从离职人员身上“淘宝”

曾有过这样一则报道：杭州某集团公布规定，“本单位职工被其他单位看中挖去的，奖励5万元；如果其职位比现在提升的，每升一级再奖励5万元。”当时，就真有一名离职员工拿到了这笔跳槽奖。     

缓解一线员工心理压力的措施与途径

新疆钻井一线员工常年远离亲人和生活基地,长期处于单调、重复的工作状态和恶劣的工作环境,冬天寒冷,夏天炎热,春秋沙尘暴不断,并且长时间得不到休假,无法更好地照顾家庭,无形中增加了压力。如不及时采取有效的心理疏导和一定的干预帮助措施,久而久之,员工心理健康可能会出现问题。员工的心理出现问题不仅会影响员工个人健康,还会影响到企业发展。因此,关心前线员工心理健康,打造特色企业文化,是目前一线党组织一项紧迫而重要的工作任务。一、造成员工心理压力的原因分析人的身体就像一台十分精密复杂的机器,各个系统与内脏之间互相依存,功能互补才能使人体的各种机能处于平衡状态,从而维持正常的生理活动。人在日常工作中不断受到各种外界不良因素的侵害和干扰而不会生病,是因为人体本     

员工梦·企业梦·中国梦

国家富强、民族振兴、人民幸福是每个中国人共同的追求。习总书记在党的十八大后提出"中国梦"的愿景目标后,作为非公有制经济人士深知责任重大、使命光荣。实现富民强国的中国梦,离不开经济的发展,就业的增长,而拉动经济的三驾马车也包含无数匹非公有制企业小马,非公有制企业的小马要想持续健康发展又离不开员工健康可持续成长。亿阳集团经过20多年的锐意进取、真抓实干、创新超越和顽强拼搏,从一个民办研究所,发     

体验式管理在成品油销售企业的应用——基于中石化浙江温州石油分公司的实践

劳务派遣工作为一种新型的用工形式，在服务经济发展过程中做出了突出贡献，但也暴露出一些问题，这对企业的人力资源管理工作提出了新的要求。在企业内部推行体验式管理．就是要在企业内部解决好员工在物质、情感和环境上的体验，通过提升员工在这三方面的感知来强化员工的归属感和成就感。     

北京金融街威斯汀大酒店:“五星级酒店要有五星级党组织”

正酒店的党支部,是我在中国酒店行业工作18年中,与之合作最有效率、最为成功的部门。酒店党支部能够围绕促进酒店各项管理开展工作,包括中西方文化沟通,加强员工凝聚力,在酒店所具有的西方管理文化中,融入中国元素,使酒店有了融入中国本土的更强能力。北京金融街威斯汀大酒店是国际五星级酒店,产权是中国企业,管理方是外企(美国喜达屋酒店及度假村管理集团),产权和管理分属,属于新经济模式企业。     

人们叫它香港的“亦庄”

在采访中全颖告诉记者,对她们这些新员工来说,初次尝试离开北京到远隔几千里之外的香港工作,是一次难忘而奇妙的人生经历。从一开始的不适应,到后来的逐步融入、努力工作,仿佛是一部情节波澜不惊,但细节处布满温馨的电影。     

企业青年员工培养与管理的思考

<正>随着改革不断向"深水区"推进,我国社会的经济成分、组织形式、就业方式和利益关系日趋多样化,社会思想空前活跃,企业所处的内外环境发生了深刻变化,企业制度改革和用工制度改革日益深化。员工队伍结构和薪酬待遇呈现出许多新变化、新特点。青年员工是企业发展的主体力量,如何抓好企业青年员工的培养和管理工作,已提上重要议事日程。一、抓好企业文化建设企业文化是企业的灵魂,是一个团队的精神力量。企业文化经过沉淀和积累,在无形中影响着职工的身心     

把核心价值观融入企业发展

中国化学工程第四建设有限公司立足企业实际,从社会主义核心价值观的基本要求出发,围绕管理怎么加强、制度怎么建设、员工心态怎么调整、团队怎样打造等事关公司发展的重要问题,每年提出并践行三个关键词,助推企业科学发展。从“心态、责任、贡献”“诚信、环境、感恩”“忠诚、敬业、品质”“问题、问责、问政”到“改革、改过、改变”,每一个关键词都激发员工积极进取,     

天富供热公司为员工撑起“保护伞”

<正>"员工是企业最宝贵的财富,是最大的生产力,关心职工,为职工创造良好的工作环境是各级领导义不容辞的责任。"这是天富热电供热公司对劳动保护的理念。为保障一线员工的健康和安全,供热公司各级组织积极落实职工劳动保护的     

公司筹建期间，员工的工作时间能否算工龄？

小保：某公司从2009年2月份开始筹建，2009年10月份正式注册成立。周某干2009年3月参与公司的筹建工作，刚开始双方未签订劳动合同．约定月工资5000元。2009年11月，公司与周某补签了一份为期三年的劳动合同，合同自2009年3月至2012年2月止。合同到期后，公司终止了与周某的劳动关系．但未向周某支付经济补偿金。