以人为本理念在企业管理中的实践(二)

三、满足员工薪酬需求,创造幸福生活企业以人为本,必须保证员工有一个可靠的稳定的逐步提高的薪酬收入,让员工通过努力可以获得让他满意的报酬,为员工创造幸福生活。我们企业薪酬分配的价值取向:一是按劳分配。按劳分配体现在劳动数量和劳动质量上,以业绩作为薪酬的主要依据,劳动的数量多、质量好,薪酬相应提高。二是效益、效率优先。单位效益好,经济技术指标先进,员工收入相应提高;劳动效率高,基础薪酬提高,并设立重奖体系。三是鼓励创新增收。大力推进管理和技术创新,通过创新提高管理水平,改善经济技术指标,消除管理瓶颈,给予创新奖励,取得重大成果的给予重     

鲍店煤矿：孔孟之乡和谐矿

鲍店煤矿坚持把思想政治工作和企业文化建设融入企业经营管理之中。促进了矿井安全发展、和谐发展、科学发展。多年来．矿井在生产组织极度困难的情况下，各项经济技术指标超额完成，连续6年实现安全生产。     

风正帆悬竞向前——平顶山煤业集团四矿建设安全高效和谐矿井纪实

位于平顶山矿区中部的四矿是平煤集团公司大型骨干矿井之一。近年来，他们坚持“发展是第一要务，安全是第一责任，职工是第一牵挂”的工作指导思想，合理定位，创新管理，深化改革，不断发展，安全生产、原煤产量、开拓进尺、职工收入等10余项主要经济技术指标连创建矿历史新水平，     

湖南津市金瓯生物能源有限公司

烃醇燃油旭以红薯、马铃薯为原料来完成的再生新型能源，是今后生物质燃料发展的方向，其产品和技术属国内首创，在同行业中有着强劲的竞争优势，各项技术指标优于乙醇。烃醇燃油能与汽（柴）油1：1混合，如果发动机稍加改变，将可全部代替汽油。