大连首推特困患者“医前救治”

国资委研究中心宏观战略部部长赵晓认为，银行高管风波祸起国企病，银行应改革成新国企。新国企和改革开放前的国企不同，和转型时期的国企也不太相同，它们是通过转型基本走向成功的一代新国企。它们有如下几个特征：一是没有沉重的历史包袱或者拿掉了以往的包袱：二是具备了较为完善的治理结构；三是管理规范、人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低；四是效率高，     

浅谈国企改制中的土地处理问题

随着国有企业产权制度改革大潮的再次袭来，有关国企改制中一些相关事项的妥善处理，如职工安置、债务债权处理等问题．成为了每个拟改制企业(以下简称改制企业)都切实关心的焦点．其中改制企业占用土地的使用权处理也成为了一个不容忽视的重要部分。     

茅台新气象:扛起国企党建大旗

近期,北京市委前线杂志社和当代贵州杂志社联合赴茅台集团,就党的建设和干部队伍建设工作进行调研采访。了解到茅台集团自上而下将党建工作融入生产经营活动,确保党建工作和生产工作两手抓、两不误的工作格局后,调研采访组感受到:茅台集团切实践行茅台"姓党"的职责使命,党建工作抓得扎实有效,扛起了国有企业党建工作的旗帜,展现出双效齐飞的新气象。     

彻查“西国企第一贪”

2007年7月12日，山西省太原市人民检察院以贪污罪、挪用公款罪、虚报注册资本罪、非法经营罪、偷税罪等多项罪名对原山西省技术进出口公司经理、山西大典商贸有限公司总经理宋建平提起公诉。2008年2月1日。太原市中级人民法院作出一审判决，认定公诉机关指控的多项罪名成立．判处宋建平无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。     

笑脸农垦款款走来

创建56年的海南农垦，百万之众的泱泱国企。 一直以来，在人们的心眼中，它是“老字号”，它有“含金量”，它很“了不得”，起码在海南是举足轻重，牵一发而动全身。从创建的那天起，它就被人看作“山泉古琴”；计划经济年代，它又被人称为“秀竹兰花”。如此雅称的背后意味着什么？那是“羡慕”和“分量”，那是“作为”和“贡献”。     

“桥梁少帅”王海怀——记中港第二航务工程局局长王海怀

在业界，王海怀有一个好听的名字——“桥梁少帅”。由一个技术员到成为有6000多名员工的大型国企领军人，只用了11年。2002年起担任中港第二航务工程局局长，时年34岁，是二航局和中港集团历史上最年轻的局长。     

七个“不准”约束国企领导

在最近召开的中央纪委十七届二次全会上，将“加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作，促进企业健康发展”作为今年的七项主要任务之一，并专门针对国有企业领导人员提出了七个“不准”。即，国有企业领导人员要严格自律，不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人谋取利益；不准相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件；不准在企业资产整合、引入战略投资者等过程中利用职权谋取私利；     

走出国企人才开发的误区

社会主义市场经济的建立和完善，企业对人才的需求日益紧迫。搞好人才开发，已经是国企老总实现发展蓝图的关键举措，是企业具有深远意义的战略任务，也是企业领导者殚尽竭虑的一大难题。除现有条件下人才资源尚没能完全实行市场化配制，识人视野不宽，选人渠道不多，用人机制不活外，国企在人才开发方面存在的种种误区，也严重束缚了企业的人才开发，一定程度上影响和制约了企业的改革发展。     

国企负责人职务犯罪问题研究

国企负责人职务犯罪问题，已成为危害我国社会主义大厦的一颗毒瘤，引起了各界的普遍关注。笔者根据犯罪学的相关理论，结合工作实际，对国企负责人职务犯罪的表现形式、特点和诱发因素进行了细致深刻的剖析，并提出了建立国企负责人职务犯罪防控体系的构想。     

境外国资:又一只打开的黑盒子

开始排查国企境外资产,是中央政府下决心把这个真空地带资产管理起来的前兆。决心和方法的并行,才有可能真正解决高达万亿的国资境外资产这个黑盒子里的问题。