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这是一个民营企业重组国有企业成功的典型案例,被云南省政府授予云南省非公有制企业参与国有企业改革先进企业。本研究力图对云南德胜钢铁有限公司七年来的做法、经验、问题及其发展作一个全面系统的总结和探讨,旨在对深化国有企业改革提供有益的启示和促进民营经济进一步的健康发展。 相似文献
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安义是一个塑钢经销大县,全县有近6万人在外从事塑钢门窗型材的销售和加工,分布在全国各大中城市,构建起了一张巨大的塑钢门窗型材销售网络。2004年,县委、县政府因势利导,引导在外塑钢经销人员回乡创业,发展塑钢有根产业,短短两年时间,塑钢门窗型材产业就从无到有、异军突起,成为县域经济的一大支柱产业。据统计,全县已有塑钢门窗型材企业18家,生产线200条,年产值达10亿元,创造了一个产业崛起的奇迹,被外界誉为安义“塑钢现象”。安义为什么会出现“塑钢现象”,形成产业优势,笔者认为主要是牢牢把握了以下几方面: 相似文献