且与经济的发展、社会的进步紧密相联,企业职工的整体素质决定着企业核心竞争力的强与弱。《第五项修炼》一书中提到:企业要在当今不断变化的     

开展好劳动竞赛 提高企业竞争力——中铁建工集团开展特色劳动竞赛见成效

中铁建工集团公司从2000年起在实施经济技术创新工程中,开展“重点工程夺红旗、当功臣”劳动竞赛,之后不断充实内容,创新形式,完善方法,提升档次,增加科技含量,有力地激发调动了广大职工的施工生产积极性,提高了企业竞争力。2005年企业营业额达57.27亿元,新签合同额     

我国国有企业国际竞争力研究

改革开放以来 ,我国国有企业国际竞争力明显提高 ,但近年来国有企业遇到一些问题 ,导致国际竞争力弱化。实证分析、文献综述与案例研究都证明了这一结论     

宁夏企业的第二次“突围”

企业是国家也是一个地区的经济命脉，财富源泉。企业的竞争力关乎全面建设小康目标能否如期实现，以及宁夏实现跨越式发展的战略前途。如何评价宁夏企业改革的成果，正确判断宁夏企业目前的活力现状，是一个关乎全局的大问题。     

鼓起中国钢铁旗舰远航的风帆

随时关注武钢的人们知道——2003年，是武钢历史上效益最好、回报国家最多的一年。全年产铁801．5万吨、钢854．5万吨、钢材699万吨，分别比上年增长10．40％、10．85％、12．14％。全年完成销售收入273亿元，实现利润26．83亿元。长期关注武钢的人们知道——投产以来，通过企业自我积累、自我发展，武钢已拥有固定资产原值473．13亿元，净值239．10亿元。形成年产钢900万吨的生产能力，是我国重要的优质板材生产基地。