美国水污染治理公共政策及思考

考察美国水资源管理机构的职能,对美国主要的水污染治理法律进行简要回顾,可以对水污染治理公共政策进行一些思考.     

宏观指导与微观创新结合

建立现代企业制度是国有企业改革的目标，也是一个不断完善的动态过程。适应建立现代企业制度的要求，加强和改进企业党的建设，也需要一个不断探索和完善的动态过程。在这个过程中，企业党的建设遇到一些新情况新问题，存在一些不相适应的方面是不可避免的。我们既不能因为存在这些问题而否定企业党建工作的新发展，     

如何建立健全国有独资公司的法人治理结构

国有独资公司在社会主义市场经济中具有重要作用,但现实运行中其治理结构存在着诸多问题。必须建立和完善以 国资委、董事会、监事会、总经理为中心的公司法人治理结构。设想是:通过增加不同利益主体,实现股权多元化;让利益相关者代 表参与董事会和监事会以实现共同治理;建立董事和监事资格认证制度;设计合理的董事会和监事会成员结构。     

国有企业战略性改组中的会计管理创新

国有企业战略性改组具有必要性和紧迫性,会计管理应着重从以下四个方面进行创新来促进国有企业战略性改组:传统的管理会计应上升为战略管理会计;加强衍生金融工具信息披露,提高国有企业投资收益;迎接知识经济挑战,改造现有会计模式;实行会计委派制,强化国有企业会计监督。     

山西国企改制中存在的问题及对策

为了系统了解山西国有企业近10年改革与发展的情况,我们在全省选择了100家有代表性的国有企业,就企业改制、入世、产业(产品)结构调整、社会保障体系、环境保护以及今后如何发展等问题进行了一次专题调查。调查中我们发现,山西国企在改制和调产过程中,收获颇丰,但存在的问题及矛盾仍令人担忧。     

民企当家们的“草莽情怀”

“草莽”出身的民营企业家,大都缺乏足够的法律意识,企业治理也几乎都面临着一定的法律风险民营企业家的草莽本色俗话说,英雄不问出处。正像刘邦做了皇帝并不能掩饰其曾经身为小吏的经历、朱元璋做了皇帝并不能掩饰其幼时的农民身份一样,中国民营企业家,除了近几年的IT新贵和高科技新贵们外,大多数都是从小磨坊、小店铺、小工厂一步步发展起来的。虽然有的人已经成为亿万富豪,但依然保持着中国当年的生活习惯和思考习惯,几乎有着一样的“草莽英雄”本色。     

家族治理模式:中国私营企业治理的必然选择

企业治理模式是由特定的政治法律制度、市场经济发育水平以及文化和历史等因素决定的。我国市场经济体制不成熟、民主发展程度低、法制建设不尽如人意、深厚的家族文化都制约着私营企业的治理 ,使之选择家族治理模式。中国私营企业采取家族治理模式不是权宜之计 ,而是未来相当长一个历史时期内的必然选择。     

国企改革中的职工思想动态调查

国企改革是艰巨复杂的系统工程,人们对改革的认识和理解程度直接决定着改革的前途和命运。对太原市部分国企的调查显示,职工对国企改革基本理解,对改革政策了解有差别,对改革形势有不同判断,对改革进程认识趋于分化。这种认识决定了人们对待改革的态度、意识和理念。国企改革要健康进行就必须针对性地对职工加强教育和引导。     

情为民系 解信访难题——九龙坡区人大处理重信重访工作的创新探索

在全市重信重访专项治理工作中,九龙坡区人大常委会采取有力措施,把问题解决在基层,把群众稳定在本地,有效地解决了上访群众的急难,使大量老上访户息诉停访,为全市的专项治理工作取得成功做出了贡献。