山西票号身股制与员工持股制的比较研究

山西票号身股制是一种允许＂身股＂（人力股）与＂银股＂（货币股）并存的合股经营制度,它具有严格的顶身股者遴选机制、有效的顶身股者激励机制和严明的顶身股者约束机制。员工持股制具有股权结构多元化、激励监督有效化和分配机制合理化等方面的特点,这与山西票号身股制有着异曲同工之妙。但在股权确定机制、权利义务配置和规范表现形式等方面,山西票号身股制与员工持股制还是有较大差异。对于当前我国推行员工持股制而言,可以从山西票号身股制中获得如下一些启示：充分发挥商事习惯的功能;确认人力资本的法律地位;限制或禁止人力股的转让;放宽员工持股份额限制。     

“服务基金”能否阻碍员工离职

2010年4月，某高新技术公司从某名牌大学招聘了两名应届毕业的硕士研究生小李和小唐，计划安排他们作为公司程序二部的技术工程师。公司与小李、小唐协商签订就业协议后，为二人办理了户口进京指标、为了避免这些落户员工另觅高枝，让公司“得不偿失”。人力资源部的小齐想出了一个办法，在公司与将要办理进京户口员工的劳动合同中补充约定一条，     

请你断案

公司合并就可以炒工龄满10年员工的"鱿鱼"吗?林东进城后被一家公司聘用,从事内勤工作,这一干就是12年,总共跟公司签订了12份劳动合同,一年一次。今年,林东却意外地被公司经理通知,公司即将合并,在合并前要解除和林东的劳动合同。林东当即向经理表示反     

用人法则（四）——试用期是否必须签订劳动合同

某公司因工作性质的原因，人员更迭频繁。为保障公司业务的顺利进行，不断有新人被招聘进入公司，同时又不断有员工离开公司。在离职员工中，很大一部分为新招聘员工。他们当中一部分人经过一段时间的试用，公司发现其不符合录用条件而解除劳动关系；一部分人因感觉不能适应公司的工作强度和工作性质或不满意公司提供的工作条件而提出辞职。     

“高成”与“低就”

很多员工都有“被炒”的经历。可是你知道吗？什么样的员工最容易被老板炒掉？ 冠似砂佯：不忠不能靠不住上海某医药公司总经理叶金子说，我相信大部分思维正常的老板对员工最本的要求一谓忠，二谓能。不忠不能的人士最容易上黑名单。     

员工快乐得笑，企业能赚更多钞票

墨西哥《至上报》近日刊载题为《工作效率与快乐》的文章说，一个公司的员工越快乐，他们的工作效率就越高。文章对公司老板们建议说。下次看到你的员工在笑，可别认为他们是在偷懒，相反，他们的笑很可能会帮你换来更多的钞票。     

荷兰：半职员工的幸福生活

在竞争激烈的全球化时代。人们工作日益紧张，许多人面临着事业家庭难以两全的无奈。为了事业而懈怠家庭责任、委屈个人兴趣，还是为了家庭和喜好而放弃部分工作？在荷兰，近年来悄然兴起一股“半职工作”潮流，或许为这道难题提供了一个答案。     

从茅草房走出来的“功臣”

“我做梦都没想到，我会从一个想在城里混顿饱饭吃的农民娃，变成了直辖市的‘打工名人’——获得重庆市‘直辖10年建设功臣’和首届‘十佳农民工’荣誉称号，得到重庆市‘五一劳动奖章’，受到了市委书记、市长接见……”重庆富丽大酒店员工食堂厨师长谭红兵喜滋滋地告诉笔者。     

图片新闻

在连晴高温之际，重庆巨能建设集团组织“安全轻骑兵”慰问演出小分队深入一线单位进行慰问演出．以促进广大员工安全意识，确保广大员工在高温盛夏安全生产。图为“安全轻骑兵”慰问演出小分队在重庆巨能建设集团子公司重煤一公司慰问演出。     

绩效考核，中小企业要念的经

相比大型企业。中小型企业有着一些先天的劣势：第一，实力有限，抵抗市场风险的能力相对较弱。企业业绩易受市场环境影响；第二。没有完善的管理信息系统，信息收集处理能力较弱；第三，员工职责不明确，易出现“因人设岗”、“多头领导”、“越级管理”等现象；第四，决策者（老板）对员工的评价及考核不够规范，个人喜好往往决定职位及薪金的升降。 由于以上原因．所以中小型企业人员流动现象较为频繁。为公司人力资源管理及运营造成了很大的不便。那么，有没有一种方法可以改变这种现状。使中小型企业的人力管理走向正规化呢？下面。笔者就此问题谈谈自己的看法，希望能为中小型企业主们提供一些有益的提示。