谈企业经理人文化能力的培养

文化能力从根本上说是一种精神力量,它深深地融汇在企业的竞争力、创造力和凝聚力之中,是影响着企业核心竞争力消长的长期性、基础性、战略性的要素。作为企业经理人,要掌握、提高文化能力,就必须做到:要有高度的文化自觉,要有扎实的文化能力,要提高对本企业文化的认知能力,要锻造跨文化沟通能力,要提升企业文化形象的建设能力。     

企业与员工同步发展之我见

国有企业经过一系列改革，大多数在激烈的竞争中生存并取得了一定的发展，但要长足发展，尚存不足。仔细分析，其原因除缺乏有核心竞争力的产品外，重要的是未建立企业与员工同步发展的机制。不少国企有企业发展目标，但注重员工发展不够；企业效益增长与员工利益未整体挂钩；管理者有积极性，但员工缺乏积极性，难以实现企业与员工价值的最大化。因此，重视每一位员工，给他们合理定位，挖掘他们潜能，不仅是经营者所要思考的问题，更是企业思想政治工作中的一个重要课题。     

切实解决“三农”问题 实现全面小康目标

盘县是个农业大县 ,解决好“三农”问题对实现全面建设小康社会目标有着重意义。根据盘县实际情况 ,应从调整和优化农业产业结构、促进农民增收 ,加大对农村教育的投入、努力提高农民素质 ,大力发展乡镇企业、加快小城镇建设等方面切实解决好“三农”问题。     

构建现代中华文化 加速科技事业腾飞

改革开放25年来,中国的经济持续保持高速、稳定的增长,中华民族开始走上了强国的道路。中国的崛起引起了世界的巨大震动。一些国家认为,中国的发展对他们造成了威胁。但国际上也有一些政治家、科学家和经济学家却不以为然,认为中国的经济虽然发展较快,但国际竞争力不强,不足为虑。这些人的冷静,不得不引起我们的重视和深思。中国在世界上的综合国力究竟如何,居于什么位置呢?中国现代国际关系所的研究结论是,中国的综合国力为美国的1/4 ,日本的2/5 ,法、英、德的1/2 ,俄罗斯的2/3。该评估认为,假设美国综合国力年均增长速度为3 % ,中国综合国…     

执行力决定企业竞争力

1、造成执行力不高的主要原因。一是管理者没有持续地跟进、跟进、再跟进。大的方面是：对政策的执行不能始终如一地坚持，常常虎头蛇尾；小的方面是：有布置没检查，或检查工作时前紧后松，跟进不力。二是制度出台时不够严谨。有些方案没有经过充分的论证就出台了，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于     

我国企业国际竞争力的提升策略

随着我国加入WTO和全球经济一体化进程的加快 ,企业国际竞争力问题已为成为社会各界关注的焦点。本文分析了我国企业国际竞争力的现状 ,对其国际竞争力低下的成因进行了探寻 ,并在此基础上有针对性地提出了一些竞争力提升的策略和建议     

解读国酒茅台核心竞争力（环境篇） 茅台酒股份有限公司之外无“茅台酒”

如今在仁怀市,挂着“茅台”或“茅台镇”牌子的酒厂不少,在国内白酒市场上,也四处可见一些打着“茅台镇”旗号的所谓“传世佳酿”、“茅台内供酒”、“茅台散酒”等白酒,就是移花接木地利用“离开了茅台镇就酿造不了茅台酒”这一科学论断所进行的商业运作。其目的,就是要在消费者的心智上造成一种干扰,似乎“茅台镇”产的酒,就等同于茅台酒。     

地方政府竞争力的要素分析

地方政府竞争力是在相互竞争的条件下,某地方政府所拥有的能够持续比其他地方政府更有效地向公众提供公共产品和公共服务,并借此推动地方社会、政治、经济全面发展以及自身发展的能力和综合素质。现代市场经济条件下,地方政府竞争力应表现在制度竞争力、技术竞争力和地方公共物品供给竞争力上。     

诚信档案——社会的诚信证明

科学人才观中所阐述的“人才资源是第一资源”的核心内容，突出了人才在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用，特别是在战略层面上将人才开发提高到了国家核心竞争力的重要高度。科学人才观是指导我国人才开发的重要指导思想，本文引入国际领导学视野中人才开发的新趋势，分析和探讨宏观策略性人才开发和综合导向的人才开发理念，从而更好地以科学人才观为指导，借鉴国际领导学前沿先进的人才开发理念，实现人才资源的战略增值。     

浅议贵州批发业市场竞争力现状及对策

贵州批发业市场竞争力弱小,既直接影响贵州经济发展,又制约着先进流通方式的引入。提升贵州批发业市场竞争力,必须进一步加强对批发商业的管理,规范批发市场的发展和运行;深化流通企业改革,加快形成多种经济成分共同竞争格局;加快调整批发业的地区布局,促进城乡、区域结构进一步协调发展;积极引导批发业的自身建设,加快技术革新和改造的步伐,实现管理现代化;建立生产厂家为指导、批发商和零售商为主导的批发体系,在改革中求生存、求发展;积极培养和发展大的批发商,实现规模化经营,以提高批发商业的组织化程度,培养高素质的批发经营者。