Imperial Kilns of the Song Dynasty

IN 1135, the northern part of the Song Empire was occupied by Jin armies. Eight years earlier in 1127, Bianliang (present-day Kaifeng), capital of the Northern Song Dynasty (960-1127) had been captured, and Emperor Huizong, named Zhao Ji, was taken prisoner and incarcerated in the small city of Wuguo (in present-day Yilan County, Heilongjiang Province) on the frozen wastes of China's northern frontier. After eight years of humiliation and torture, Emperor Huizong was barely alive. Clad only in a goatskin, he spent     

浅谈信用的缺失及其治理

完善的市场经济首先应是一个信用发达的经济。目前社会信用的缺失已较严重的影响了社会经济生活。本文简述了信用的发展过程、作用和信用缺失的主要表现 ,分析了信用缺失的基本原因 ,提出了重构社会信用的对策 ,即既要用信用道德规范等隐性制度加以约束 ,又要用法律法规等成文制度加以制约。     

年广九：致富光荣时代的探路者

那些略显残酷、打着时代烙印的代价，总是需要走在最前面的人来付出与承担。是年广九，用自身的经历让开放之初的国人逐渐认识到“投机倒把”不是罪、雇佣工人也不是罪、发家致富更不是罪     

简朴的境界

简朴,简洁朴素。简朴是一种美德,一种境界,体现了诚实,坦白,实事求是,脚踏实地的品德,更有一种清新文明,赏心悦明的美感。大家知道,瑞士是世界上的富国,人均年收入高达3万多美元,失业率仅3％。通货膨胀率为4％。然而,这个富有的国家,却以节俭闻名于世。瑞士人常说,我们没有资源,有的只有一双勤劳的手,既然是靠一双手挣来的财富,就没有理由不好     

权力因素在企业危讥管理中的作用——以丰田汽车召回事件为例

沸沸扬扬的“丰田事件”犹如汽车行业的一次“海地大地震”，引起了全球的关注，也引发了全球汽车行业的大动荡和大变革。而丰田也遭受了从未有过的全球信任危机。影响止匕次危机的因素无疑是多方面的，本文从权力角度剖析丰田在此次危机管理中的失误，并提出有效运用权力因素进行危机管理的一些举措。     

亚洲品牌500强排名出炉 中国移动跻身前十

第五届亚洲品牌500强排行榜日前在中国香港揭晓，韩国三星和日本丰田依旧占据前两强，而中国移动则首次成为唯一跻身前十的中国内地品牌。经过金融危机两年后的沉降，亚洲企业表现不一，也导致了亚洲品牌500强排行榜的变化。     

积弊爆发让丰田遭遇1950年以来首次亏损

虽然丰田汽车(下称丰田)达成了成为世界第一的夙愿,但预计全年35亿美元的净利润亏损也让丰田陷入了迷局。这是自1950年以来丰田首次出现亏损。日元的大幅升值和欧美市场汽车需求萎缩被认为是亏损的主要原因,但专家向寒松却认为,根源在于丰田以前被高速发展所掩盖的弊端,在金融危机中集中爆发了。     

《周易》崇德广业的人生价值追求

通行本《周易》包括古经与《易传》两个有机组成部分。基于一种天人无隔的有机整体大宇宙视域,和在此基础上的独特文化与生命的哲学诠释学理念,《易传》创造性地成功诠释、转化了《周易》古经,开显出《周易》崇德广业的人生价值追求。此一追求为的就是令人最大限度地超越人生之渺小,成就人生价值之大,促成人生形而上的人文德性境界、精神境界的崇高和形而下的现实生活的便利与富足。这对于将中华建设成为一个重新挺立起本民族文化的主体性而浸润、洋溢着人文德性辉光和充满自信与蓬勃向上朝气的真正民富国强的伟大中华,也颇富启迪意义。     

德宏十大必游之地

之一:勐巴娜西珍奇园“勐巴娜西”有神奇、美丽、富饶的意思,德宏勐巴娜西珍奇园拥有四项全国之最:古树名木数量之多,年代之古为全国之最;奇石、树化石,尤其是世界上罕见的树化玉,规格之大、精品之多为全国之最;大型根雕造型之美、形状之奇、品位之高为全国之最;大树移植数量之多,成活率之高,为全国之最。信步珍奇园,罕见的千年桂花、千年黄扬、千年紫薇、亿年硅化木玉石处处可及,园内春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿,恍若一个美妙神奇的世界,令人叹为观止。(小贴士:勐巴娜西珍奇园位于芒市的仙池路上,门票10元)之二:莫里热带雨林景区莫里又…     

丰田的法务之道

丰田法务部值得借鉴的一个做法是：从根源上防御风险。在丰田法务部看来，从更广泛的视角为公司提供法律服务，培养健康的公司文化，由内而外地化解商业风险才是制胜之道