刊中报

芬兰：竞争力全球第一，意大利：学校禁止女生“露脐”，甘肃：特聘省级首席专家，上海：试点公务员“末位淘汰”，日本：向教师发出禁烟令     

生波

职级制度有望打破“官本位” 维纺在全国率先取消校长行政级别 我国急需五类人才培训 特大城市拟限制私车 我国将实施官员立体培养 上海：度点公务员“末位淘汰” 深圳宝安区首创证人保护制度     

末位淘汰制：为何难以全面铺开

末位淘汰制在国内难以全面铺开的原因有文化背景不同,缺乏科学的绩效评价标准,容易造成优秀人才流失等原因。     

求问题之真 务解决之实

行风评议的目的,不是为了撩拨群众情绪对政府部门发牢骚,也不是要给部门和行业难堪,而是要通过这种群众广泛参与的形式找出各部门各行业存在的问题,然后在广大群众的监督下解决问题。     

聚精会神抓党建 公道正派树形象——中共池州市贵池区委组织部剪影

湖南省会同县是共和国第一大将粟裕的故乡，该县下辖25个乡镇，346个行政村，16个居委会，人口34.5万人，其中党员14219人。近年来，该县县委组织部以“抓重点，创特色，求实效，争一流”为基本工作思路，与时俱进，锐意进取，开创了组织工作新局面，在深化干部人事制度改革工作中，形成了一整套以“公开选拔”“竞争上岗”、“末位淘汰”、“后进移位”和“诫勉管理”为主要内容的干部管理机制。     

名企的独特招聘方式

联想集团——“过四关”也可能被淘汰 联想对人才的选择坚持两大标准，对公司核心价值观的认同以及“人岗匹配“。对于后者，联想认为“不一定要找最优秀的人，而是要找最合适的人”。这种合适，不是学历或者资历上的要求，而在于你能够胜任岗位要求，要进入联想，至少需要经过初步的简历筛选、而试初试、笔试，面试复试四关，进入联想后工作也断面临挑战，联想实行末位淘汰制，淘汰率在5％左右，因为联想认为企业在发展的同时员工也必须进步，否则就有被淘汰的危险。     

末位淘汰制的实践与理论思考

岗位目标责任制的最严厉措施 ,即末位淘汰。在民警管理改革中 ,末位淘汰制是一项革命性的制度 ,其意义是多方面的、现实的、深远的。浙江省金华市公安局江南分局1998年底开始试行这一措施以来 ,已取得了初步成效 ,也积累了一些运作经验 :坚持党管干部原则 ,广泛实行开门评警 ,严肃末位淘汰纪律 ,科学设置评定标准 ,严格把握评改环节 ,及时反馈整改 ,以保证客观、公正地产生末位民警 ,并做好辞退善后工作。     

实行干部位次管理末位淘汰法的理论与实践

机构改革后 ,如何进一步增强机关活力？威海市环翠区推行的干部位次管理末位淘汰法 ,对此进行了有益的探索。一、推行干部位次管理末位淘汰法在实践上是可行的环翠区一直走在全国县级机构改革前列。但改革后发现 ,一些干部又恢复老样子。现实使他们认识到 ,机构改革并非一改就灵 ,还必须有相应配套措施。干部位次管理末位淘汰法就是在这种背景下出台的。所谓位次管理末位淘汰法 ,简单讲 ,就是将每位干部的考核条目化、分数化、名次化 ,并实行末位诫免清退的方法。主要分三步进行。第一步 ,制定考核标准。考核实行百分制 ,共分思想品德、业务…