对我国家族企业的几点新认识

我国的家族企业是在改革开放过程中成长起来的新事物。只有解放思想、实事求,才能准确地把握家族企业在我国社会主义现代化建设中的性质、地位和作用,并为其发展提供科学的理论指导。     

家族企业潜规则

一切社会上的礼仪规范都要参照家庭中的人 际关系,对家庭和睦起到重要作用的各种原则都 可推而广之     

“明基风暴”再传警讯

继岛内“力霸风暴”之后,台湾5大电子集团之一的明基电通公司(简称“明基”)近期爆发疑似内线交易丑闻,使台湾企业弊案风暴由传统产业和家族企业延烧到具有现代公司治理制度的高科技产业,并引发台股短期大幅震荡。     

民营企业家族式管理与现代企业制度的冲突与协调

中国民营企业绝大多数采用了公司形式,这些民营公司绝大多数实行家族制,而民营 企业家族式管理体制与现代公司制度是相冲突的。本文阐述了家族公司与现代公司制度的种种冲突现 象,为民营公司现代企业制度的建立提出了一系列的对策建议。     

“富二代”动摇国人财富观

罗雪挥 潘丽在2004年第36期的《新闻周刊》上撰文指出：一个靠继承财富。自然拥有资产的新“富二代”阶层。开始随着民企一、二代交班，成批地走入了人们的视线。在2004年中国财富管理论坛上。全球最大投资银行之一美林集团发布的报告显示。中国大陆的千万富翁接近24万人。中小规模的家族企业则更多。     

关于家族制民营企业交接班问题的思考

有统计资料表明,目前,我国非公有制企业中90%以上是家族企业,而在这些家族制民营企业中,有很大一部分是在上世纪80年代前后开始创办。第一代创业者历经坎坷,努力拼搏,艰苦奋斗到今天,年龄普遍都在50岁以上。从自然规律来讲,到了这个年龄,选择接班人,完成交接班,确实是一个无法回避的大问题。在未来几年,中国家族制民营企业必将掀起大规模的交接班热潮,一大批在1970年前后出生的、富有朝气、充满活力、满怀抱负的企业“少帅”,将崛起在中国经济的大舞台上。一、关于接班人的选择问题中国有句古话“:富不过三代”,而国外一些研究机构的研究结…     

家族企业治理中产权要素及演进过程略析

目前国内外学术界对于家族企业公司治理各个方面的研究均有所涉及，但在理论层面尚没有形成具有普遍指导意义的理论。为此研究分析家族企业公司治理关键要素特别是在产权的基础上分析其演进过程，对扩展家族企业公司治理理论具有重要意义。     

《海内与海外》杂志全年合订本征订小启

商界有一个令人深思的现象,就是家族企业的兴旺:不论是日本的松下、美国的沃尔玛、通用汽车,还是华人首富李嘉诚……这些家族企业为什么能够生存下来?似乎只有他们会全心全力地主动爱产品、爱公司,这就是“跟产品谈恋爱”的精神。几千年以来,人们都在询问什么是恋爱?恋爱就是连缺点都爱,这才叫恋爱。有人会质疑这句话的偏颇,但一个恋人、一个产品、一个企业,哪里会没有缺点?会恋爱的人会这样去想———我的恋人是怎样的好,甚至看到缺点的时候,她会想我怎么想办法把他改正过来;会谈恋爱的人对待恋人是这样,他的衣服不好,我给他买一件衣服;他…     

迁移创业型家族企业:对存在的和生成的社会资本的利用

在各种社会关系网络中,关系网络作为社会资本在迁移创业型家族企业的资源配置和发展中占有重要的地位,亲缘网络是"先赋性"的社会资本,商业关系上的"结构洞"是"获得性"的社会资本。家族企业在发展中会面临信任、规范管理及发展规模等问题。     

家族企业股份制改革研究——基于企业可持续发展的视角

高度集权的管理模式限制了家族企业发展,家族企业要可持续发展必须打破“家族”这个束缚家族企业发展的概念,进行股份制改革.通过股份制改革进行科学化管理,制定以企业接班人的选拔机制为核心的公平、公正、公开的新的规章制度;通过股份制改革以融资的方式扩大企业规模,实现规模经济的发展,将企业做大做强;通过股份制改革消除“三缘”,避免“三缘”现象的影响以达到明晰产权的效果;通过股份制改革改变企业文化,使家族式企业文化被现代企业文化替代,为企业可持续发展服务.