平邑县扎实开展“平安乡村”建设

近年来,平邑县深入开展"平安乡村"建设,为新农村建设创造了平安和谐的社会环境。健全规范化基层综治工作网络。目前,全县12个镇、街道、开发区和长山生态保护区都建立了规范化的综治工作中心,共建成607个村社会管理综治工作站,88个社区社会管理服务中心,156个企事业单位综治办。完善了矛盾纠纷联调、重点问题联治、社会治安联防、社会管理联抓、基层平安联创"五联"工作机制,推进了综治工作组织建设、工作制度、办事程序、队伍管理、办公设施、经费保障"六个规范化"建设,实现了基层综治工作向"精细服务化"模式转变。     

刘伯坚卖血生子

刘伯坚（1895-1935），四川平昌人，中共优秀党员，红军高级将领。1918年，他担任了四川省苍溪县知事（县长）一职，月薪120块大洋，半年后辞职出外求学。1922年，他在巴黎和周恩来等人共同组建了“少年共产党”（后改名为旅欧共青团），随即转为共产党员，     

创新基层组织建设 着力解决实际问题

抓基层打基础重创新福建省以解决基层问题、建好基层组织作为创新基层党建工作的出发点和落脚点,大力提升基层组织建设科学化水平,为推动福建更好更快发展提供了可靠政治和组织保障。福建在基层党建工作方式方法、抓好带头人、健全制度等方面,做了大量创新探索工作,取得了一些成功经验,可供各地学习借鉴。     

＂三衔接三突出＂有效提高宣传思想文化工作能力水平

重视并善于做宣传思想文化工作，是我们党的优良传统，也是一大政治优势。一直以来．朝阳区高度重视宣传思想文化工作，认真履行职责使命，坚持“三个衔接，三个突出”工作机制，努力做到围绕首都中心，紧抓全局大事、突出朝阳特色，紧扣发展主题。     

苍溪建设“百里新朽紊政文化示范带”

“廉政工作亮点多，党员干部树清廉。干群同唱和谐歌，风清气正艳阳天……”9月16日，苍溪县歧坪镇宋江社区小广场上，年逾花甲的蔺华富、马思兰正扭着秧歌，打着金钱板，唱着他们自编自导的快板《风清气正好歧坪》。“这些都是‘百里新村廉政文化示范带’建设带给我们的显著变化!”歧坪镇党委书记侯彬深有感触地说，“以前，镇上群众信访多、矛盾纠纷多、干群关系不和谐，通过加强廉政文化建设匡扶正气，现在我们干部的压力小多了!”     

法官支三招：让“洋打工”免陷“官司门”

时下正值初春时节，又进入外出务工高潮。近年来，打“洋工”赚“外快”悄然成为不少外出务工者的新选择。然而，出国劳务纠纷却伴随着出国潮的兴起而呈多发态势。法官在案件审理中发现，一些中介公司并不具备对外从事劳务输出资格，甚至通过办理旅游签证的方式让务工者出国打“黑工”。     

北京市第一中级法院探寻1+1＞2的窗口模式

接待并提供立案指导7743人次,共受理案件13247件,通过立案指导使当事人主动息诉2624件,其中化解重大敏感纠纷74件。这是北京市第一中级法院司法窗口工作在2012年上半年展现的一组数据。对于他们来说,"1+1>2"不是一个简单的不等式,而是推行一个个具体的措施所产生的司法效应。     

德国教育体系中融通机制的构建:政策、举措与经验

近几十年来,教育体系融通性成为德国教育政策热点词,这既是教育政策改革的既定目标,也是对未来教育体系发展的美好愿景.社会的结构性变迁和教育的内涵式发展共同促发了教育体系中融通机制的构建.在德国,教育体系中融通机制的构建是一个在教育政策支撑下 目标动态发展、内涵不断深化的过程,通过资格框架等能力量度工具,实现职业教育与普通、学术教育之间统一的能力认可与换算逻辑.其在实践探索中已有重大突破:一方面提供稳定且明确的普通/学术教育路径和职业(教育)路径;另一方面积极构建多种可能性的融合路径,既有职业教育与学术教育双向开放和过渡的传递型模式,又有同步融合职业教育与大学准入资格、学术教育的混合型模式,还有跨教育领域创新性教育一体化安排的聚合型模式.教育体系中的融通机制在不同教育类型、层次之间提供灵活的、多样的教育路径,塑造职业教育与普通、学术教育多层次互动关系,满足个人与社会对教育与职业的期望,促进德国现代化教育体系的全面形成.     

攀枝花:地企协作机制护航亲清政商关系

"攀枝花给予了攀钢全力的支持和帮助,让我们深受感动。希望地企双方传承友谊,共同努力为‘攀钢航母舰队’出海护航,地企携手前行,加快推动攀枝花经济社会高质量发展。"2020年4月22日,在攀钢集团有限公司纪委和攀枝花市纪委监委地企协作机制签约仪式上,国家监委驻鞍钢监察专员、鞍钢集团党委常委、纪委书记孟庆旸如是说。攀枝花因矿而建、因钢而兴,当地人说",没有攀钢就没有攀枝花,工业不强不叫攀枝花"。半个多世纪以来,地企双方休戚与共。2020年,为促进地企纪检监察协作更加务实、深入、全面,攀枝花市委市政府、市纪委监委不断深化监察体制改革,完善地企协作机制,用制度巩固亲清政商关系。     

“领导小组机制”:科层治理运动化的实践渠道

运动式治理是如何"嵌入"科层组织从而提升治理稳定性的?科层治理与运动式治理之间存在怎样的转换和嵌入机制?结合在A区的田野观察,文章在周雪光"中共人事制度说"和陈家建提出的"督查机制"研究的基础上,试图提供一个新的解释机制——领导小组机制。文章呈现了A区创建工作领导小组的日常运作机制,并对领导小组机制的治理绩效进行了分析。研究发现,地方领导小组作为沟通科层治理和运动式治理的治理机制,通过科层化的权威介入,依托领导小组及其办公室的运作,增强了科层治理的运动性和资源动员整合能力,同时也为运动式治理提供了稳定的组织载体。因此,领导小组治理机制成为科层治理运动化的实践路径。本研究有助于进一步增强对中国政治官僚制下政府治理机制对地方治理影响的理解。