国企权力关系调整:国企改革的重要内容

国企权力关系问题是一个集理论性和实践性、兼宏观和微观的重大课题。本文主要从微观角度对我国国企改革实践中存在的权力关系失衡现状进行了简要概述 ,从总结国企改革经验教训的角度对造成企业权力关系失衡的原因进行了分析 ,从积极推进国企改革不断深化的角度探讨性地提出了有关国企权力关系调整和治理的对策。     

彻查“西国企第一贪”

2007年7月12日，山西省太原市人民检察院以贪污罪、挪用公款罪、虚报注册资本罪、非法经营罪、偷税罪等多项罪名对原山西省技术进出口公司经理、山西大典商贸有限公司总经理宋建平提起公诉。2008年2月1日。太原市中级人民法院作出一审判决，认定公诉机关指控的多项罪名成立．判处宋建平无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。     

笑脸农垦款款走来

创建56年的海南农垦，百万之众的泱泱国企。 一直以来，在人们的心眼中，它是“老字号”，它有“含金量”，它很“了不得”，起码在海南是举足轻重，牵一发而动全身。从创建的那天起，它就被人看作“山泉古琴”；计划经济年代，它又被人称为“秀竹兰花”。如此雅称的背后意味着什么？那是“羡慕”和“分量”，那是“作为”和“贡献”。     

“桥梁少帅”王海怀——记中港第二航务工程局局长王海怀

在业界，王海怀有一个好听的名字——“桥梁少帅”。由一个技术员到成为有6000多名员工的大型国企领军人，只用了11年。2002年起担任中港第二航务工程局局长，时年34岁，是二航局和中港集团历史上最年轻的局长。     

七个“不准”约束国企领导

在最近召开的中央纪委十七届二次全会上，将“加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作，促进企业健康发展”作为今年的七项主要任务之一，并专门针对国有企业领导人员提出了七个“不准”。即，国有企业领导人员要严格自律，不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人谋取利益；不准相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件；不准在企业资产整合、引入战略投资者等过程中利用职权谋取私利；     

国企负责人职务犯罪问题研究

国企负责人职务犯罪问题，已成为危害我国社会主义大厦的一颗毒瘤，引起了各界的普遍关注。笔者根据犯罪学的相关理论，结合工作实际，对国企负责人职务犯罪的表现形式、特点和诱发因素进行了细致深刻的剖析，并提出了建立国企负责人职务犯罪防控体系的构想。     

境外国资:又一只打开的黑盒子

开始排查国企境外资产,是中央政府下决心把这个真空地带资产管理起来的前兆。决心和方法的并行,才有可能真正解决高达万亿的国资境外资产这个黑盒子里的问题。     

喜看今日“白云边”

2005年11月20日,湖北白云边股份有限公司告别长达半个世纪的国企体制,顺利完成民营化改制。被誉为"中国第五香"的白云边在改制后更显其无穷魅力。一年多来,"政企分开、产权清晰、权责明确、管理科学"的现代企业制     

建立和完善法人治理结构 加强对国企领导人员的管理

广东省惠州市在全市国有企业建立和完善法人治理结构过程中，对加强和改进国企领导人员管理进行了积极的实践和探索。从1997年起，率先对TCL集团实行以资产授权经营为核心的企业体制改革，立足于企业的改革发展稳定，建立和完善法人治理结构，创新管理方式，建立健全考核激励体系，强化监督约束，全面加强和改进企业领导班子建设，使企业获得持续快速发展。     

加强国企党委自身建设要四落实

近几年来,随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的逐步建立,国有企业党组织与企业的内在关系悄然发生着变化,形成了一种辅车相依、荣辱与共的关系。国企党组织对此必须