加强对国企法人代表监督管理的调查思考

对国企法人代表监督管理的现状是:有关方面加大了对国企法人代表的监管力度,加强了监督机构建设,健全了多种制度,保证了监督工作的实施.同时,监督工作也存在诸多薄弱环节.对国企法人代表监督管理存在问题的原因是:法人代表自我感觉良好,不愿接受他人监督;法人代表特权思想浓厚,反感别人监督;法人代表私心杂念太重,害怕别人监督.加之产权关系不明晰,管理体制不顺,权责不清,致使监督难以实施.加强对国企法人代表监督管理的对策是:严把用人关,逐步规范国企经营者人才市场;深化改革,规范法人治理结构;健全科学的监督体系,不断完善监督机制;加强法规制度建设,保证监督有效实施,取得成效.     

浅议国企青年人才的成长与使用

如何适应市场经济和世界经济对人才的要求,进一步重视和创造青年人才成长的有利条件,是摆在我们面前的一个重要课题。本文着重从企业对青年人才的引进、培养、使用三方面进行探讨,以期形成决策科学、管理规范、体制合理、机制健全的人才培养和发展体系,最终留住推动企业发展的有用之才。     

对国企产权制度改革的再认识

企业产权制度是企业的经菖管理活动赖以存在的基础。从最基本的意义上说，产权就是对物品或劳务根据一定的目的加以利用或处置以从中获得一定收益的权利。产权不是一种而是一组权利，可分解为使用权、收益权和让渡权，每一种权利只能在法律或契约规定的范围内行使。由于产权使行为人在交换中形成了明确的预期，从而有助于使外部效应内部化，产权制度随着生产力的发展而发展，因而产权制度的不断调整是绝对的，     

试论国企产权改革的难点与对策

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节，也是一个公认的全球性难题，而国企产权改革更是国企改革中最为关键的环节。如何使国有资产流动起来，同时又能避免国有资产流失，已成为国企产权改革的一项极具挑战性的工作。     

国企情结——访南京市政协委员陈俊

初识陈俊,是一年多年前的一个下午。办公室来了位胖圆脸、戴眼镜的年轻人。一落坐,他便自我介绍开了。从民营企业谈到CI导入;从国有企业改制谈到"强强联合"。他还拿出写给王宏民市长的一封信,表示虽然自己已从国企一员下海经商,但心里却仍然时时关注着国有企业发展的命运。年轻人给人的第一印象:思想敏锐,极善辞令。了解陈俊,得益于不久前的一次采访。在他那间略显窄小的董事长办公室里,采访话题由办公桌上那部电话无限自动漫游器开始。陈俊告诉我,这是公司最近开发的新产品。你只要将这种漫游器安装在任意一部电话机上,就可通过设置的密码     

企业人才队伍建设需正确认识的几个问题

随着知识经济的勃然兴起，国家、企业之间的竞争越来越聚焦于人才。现代经济增长的理论和实践以及中外企业成功的范例都证明，最终决定企业胜败的是人才。因此，对人才队伍建设进行科学研究并充分开发利用，对国企来讲显得至关重要。什么是人才，这是企业人才队伍建设必须要首先搞清楚的一个认识问题。尽管理论上讲，人人都是人才，但实际生活中，人才毕竟是少数。按照汉语的规范解释，“人才是德才兼备的人，有某种特长的人”。特长是“特别擅长的技能或特有的工作经验。”那么，对于企业来说，人才至少是有某种特别擅长的技能或特有的工作…     

钱卫清：在转型中超越

凭借自己顽强的毅力和不屈的精神,钱卫清抓住了仅有的几次不能称之为太好的机会,成就了一番令许多同龄人羡慕的事业     

天水药业离奇改制

在调查公司土地被奇怪出让的过程中,甘肃天水市北道区医药公司的职工竟然发现自己所属的公司的母公司已经被改制为一家家族式的股份公司,而且股份公司竟然依旧控制北道区医药公司这家国有企业     

职工工资不能以实物代替

下岗失业人员通过申请认定劳服企业资格获取政策优惠。下岗失业人员如办了有工商营业执照的新办企业,安置城镇失业人员、国企富余人员、两劳释放人员、农转居人员达     

应对WTO，深化国有企业改革

国有企业是国民经济的支柱。它的成长与发展受到了党和国家的高度重视。国企更是关注自身的未来。中国加入WTO。对于国企来说既是机遇。也是挑战。而对于如何把握机遇。迎接挑战。则成为目前国企十分关注的热点。因此，本刊编辑部特约吉林大学经济学院教授、博士生导师纪玉山及其研究生韩冰同志撰文。就这一热点发表他们的灼见。意在推动国企深化改革。适应入市的需要。本刊编辑部将继续约请知名专家、学者就国企入世的有关问题撰稿。陆续发表，以飨读者。