当前国有企业改革的若干问题

当前，国有企业改革和国有经济结构的战略性调整到了关键阶段，既面临许多新的情况，又提出许多新的任务，进一步推进国有企业改革与发展，必须着力解决以下一些方面的问题。     

浅谈债务重组及其策略

债务重组一般用来解决由于过度负债与大规模呆账引起的债务偿付危机问题。债务重组的方式多种多样，本文讨论的仅限于《债务重组》准则规范的债务重组。     

建立现代企业制度,推进企业持续发展

“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。”十五届四中全会《决定》提出建立现代企业制度,突出抓好四个环节,全面理解和把握“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”四个特点。这四句话是完整的整体,缺一便构不成现代企业制度。金顶公司结合企业实际,紧扣《决定》精神,制定了《建立现代企业制度总体规划》,重点深化三项制度改革,完善法人治理结构,提高科学管理水平,初步建立起现代企业制度,推进了企业的发展,综合实力明显增强:公司由最初的一个水泥企业发展成为拥有资产约     

蒋洁敏主持召开国有重点大型企业监事会主席座谈会

3月28日,国务院国资委主任、党委副书记蒋洁敏主持召开监事会主席座谈会,并作重要讲话。国资委党委书记、副主任张毅,国资委副主任、党委委员孟建民出席了会议。蒋洁敏指出,国有企业外派监事会制度经过15年的发展和完善,取得了积极成效,成为中国特色社     

财政与国企改革和发展

党的十五届四中全会 ,审议通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（以下简称《决定》） ,深入学习和领会《决定》精神 ,对做好当前和今后的财政工作 ,具有深远的指导意义。一、促进公有制多种有效形式的实现和推进国有企业战略性改组《决定》指出 ,调整和完善所有制结构 ,积极探索公有制多种实现形式 ,增强国有经济在国民经济中的控制力 ,促进各种所有制经济公平竞争和共同发展。如何理解这种控制力的增强 ,首先 ,国有经济在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域（包括 :涉及国家安全的行业、自然垄断的行业 ,提供重…     

面向21世纪的国有企业人力心理资源开发探究

国有企业近些年的改革无外乎从所有权、领导权等宏观环境和运行机制、内部管理等微观内容两个方面。而企业员工的心理状态也就是人力心理资源的巨大潜力远没有得以切实地挖掘、开发。本文试从三个方面探究人力心理资源开发及心理学意义上的个体心理因素对其行为的影响，并提出相应的建议。     

企业民主管理的新探索——无锡市民主选择企业经营者情况的调查

在国有企业民主选择经营者的探索中,本文对该市实施情况进行了调研,针对实施过程中缺乏制度性、透明度等问题,提出增强自觉性、统一规划、分类指导及发挥职代会作用等对策。