全文获取类型
收费全文 | 4246篇 |
免费 | 11篇 |
国内免费 | 3篇 |
专业分类
各国政治 | 23篇 |
工人农民 | 19篇 |
世界政治 | 44篇 |
外交国际关系 | 7篇 |
法律 | 962篇 |
中国共产党 | 790篇 |
中国政治 | 1918篇 |
政治理论 | 186篇 |
综合类 | 311篇 |
出版年
2024年 | 5篇 |
2023年 | 16篇 |
2022年 | 43篇 |
2021年 | 49篇 |
2020年 | 65篇 |
2019年 | 68篇 |
2018年 | 8篇 |
2017年 | 44篇 |
2016年 | 88篇 |
2015年 | 173篇 |
2014年 | 688篇 |
2013年 | 396篇 |
2012年 | 375篇 |
2011年 | 264篇 |
2010年 | 234篇 |
2009年 | 225篇 |
2008年 | 287篇 |
2007年 | 171篇 |
2006年 | 151篇 |
2005年 | 95篇 |
2004年 | 230篇 |
2003年 | 224篇 |
2002年 | 195篇 |
2001年 | 94篇 |
2000年 | 59篇 |
1999年 | 2篇 |
1998年 | 3篇 |
1997年 | 1篇 |
1996年 | 1篇 |
1995年 | 2篇 |
1993年 | 3篇 |
1992年 | 1篇 |
排序方式: 共有4260条查询结果,搜索用时 0 毫秒
11.
以“红头文件”制造行政上的“霸王条款”。集中暴露了某些政府部门“权大于法”的意识。这些借“红头文件”为自己增加设定权力的部门.还是简单地将自己的职责认定为“管理”.进而将“管理”认定为“处罚”,甚而至于将“处罚”认定为是罚款,将罚没收入与部门利益挂起钩来。于是,本不该处罚的行为,偏要处罚; 相似文献
12.
13.
14.
《会计法》针对企业会计的特点,借鉴国际上规范企业的做法,制定确立了特别的规则,从法律上强化这些规则.就是要强化企业的会计管理,以保证推进企业改革,提高管理水平。今年2月新《企业会计准则》的颁布,对于企业的会计政策选择、会计估计变更作出明确系统的规定。由于经济事项的不确定性,以及会计所独有的技术性、社会性的双重属性,必然要求会计政策具有可选择性。而会计政策的可选择性犹如一把“双刃剑”,合理的选择能够提供更有用的盈余信息, 相似文献
15.
行政服务中心是行政审批制度改革的产物。加强行政服务中心的建设对于实施宏观调控、加强经济规制、消除市场失灵、建立服务型政府发挥着重要作用。 相似文献
16.
近年来,各地公证机构所办理的保全证据公证数量越来越多,种类也日趋丰富,公证员从中积累了丰富的行之有效的经验,并使保全证据公证越来越深入人心,成为公证业务发展的又一大领域,可谓成绩斐然。与此同时,面对形形色色的公证事项,公证员们一直试图寻求一般性的规律来指导保全证据公证实践,以保证公证书的应有效力。 相似文献
17.
钟敏 《工会理论研究(上海工会管理干部学院学报)》2003,(5):26-26
长期以来,工会的理论研究呈两种主要状态,一是各种理论研讨会,一是自发性研究,而以课题形式出现的情况不仅少且都很封闭。客观地说、不少理论研讨会的质量和水平亟待提高。一些自发性的研究,又缺乏组织的有力支持,显得过于单薄。而课题制着眼于推进理论创新和实践问题的研究,鼓励大胆探索,力求基础研究具有原创 相似文献
18.
杜军 《重庆社会主义学院学报》2005,7(1):62-63
随着税收征管的发展,纳税服务日益成为其重要的环节.纳税服务是指税务机关根据<税收征管法>及其<实施细则>的规定,在纳税人依法履行纳税义务的过程中,按照纳税人自觉、主动、及时、完整地办理各项纳税事项的合法合理期望,为纳税人提供规范的、全面的、便捷的、经济的各项服务措施的总称.如何让纳税服务思想深入人心,提高纳税服务质量,这应是每个税务干部思考的问题.总的说来,我们应为纳税服务提供以下几个保障: 相似文献
19.
企业的经济活动绝大多数是通过经济合同来完成,规范合同的签订是加强企业管理,提高企业核心竞争力的有效途径之一,对于企业交易安全具有重要意义。许多企业对此均十分重视,有着严格的审批管理制度,合同管理因此也成为了企业管理的重要组成部分。但据笔者的办案实践,绝大多数企业的合同签订审批管理制度存在一些不完善之处,蕴含着一定的法律风险。本文在分析原合同审批制度弊端的基础上,提出一种新的合同签订审批管理方式,供企业界和法律界参考,以期能促进企业管理制度的完善,减少因疏于合同管理而带来的经营风险。一、目前企业合同签订审批制度及弊端目前大多数企业的合同签订审批管理制度大同小异,大致为:经办人员起草合同后,启用本企业的"签订合同审批表"依次将合同送呈律师、其他业务部门、财务部门、公司副总经理、公司总经理、董事长审签:上述各方面审查签字完毕后,业务人员持签字完毕的审批表到办公室加盖本单位公章或者合同专用章,从而签订合同。以上审批程序多是依据该企业的企业管理制度,体现了企业管理的层级性,同时体现了不同部门、不同岗位分工负责的原则,具有一定的合理性。但是也存在以下弊端:(一)无法保证合同草案的质量 相似文献