用人单位合法防范调岗调薪风险的操作实务

<正>在用人单位与劳动者履行劳动合同过程中,因劳动者不胜任工作或生产经营状况变化等原因,用人单位需要对劳动者的工作岗位进行调整并相应扣减其工资报酬,这也是劳动争议高发的领域。用人单位在调整劳动者岗位和薪酬时应当合法运用规章制度和劳动合同依据并合理作出调整变更行为,以避免产生劳动争议,更好地维护用工双方的合法权益。     

深化收入分配制度改革的重大突破

<正>《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》(以下简称《改革方案》),经中央全面深化改革领导小组第四次会议和中央政治局会议审议通过。这是中央对深化收入分配制度改革作出的重大战略举措,也是规范国有企业负责人收入分配秩序的重要突破,标志着中央管理企业负责人的薪酬制度改革进入实质性实施阶段。这项酝酿和探索多年,被称为收入分配制度改革的最大难点问题,终于迈出至关重要的一步。     

从清代自理词讼规则看传统吏治

中国传统吏治具有刚性规则与柔性规则结合的特点,体现在诉讼程序规定中,尽管地方官需要面对一系列非常详尽、具体的规则要求,但是在实践中这些规则只有极少数被视为刚性规则得到严格的遵守,而其他大量的则被变通处理或者干脆弃置不用。本文试图通过对这些规则及其实际执行情况的梳理,分析此种现象存在的原因及对法律文化的影响。     

高管问题薪酬的股东控制--对合理性审查标准的修正

高管薪酬的合理性审查长期坚持以程序正义为导向的标准模式。面对高管影响力超越了董事会控制的现实，提高股东在薪酬决策事项上的控制力十分必要。原有的合理性审查标准也因此需要作出相应修正方能满足现实的需要。     

柔性管理在图书馆管理中的应用及其机制创新

科学发展、和谐发展是当今时代的主题,追求管理的人本化已成为东西方管理的共同特点。新时期新形势呼唤管理理念和管理方式的不断创新。图书馆要以科学管理求发展、促发展,就必须由传统的“以工作和任务为中心”的刚性管理转向“以人和组织战略为中心”的柔性管理。     

对图书馆导入柔性管理的思考

一、柔性管理的内涵及其特征 1.柔性管理的内涵.柔性管理是不依赖于固定的组织结构、稳定的规章制度而进行的管理,是随着时间、外部环境等客观条件的变化而变化的、以人为本的管理,是反映敏捷、灵活多变的管理方式.     

宽带薪酬及其实施过程中应注意的问题

随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的进一步完善,源于西方国家的宽带薪酬管理模式,在我国企业界悄然兴起,促进了我国部分企业的重心从工作逐步转向人,使我国国内企业的内部组织结构进一步优化、业务流程进一步缩减和市场竞争力进一步提升,也使我国经济的现代化水平进一步提高,但是任何一种薪酬模式都不是万能的,我们不能把它的优势无限夸大,而应该全面地、客观地认识这一薪酬模式。     

垄断行业高薪是剥夺的全民分红

劳动和社会保障部副部长步正发在日前召开的第三届薪酬管理高层论坛上说，当前．中国企业分配及薪酬管理中还存在较多亟待研究解决的问题，特别是行业间工资差距过大，垄断行业员工工资过高、增长过快的问题比较突出。     

经营者薪酬激励机制架构分析

建立经营者薪酬激励机制是现代企业的一种制度安排。构成这一机制的主要内容应是一个表现为“薪酬包”的综合性全面薪酬体系 ,它包括年薪激励、股权激励、职位消费激励和保障收益激励等基本形式。企业应根据不同的体制条件和不同的发展战略进行最佳组合的选择。     

"柔性管理"的特征、作用及实践

柔性管理具有刚性管理不可替代的特征和作用,其有效运用对于企业管理具有十分重要的现实意义,确立"人本中心"的管理思想是在我国建立现代企业制度过程中应特别注意的重要方面.